一直建議大學生好好讀書，提高創(chuàng)新能力，是最大的財富。

最近，有消息稱，陜西西北大學副校長范代娣晉升陜西首富。

2025年4月，范代娣被陜西省政府任命為西北大學副校長（試用期一年）。此前，她擔任西北大學生物醫(yī)藥研究院院長、生物材料國家地方聯(lián)合工程研究中心主任等職務，是生物化工領域的權威專家，擁有華東理工大學生物化工博士學位。

范代娣的職業(yè)生涯以“產(chǎn)學研結合”為特色。2001年，她與丈夫嚴建亞（西北大學教授、博士生導師）共同創(chuàng)立巨子生物，主導研發(fā)重組膠原蛋白技術，并推出“可麗金”“可復美”等知名護膚品牌。2022年巨子生物在港交所上市，成為全球重組膠原蛋白領域的龍頭企業(yè)。

截至2025年5月，范代娣家族通過控股巨子生物（港股代碼02367.HK，市值約750億元）和三角防務（A股代碼300775，市值約130億元），總持股市值達443億元，超越步長制藥、隆基綠能等企業(yè)創(chuàng)始人，晉升為陜西新首富。

巨子生物上市三年累計募資46億港元，分紅23億港元，范代娣家族預計可分得13億港元。

三角防務作為航空航天鍛件供應商，業(yè)務穩(wěn)定增長，進一步鞏固家族財富。

其女嚴鈺博（29歲）任巨子生物執(zhí)行董事兼董秘，擁有多倫多大學雙學位及UCLA碩士學位，兩年內(nèi)考取4項金融證書，但年薪僅為36萬元（2024年）。這一低薪與家族巨額分紅形成對比，引發(fā)輿論關注。

范代娣從學者轉(zhuǎn)型為企業(yè)家，被視為“科創(chuàng)造富”的典型代表。其科研成果產(chǎn)業(yè)化路徑（如類人膠原蛋白技術）為高?？萍汲晒D(zhuǎn)化提供了范本。陜西省近年推動的職務科技成果單列管理、技術轉(zhuǎn)移人才職稱改革等政策，與其成功案例形成呼應。

作為高校副校長同時掌控兩家上市公司，可能存在潛在利益沖突。但官方報道強調(diào)其任命是對其學術貢獻的認可，并期望其推動西北大學校企合作與成果轉(zhuǎn)化。

這說明陜西非常開明。

這讓我想起，始于2000年的湖南科學家造富運動。并建議湖北積極學習。

一、2000年前后院士創(chuàng)業(yè)潮的興起

政策驅(qū)動與時代背景：1999年，湖南省委、省政府籌建岳麓山大學科技園（全國首批試點園區(qū)），通過稅收減免、資金扶持（省財政每年撥付2000萬元）等政策吸引院士創(chuàng)業(yè)。中南大學等高校同步推出激勵措施，例如“兩個70%”政策：技術入股時發(fā)明人占70%股份，橫向科研結余經(jīng)費入股時課題組占70%，極大調(diào)動科研人員積極性。

院士“下海”的動因

技術轉(zhuǎn)化需求：何繼善院士因缺乏資金推廣自主研發(fā)的“堤壩管涌滲漏探測儀”而創(chuàng)立公司，該技術可減少洪災損失。

應對全球化競爭：黃伯云院士為打破國外壟斷，創(chuàng)辦公司生產(chǎn)航空剎車材料；劉業(yè)翔院士推動電解鋁國產(chǎn)化技術落地。

社會責任感驅(qū)動：袁隆平院士為推廣雜交水稻，同意以個人品牌成立“隆平高科”，實現(xiàn)技術融資。

代表性企業(yè)案例

湖南繼善高科（何繼善）：防洪探測技術全球領先，后發(fā)展為智能裝備產(chǎn)業(yè)園。

湖南剎車材料實業(yè)有限公司（黃伯云）：C/C剎車片打破美英法壟斷，獲波音訂單。

隆平高科（袁隆平）：全球種業(yè)前十強，雜交水稻推廣至60余國。

二、當前成果與持續(xù)影響

企業(yè)孵化與資本化成果：截至2025年，岳麓山大學科技城累計吸引34名院士入駐，孵化企業(yè)超2000家，年產(chǎn)值突破500億元。

巨子生物（范代娣院士家族控股）市值超750億港元，成為全球重組膠原蛋白龍頭。居然是湖南創(chuàng)造了陜西首富，沒有想到。

山河智能（何清華教授創(chuàng)辦）年營收超70億元，躋身全球工程機械50強。

技術突破與國際合作：黃伯云團隊研發(fā)的航空剎車材料應用于C919大飛機，并獲俄羅斯、歐洲訂單。

劉業(yè)翔的鋁電解智能控制技術推動行業(yè)節(jié)能30%，產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)80%鋁企。

“院士農(nóng)業(yè)”模式擴展：長沙依托8位農(nóng)業(yè)院士，建成17個工作室和12個示范基地，例如：

鄒學校院士選育“葛家雞腸子辣椒”，畝產(chǎn)提升至1800斤，產(chǎn)值達1.8萬元。

柏連陽院士指導水稻綠色防控技術，助力寧鄉(xiāng)稻田畝產(chǎn)值突破6200元。

2024年數(shù)據(jù)顯示，“院士農(nóng)業(yè)”年帶動農(nóng)業(yè)增收超1億元，形成標準化技術規(guī)程20余項。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)深化：中南大學科技成果本地轉(zhuǎn)化率從2000年的不足10%提升至2025年的45%，形成“研發(fā)-孵化-產(chǎn)業(yè)化”鏈條。

青年創(chuàng)業(yè)者如莫博程（橘友生物）依托院士團隊支持，研發(fā)“橘燈籠”誘蠅球減少果農(nóng)損失超20億元。

三、社會評價與歷史意義

爭議與共識：初期爭議聚焦“院士角色錯位”，但后續(xù)成果證明其價值：

何繼善的防洪技術減少洪災損失超百億元。

黃伯云團隊產(chǎn)品挽救韓國民航事故，推動國產(chǎn)替代。

對區(qū)域經(jīng)濟的戰(zhàn)略價值：長沙2025年目標建設“全球研發(fā)中心城市”，院士創(chuàng)業(yè)潮被視為關鍵引擎，形成“研-發(fā)”閉環(huán)生態(tài)。

湖南省科技廳統(tǒng)計顯示，院士企業(yè)貢獻全省高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的18%，拉動就業(yè)超50萬人。

總之，湖南院士創(chuàng)業(yè)潮以“技術轉(zhuǎn)化+政策松綁”為核心，不僅催生了一批科技巨頭和產(chǎn)業(yè)標桿，更重塑了產(chǎn)學研融合模式。從防洪探測到航空材料，從雜交水稻到智慧農(nóng)業(yè)，院士們的“破冰之舉”為湖南經(jīng)濟注入持續(xù)動能，并為全國科技成果轉(zhuǎn)化提供了“湖南樣本”。

湖南的“院士經(jīng)濟”值得學習。