壹、有危就有機(jī)

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家批評，特朗普聽《國際貿(mào)易》課程，只聽了第一天。

截至2025年4月17日，淘寶在16個(gè)國家App下載榜登頂、123個(gè)國家進(jìn)入前十的現(xiàn)象，正是“危與機(jī)辯證轉(zhuǎn)化”的鮮活案例。

這一現(xiàn)象與納西姆·尼古拉斯·塔勒布的《反脆弱》理論高度契合，在2020年上半年，我狂熱地推薦這本書。學(xué)習(xí)乒乓球，不要當(dāng)玻璃杯，不要學(xué)紙團(tuán)。大家可能還會(huì)記得。

一、《反脆弱》的核心邏輯：從波動(dòng)中獲益

塔勒布在《反脆弱》中提出：脆弱的事物在壓力下受損，而反脆弱性的事物卻能從混亂和不確定性中成長。其核心觀點(diǎn)包括：

非對稱性收益：通過小成本試錯(cuò)換取高回報(bào)機(jī)會(huì)。例如，淘寶在東南亞市場試水本地化策略（如語言適配、支付整合），初期投入有限，但成功撬動(dòng)400%的增長率。

冗余設(shè)計(jì)：看似低效的備份系統(tǒng)實(shí)為抵御風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。淘寶建立多國物流樞紐（如馬來西亞、阿聯(lián)酋倉），雖增加成本，卻在美國關(guān)稅政策沖擊下保障了跨境物流穩(wěn)定性。

杠鈴策略：保守端（深耕核心業(yè)務(wù)）與激進(jìn)端（開拓新市場）并行。淘寶在穩(wěn)固國內(nèi)電商地位的同時(shí)，通過“大服飾全球包郵計(jì)劃”搶占東南亞市場，2024年GMV突破200億美元。

二、淘寶的“危轉(zhuǎn)機(jī)”實(shí)踐：反脆弱性典范

（一）外部危機(jī)的轉(zhuǎn)化邏輯

關(guān)稅壁壘倒逼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向：美國加征關(guān)稅導(dǎo)致傳統(tǒng)外貿(mào)受阻（危），但淘寶借勢強(qiáng)化供應(yīng)鏈透明度：通過TikTok直播展示中國工廠直供價(jià)格（如9.9美元藍(lán)牙耳機(jī)對比美國貼牌價(jià)49.9美元），激發(fā)海外消費(fèi)者“繞過關(guān)稅”的購物熱潮。

疫情加速數(shù)字化滲透：全球物流中斷時(shí)（危），淘寶推出“15天無理由退換+本地退貨”體系，結(jié)合菜鳥網(wǎng)絡(luò)“5-7日達(dá)”服務(wù)，將跨境信任危機(jī)轉(zhuǎn)化為用戶體驗(yàn)升級的機(jī)遇。

（二）內(nèi)生能力的反脆弱構(gòu)建

模塊化架構(gòu)支撐快速迭代：淘寶海外版通過“數(shù)據(jù)中臺+業(yè)務(wù)前臺”模式，實(shí)現(xiàn)商品推薦算法、多語言界面的快速適配。例如，針對中東齋月推出專屬營銷頁面，單日成交額增長220%。

壓力測試常態(tài)化：淘寶每年通過“雙11”活動(dòng)對支付、物流系統(tǒng)進(jìn)行極限壓力測試，這種主動(dòng)引入波動(dòng)性的策略，使其在2024年東南亞流量激增時(shí)仍能保持98%的訂單履約率。

三、理論延展：危與機(jī)的辯證法

“?！笔窍到y(tǒng)脆弱性的暴露：美國關(guān)稅政策暴露了傳統(tǒng)外貿(mào)對單一市場的依賴（脆弱性），而淘寶通過RCEP協(xié)議轉(zhuǎn)向零關(guān)稅的東南亞市場（反脆弱性），實(shí)現(xiàn)區(qū)域貿(mào)易份額提升35%。

“機(jī)”源于主觀能動(dòng)性的激發(fā)：淘寶商家通過翻譯工具響應(yīng)英語問詢、設(shè)計(jì)跨文化商品，將語言障礙轉(zhuǎn)化為差異化競爭優(yōu)勢，部分店鋪海外客單價(jià)提升50%。

四、全球化商業(yè)的啟示

從“對抗波動(dòng)”到“擁抱波動(dòng)”：如塔勒布所言：“風(fēng)會(huì)熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺?！碧詫氃诿罋W市場受阻時(shí)（風(fēng)），通過東南亞、中東等新興市場（火）實(shí)現(xiàn)逆勢增長。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的非預(yù)測決策：淘寶依托1.2億海外用戶行為數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)（如俄羅斯冬季裝備、東南亞防曬服精準(zhǔn)推送），驗(yàn)證了“不依賴線性預(yù)測，而是動(dòng)態(tài)響應(yīng)”的反脆弱決策模式。

反脆弱時(shí)代的生存法則，淘寶的全球化突破印證了《反脆弱》的終極命題——真正的強(qiáng)者不是避免危機(jī)，而是將危機(jī)轉(zhuǎn)化為進(jìn)化動(dòng)力。在不確定性的浪潮中，企業(yè)需構(gòu)建“彈性架構(gòu)+敏捷響應(yīng)”的雙重能力，正如塔勒布所預(yù)言：“殺不死我的，會(huì)讓我更強(qiáng)大。”

貳、義烏與阿里云合作、武漢的跨境電商

小商品城與阿里云的合作打造“Chinagoods數(shù)智貿(mào)易服務(wù)平臺”具有以下推廣價(jià)值，可從技術(shù)賦能、產(chǎn)業(yè)升級、全球化布局等多維度解讀：

一、技術(shù)賦能：推動(dòng)全鏈路商貿(mào)數(shù)字化

通過整合小商品城在商貿(mào)場景的數(shù)據(jù)資源與阿里云的云計(jì)算、AI算力，該平臺實(shí)現(xiàn)了從商品研發(fā)到供應(yīng)鏈管理的全鏈路智能化。

例如，利用AI技術(shù)輔助商家快速生成商品設(shè)計(jì)圖、多語言營銷文案及智能選品，將傳統(tǒng)需數(shù)周完成的流程壓縮至分鐘級。這種技術(shù)賦能不僅提升效率，還降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻，為傳統(tǒng)商貿(mào)注入“AI原生”能力。

二、服務(wù)中小企業(yè)：破解跨境經(jīng)營痛點(diǎn)

針對中小微企業(yè)資源有限、信息不對稱的難題，平臺提供兩大核心服務(wù)：

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：整合全球20億條貿(mào)易數(shù)據(jù)及阿里巴巴國際站資源，生成市場熱力圖、趨勢預(yù)測模型，幫助商家精準(zhǔn)定位高潛力市場和爆品。

AI工具包：通過“AI智能經(jīng)營助手”，商家可自然語言對話分析店鋪運(yùn)營問題，自動(dòng)生成多語言商品詳情頁和廣告投放策略，解決跨境語言障礙和營銷成本高的問題。

此類服務(wù)顯著降低企業(yè)出海試錯(cuò)成本，提升國際競爭力。

三、數(shù)據(jù)整合：打破貿(mào)易信息孤島

平臺通過阿里云的數(shù)據(jù)中臺技術(shù)，打通供應(yīng)鏈、物流、支付等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建全球貿(mào)易“數(shù)字大腦”。例如，整合菜鳥物流、中遠(yuǎn)海運(yùn)等資源，優(yōu)化跨境物流路徑，降低30%運(yùn)輸成本。同時(shí)，平臺支持實(shí)時(shí)監(jiān)測行業(yè)數(shù)據(jù)，為商家提供動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)鏈的決策依據(jù)，形成“數(shù)據(jù)-決策-執(zhí)行”閉環(huán)。

四、全球化布局：強(qiáng)化中國商貿(mào)話語權(quán)

合作不僅服務(wù)于國內(nèi)商家，更通過“AI+多語言”功能吸引海外采購商。例如，平臺支持阿拉伯語、西班牙語等小語種智能翻譯和本地化營銷，助力義烏小商品直達(dá)中東、東南亞等新興市場。此外，通過參與全球貿(mào)易規(guī)則制定（如數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)），該平臺推動(dòng)中國從“規(guī)則接受者”向“規(guī)則制定者”轉(zhuǎn)變，提升國際話語權(quán)。

五、行業(yè)示范：引領(lǐng)數(shù)字貿(mào)易新業(yè)態(tài)

作為全國首個(gè)全鏈路智能化的商貿(mào)平臺，其“聚合大模型+垂直場景”模式為傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型提供范本。例如，義烏市場通過接入阿里通義大模型，將線下實(shí)體商鋪與線上數(shù)字服務(wù)深度融合，形成“人、貨、場、鏈”四位一體的新生態(tài)。這種模式可復(fù)制到其他產(chǎn)業(yè)帶（如服裝、家電），推動(dòng)全國數(shù)字貿(mào)易協(xié)同發(fā)展。

中部地區(qū)跨境電商發(fā)展呈現(xiàn)“兩強(qiáng)爭鋒、多點(diǎn)突破”的格局，長沙與鄭州是核心領(lǐng)跑者，其他城市如武漢、合肥等也在加速追趕。

——長沙：

跨境電商綜試區(qū)于2018年獲批，截至2024年進(jìn)出口額突破500億元，5年間增長10倍，增速領(lǐng)跑中部。

建成10個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園，2000萬元以上規(guī)模企業(yè)達(dá)110家；中歐班列（長沙）串聯(lián)歐亞20國，物流時(shí)效比肩沿海。

全國首個(gè)跨境電商人才認(rèn)證中心落地，聯(lián)合高校培養(yǎng)人才，并布局元宇宙、AI等新技術(shù)應(yīng)用。

——鄭州：

2024年跨境電商交易額達(dá)1458.8億元，穩(wěn)居“中部跨境電商第一城”。鄭州綜試區(qū)在2021年商務(wù)部評估中位居第一檔，2023年通過“創(chuàng)新提升行動(dòng)”重返第一檔。

依托鄭州機(jī)場新開19條國際貨運(yùn)航線、中歐班列（鄭州）直達(dá)27國，形成“空鐵陸海”多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。

圖片

致歐家居（歐洲最大線上家居賣家）、阿里巴巴國際站等2000余家企業(yè)入駐，本土品牌國際化成效顯著。

——武漢：

依托光電子、汽車零部件等產(chǎn)業(yè)帶，跨境電商與制造業(yè)深度融合。于2023年4月投入運(yùn)營的武漢長江國貿(mào)跨境電商產(chǎn)業(yè)園吸引亞馬遜等100余家企業(yè)入駐。

湖北省提出“千億跨境電商行動(dòng)計(jì)劃”，重點(diǎn)打造武漢為內(nèi)陸開放樞紐。

《人民日報(bào)》介紹了武漢長江國貿(mào)跨境電商產(chǎn)業(yè)園基本情況。

是湖北省重點(diǎn)打造的跨境電商產(chǎn)業(yè)集聚平臺，位于東湖高新區(qū)（武漢自貿(mào)片區(qū)），致力于構(gòu)建“全球數(shù)字電商產(chǎn)業(yè)中心”。整合跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成了覆蓋企業(yè)孵化、品牌出海、人才培養(yǎng)、政策服務(wù)等功能的綜合生態(tài)體系。截至2025年，園區(qū)已吸引亞馬遜全球開店、武漢市跨境電商協(xié)會(huì)等100余家企業(yè)及機(jī)構(gòu)入駐。

全鏈條資源整合：產(chǎn)業(yè)園搭建了“一企一策”服務(wù)體系，提供從跨境開店、國際物流、海外倉布局到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的全流程支持。例如，通過引入亞馬遜等12個(gè)國家的跨境電商平臺，企業(yè)可“一鍵賣全球”。

校企合作與人才培養(yǎng)：與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)等20所高校合作設(shè)立“跨境電商人才基地”，推出“湖北跨境新星人才培養(yǎng)計(jì)劃”，累計(jì)開展60余場行業(yè)活動(dòng)，覆蓋6000余人次。

依托武漢國際貿(mào)易數(shù)字化平臺，提供貿(mào)易數(shù)據(jù)查詢、智能營銷工具、物流跟蹤等功能，降低企業(yè)出海成本。例如，平臺整合全球20億條貿(mào)易數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)精準(zhǔn)選品和鎖定高潛力市場。

典型案例：助力簡一科技開拓海外市場

專注于新型功能膜的研發(fā)與生產(chǎn)，產(chǎn)品涵蓋防曬隔熱膜、輻射制冷涂料等。盡管技術(shù)領(lǐng)先，但此前因缺乏跨境電商經(jīng)驗(yàn)，面臨“有單無力接”的困境。

產(chǎn)業(yè)園支持舉措：

從0到1的出海規(guī)劃：產(chǎn)業(yè)園為簡一科技提供一對一咨詢服務(wù)，幫助其制定中東市場拓展策略，分析防曬隔熱膜在中東地區(qū)的季節(jié)性需求高峰（夏季紫外線強(qiáng)、需求激增），并推薦沙特、阿聯(lián)酋等高潛力市場。

一鍵開店與平臺對接：通過武漢國際貿(mào)易數(shù)字化平臺的“一鍵開店”功能，簡一科技快速對接亞馬遜、eBay等12個(gè)主流國際電商平臺，開設(shè)30余家線上店鋪，省去傳統(tǒng)繁瑣的資質(zhì)審核流程。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的選品與物流優(yōu)化：產(chǎn)業(yè)園提供全球貿(mào)易數(shù)據(jù)支持，幫助簡一科技發(fā)現(xiàn)中東市場對“多功能窗膜”的需求缺口。同時(shí)，整合中遠(yuǎn)海運(yùn)、菜鳥物流等資源，實(shí)現(xiàn)從武漢到中東的“海進(jìn)江”高效運(yùn)輸，降低物流成本約30%。

AI營銷與品牌推廣：利用產(chǎn)業(yè)園開發(fā)的智能工具，簡一科技自動(dòng)生成多語言營銷文案，并通過平臺精準(zhǔn)投放廣告。例如，針對中東客戶定制的阿拉伯語推廣內(nèi)容，使其產(chǎn)品曝光率提升50%，2024年銷售額達(dá)800萬美元。

叁、十天迎來新商機(jī)

最近解讀中美貿(mào)易戰(zhàn)的課件。

一、奉陪到底

11日芯片原產(chǎn)地：此前原產(chǎn)地可由封測環(huán)節(jié)決定，企業(yè)可通過第三國（如馬來西亞）封裝規(guī)避關(guān)稅。原產(chǎn)地以“晶圓流片工廠”所在地為準(zhǔn)。如，若晶圓在美國流片、越南封裝，原產(chǎn)地仍為美國，需適用中國對美芯片加征的125%關(guān)稅。

外國游客即買即退，240小時(shí)免簽。

電商平臺八大舉措助力外貿(mào)企業(yè)。武商系統(tǒng)有了，中商除了問題。

二、2012年開始的準(zhǔn)備

1、2012年十八大之后的變化

五位一體：政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)事業(yè)

東西南北中，黨領(lǐng)導(dǎo)一切

2012年12月首次系統(tǒng)闡釋了“大變局”的戰(zhàn)略思想：美國、歐盟等陷入重重危機(jī)、捉襟見肘，新興市場國家和發(fā)展中大國群體性崛起對西方在國際格局中的地位產(chǎn)生重大沖擊……這個(gè)大變局，可以說是前所未有的。

2014年8月29日，在中央政治局第十七次集體學(xué)習(xí)時(shí)，首次正式提出“前所未有的大變局”這一表述。

2、2013年市場經(jīng)濟(jì)理論大突破

底線思維：2013年初的一次重要會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)“要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果”。

戰(zhàn)略定力：2013年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“保持戰(zhàn)略清醒和戰(zhàn)略定力”，2015年吉林調(diào)研時(shí)明確要求“適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略定力” 。

人類命運(yùn)共同體：2013年3月23日，在莫斯科國際關(guān)系學(xué)院演講中首次提出“命運(yùn)共同體”理念；2015年聯(lián)合國峰會(huì)上進(jìn)一步系統(tǒng)闡述“構(gòu)建人類命運(yùn)共同體”的全球治理主張。

市場在資源配置中起決定性作用的表述最早于2013年11月十八屆三中全會(huì)。

3、2014年的改革

2014年的改革以“破舊立新”為主線，通過市場化驅(qū)動(dòng)（如公車補(bǔ)貼、價(jià)格放開）、法治化保障（如依法治國、反腐制度化）和開放化協(xié)同（如自貿(mào)區(qū)擴(kuò)容），重塑政府與市場關(guān)系。這些舉措不僅為后續(xù)改革（如2015年國企改革深化）奠定基礎(chǔ)，更推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

4、2015年兩大動(dòng)作

2015年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》五方面成效：

（1）基礎(chǔ)設(shè)施與核心技術(shù)跨越式發(fā)展

（2）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級加速

（3）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)優(yōu)化

（4）公共服務(wù)與社會(huì)治理能力提升

（5）國際競爭力與全球影響力增強(qiáng)

截至2025年4月，“中國制造2025”戰(zhàn)略實(shí)施已滿十年，整體目標(biāo)完成度超過96%，初步實(shí)現(xiàn)從“大而不強(qiáng)”向“大而較強(qiáng)”的躍升。

中國制造業(yè)增加值占全球比重從2010年的20%提升至2024年的34%，是美國的兩倍、日本和德國的四倍。

全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋：中國成為全球唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家，41個(gè)工業(yè)大類、666個(gè)小類產(chǎn)業(yè)鏈成熟配套，220多種工業(yè)品產(chǎn)量全球第一。

5、2016年南海對峙

是冷戰(zhàn)后中美最危險(xiǎn)的軍事對抗之一，也是中國在實(shí)力差距下以“不對稱威懾”破局的關(guān)鍵案例。

2016年后，中國海軍裝備進(jìn)入井噴期，055型驅(qū)逐艦、山東艦/福建艦航母、鷹擊-21高超音速導(dǎo)彈陸續(xù)列裝。

6、2017年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化

三、中美貿(mào)易戰(zhàn)八年

1、背景與起因

2、關(guān)鍵階段與事件

貿(mào)易戰(zhàn)升級（2018-2019）

科技戰(zhàn)與“脫鉤”（2019-2020）

談判與協(xié)議（2020年1月）

3、影響與結(jié)果

4、創(chuàng)新聯(lián)合體

首次政策提出：2018年4月中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第一次會(huì)議首次提出“支持龍頭企業(yè)整合科研院所、高等院校力量，建立創(chuàng)新聯(lián)合體” 。

截至2024年，21家央企牽頭組建24個(gè)創(chuàng)新聯(lián)合體，聚焦高端傳感器、生物醫(yī)藥等“卡脖子”領(lǐng)域 。

2020-2023，做好自己

我的四做：做自己、做國學(xué)、做小事、做今天。

四、2023年以來的創(chuàng)新

3年+3年

1、2023年7月起8大創(chuàng)新

房地產(chǎn)新模式、匯率、地方債、戰(zhàn)略腹地，新質(zhì)生產(chǎn)力、超長期國債、金融監(jiān)管，人工智能+（2017年首次提及“人工智能”）。

2、2024年中美博弈

高考、9月、11月

3、2025年最寬松：積極有為宏觀經(jīng)濟(jì)政策，適度寬松貨幣政策、更加積極財(cái)政政策、超常規(guī)逆周期調(diào)節(jié)、全方位擴(kuò)大內(nèi)需。

肆、服務(wù)消費(fèi)的商機(jī)

商務(wù)部等九部門聯(lián)合印發(fā)《服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)惠民行動(dòng)2025年工作方案》?！豆ぷ鞣桨浮穱@加強(qiáng)政策支持、開展促進(jìn)活動(dòng)、搭建平臺載體、擴(kuò)大對外開放、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境等6個(gè)方面，提出48條具體任務(wù)舉措。

有五大創(chuàng)新點(diǎn)：

一、全場景覆蓋與業(yè)態(tài)創(chuàng)新深度融合

突破傳統(tǒng)服務(wù)消費(fèi)邊界，首次將旅游列車、空中游覽、跳傘飛行、超高清電視、微短劇等20余種新興業(yè)態(tài)納入政策框架，形成“基礎(chǔ)民生+新場景”的全域覆蓋模式。開放低空經(jīng)濟(jì)資質(zhì)審批，支持直升機(jī)觀光、跳傘飛行等體驗(yàn)式消費(fèi)，拓展文旅消費(fèi)空間。此舉不僅激活萬億級市場潛力。

二、供需雙側(cè)協(xié)同改革，破解結(jié)構(gòu)性矛盾

政策首次提出“供需雙輪驅(qū)動(dòng)”機(jī)制：

供給端：通過48條任務(wù)打通堵點(diǎn)，包括標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（如修訂餐飲住宿標(biāo)準(zhǔn)）、技術(shù)賦能（AI健身鏡、VR直播）和基礎(chǔ)設(shè)施升級（社區(qū)養(yǎng)老站點(diǎn)），提升服務(wù)品質(zhì)。

需求端：聚焦“一老一小”剛性需求，推出專項(xiàng)支持政策，如財(cái)政補(bǔ)貼社區(qū)養(yǎng)老站點(diǎn)（單站點(diǎn)最高50萬元）、推廣家庭病床服務(wù)，并開展“服務(wù)消費(fèi)季”“中華美食薈”等活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)活力。這種雙向發(fā)力模式，解決了服務(wù)消費(fèi)“低端過剩、高端不足”的結(jié)構(gòu)性問題。

三、數(shù)字技術(shù)與消費(fèi)生態(tài)深度綁定

將人工智能、元宇宙等前沿技術(shù)融入消費(fèi)全鏈條：

技術(shù)應(yīng)用：推廣“AI+消費(fèi)”模式（如AI健身鏡適配家庭場景）、VR直播（如央視春晚元宇宙直播），推動(dòng)娛樂、健康消費(fèi)數(shù)字化。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：依托“跨區(qū)域數(shù)據(jù)核查”系統(tǒng)優(yōu)化政策實(shí)施，例如升級汽車補(bǔ)貼發(fā)放機(jī)制防范套利，確保資源精準(zhǔn)直達(dá)目標(biāo)人群。這種“技術(shù)+治理”的創(chuàng)新，標(biāo)志著服務(wù)消費(fèi)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量升級。

四、“雙循環(huán)”開放策略重構(gòu)服務(wù)業(yè)格局

政策通過“對外開放、對內(nèi)放開”雙路徑重塑服務(wù)業(yè)生態(tài)：

對外開放：擴(kuò)大電信、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域試點(diǎn)，吸引國際優(yōu)質(zhì)資源（如引入外資養(yǎng)老機(jī)構(gòu)），同時(shí)推動(dòng)文旅、體育等服務(wù)出口。

對內(nèi)放開：降低養(yǎng)老托育準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與（目標(biāo)撬動(dòng)5000億元），并支持地方培育名廚、名店，激活本土服務(wù)供給活力（榮昌鹵鵝）。

五、民生導(dǎo)向與區(qū)域協(xié)同并重

政策首創(chuàng)“一老一小”服務(wù)普惠化工程：

養(yǎng)老領(lǐng)域：推廣智慧康養(yǎng)（如遠(yuǎn)程診療）、建設(shè)“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”，并通過增開銀發(fā)旅游列車滿足老年群體文旅需求。

托育領(lǐng)域：實(shí)施家政服務(wù)員技能升級行動(dòng)，推動(dòng)康復(fù)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)家庭，緩解“入托難”問題。

強(qiáng)化城鄉(xiāng)協(xié)同，通過“縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)”升級農(nóng)村流通設(shè)施，縮小城鄉(xiāng)服務(wù)消費(fèi)差距，助力共同富裕。

伍、湖北民營經(jīng)濟(jì)20條

到2027年，湖北省計(jì)劃：

形成50個(gè)左右民營特色產(chǎn)業(yè)集群，覆蓋數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略領(lǐng)域。

民營經(jīng)濟(jì)年均增長6%左右，增加值達(dá)到4.5萬億元，占全省GDP比重進(jìn)一步提升。

民間投資占比達(dá)到60%，通過政策引導(dǎo)撬動(dòng)社會(huì)資本參與重大項(xiàng)目建設(shè)。

民營特色產(chǎn)業(yè)集群，急需政府推動(dòng)。

案例：

浙江省以“1+4”一核多區(qū)模式構(gòu)建銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，覆蓋研發(fā)、制造、服務(wù)全鏈條，形成全省聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)集群：

一核：銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展核心園區(qū)

杭州市濱江區(qū)創(chuàng)業(yè)智慧大廈，總面積超2萬平方米，聚焦智慧養(yǎng)老與養(yǎng)老金融雙核驅(qū)動(dòng)，承擔(dān)重大科研、標(biāo)準(zhǔn)制定、成果展示及產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作功能。

主樓設(shè)研發(fā)總部、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及人才培訓(xùn)中心；裙樓配備2000平方米展示區(qū)、1000平方米數(shù)據(jù)中心及“浙里康養(yǎng)”數(shù)字化平臺，已入駐40余家智慧康養(yǎng)、數(shù)字助老企業(yè)。

四大專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

銀發(fā)時(shí)尚園區(qū)（杭州市上城區(qū)）

智能輔具園區(qū)（嘉興市嘉善縣）

老年益智園區(qū)（麗水市云和縣）

生命健康園區(qū)（杭州市余杭區(qū)、紹興市柯橋區(qū)）

一、政策創(chuàng)新亮點(diǎn)

湖北省《加快民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案（2025-2027年）》從“六個(gè)維度”系統(tǒng)發(fā)力：

1、精準(zhǔn)化資源傾斜機(jī)制

明確產(chǎn)業(yè)基金、新增用地、新增能耗等資源向民間投資項(xiàng)目傾斜60%以上。例如，政府主導(dǎo)的7000億元投資基金群定向支持民企并購重組、股權(quán)融資，并通過動(dòng)產(chǎn)抵押、訂單質(zhì)押等改革拓寬融資渠道。

2、市場化準(zhǔn)入與開放突破

首次提出“滾動(dòng)發(fā)布民間資本投資項(xiàng)目清單”，首批推介2000億元項(xiàng)目，三年累計(jì)達(dá)7000億元，覆蓋“兩重”“兩新”領(lǐng)域（重大工程、新基建），并支持民企參與超長期國債、REITs等工具。

案例：

九州通于2025年2月27日成功發(fā)行并上市全國首單醫(yī)藥倉儲物流公募REITs——匯添富九州通醫(yī)藥REIT。

2025年4月16日，九州通宣布其Pre-REITs不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金完成備案及募集。

培育100家重點(diǎn)民企融入國控、楚象等省級供應(yīng)鏈平臺，構(gòu)建國企與民企協(xié)同的產(chǎn)能共享生態(tài)，目標(biāo)年撮合交易額3000億元。

3、國際化應(yīng)對與抱團(tuán)出海

提出“緊盯東盟、非洲、拉美市場”，每年組織3000家次企業(yè)參加170場國際展會(huì)，通過跨境電商對接200個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，推動(dòng)“鄂品出口”“鄂企出?！?。

二、潛在不足與挑戰(zhàn)

1、政策落地效能待驗(yàn)證

2、市場壁壘清理難度大

3、國際化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對不足

4、創(chuàng)新能力與人才短板

案例：

浙江通過博士后流動(dòng)站支持民營企業(yè)創(chuàng)新能力。

浙江在全國首創(chuàng)民營企業(yè)設(shè)站備案制，企業(yè)符合條件即可先設(shè)立省級博士后工作站，無需復(fù)雜審批，待首次招收博士后后再正式授牌。例如，杭州新設(shè)立的省級和國家級工作站分別給予50萬元、100萬元建站資助，鎮(zhèn)海區(qū)對進(jìn)站博士后額外提供30萬元生活補(bǔ)貼。

截至2025年，全省90%的省級工作站設(shè)在民營企業(yè)，覆蓋數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，累計(jì)培養(yǎng)出2名院士、8名長江學(xué)者，形成“人才—技術(shù)—產(chǎn)業(yè)”良性循環(huán)。

陸、Deepseek與金融業(yè)、種植業(yè)、腦機(jī)接口

最近，給金融領(lǐng)域講課比較多，一般都要了解金融業(yè)的變化。

1、"人工智能+金融"的技術(shù)融合機(jī)遇

全流程智能化重構(gòu)："人工智能+"上升為國家戰(zhàn)略，金融業(yè)率先受益。如某國有銀行與金山辦公合作的智能信貸系統(tǒng)，使單筆業(yè)務(wù)審批時(shí)效縮短40%，人力成本降低30%。

DeepSeek等大模型通過算法優(yōu)化降低算力依賴，使中小銀行能以更低成本實(shí)現(xiàn)風(fēng)控模型升級，某城商行借助AI將跨境融資盡調(diào)時(shí)間從15天壓縮至3天。

創(chuàng)新場景突破：金融壹賬通開發(fā)的智能投顧系統(tǒng)，利用大模型生成個(gè)性化投資策略，使策略生成效率提升50%。在保險(xiǎn)領(lǐng)域，AI核保系統(tǒng)通過圖像識別實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)定損準(zhǔn)確率達(dá)98%，某財(cái)險(xiǎn)公司理賠成本下降25%。同時(shí)，智能客服響應(yīng)速度提升40%，覆蓋90%標(biāo)準(zhǔn)化咨詢場景。

監(jiān)管科技升級：建行開發(fā)的"貿(mào)易戰(zhàn)壓力測試模型"，整合全球關(guān)稅數(shù)據(jù)、企業(yè)供應(yīng)鏈圖譜等12類數(shù)據(jù)源，提前3個(gè)月預(yù)警某汽車零部件企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，避免2.8億元損失。

2、貿(mào)易戰(zhàn)倒逼的跨境金融創(chuàng)新

關(guān)稅對沖工具創(chuàng)新：深圳農(nóng)商行推出"匯率避險(xiǎn)寶"衍生品組合，通過智能算法動(dòng)態(tài)匹配企業(yè)收付匯周期，2024年為200家外貿(mào)企業(yè)節(jié)省匯兌損失4.2億元，衍生品交易規(guī)模增長180%。

離岸服務(wù)能力突破：招行搭建的跨境雙向人民幣資金池，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外子公司資金24小時(shí)自由調(diào)撥，2024年沉淀資金超1500億元，手續(xù)費(fèi)收入增長42%。

區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用深化：中行"區(qū)塊鏈信用證2.0"平臺將單據(jù)驗(yàn)真時(shí)間從72小時(shí)壓縮至4小時(shí)，差錯(cuò)率從1.5%降至0.3%。

3、政策驅(qū)動(dòng)的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇

供應(yīng)鏈金融擴(kuò)容：兩會(huì)提出供應(yīng)鏈金融年度增長目標(biāo)不低于20%，重慶農(nóng)商行"芯鏈通"產(chǎn)品為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛?5億元，帶動(dòng)產(chǎn)值增長32%。

綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新：政府工作報(bào)告要求綠色信貸增速高于各項(xiàng)貸款平均增速3個(gè)百分點(diǎn)，某股份制銀行發(fā)行碳中和掛鉤債券，利率浮動(dòng)區(qū)間與碳排放強(qiáng)度下降幅度直接掛鉤，吸引ESG資金超50億元。

4、風(fēng)險(xiǎn)防控體系的數(shù)字化重構(gòu)

動(dòng)態(tài)風(fēng)控模型迭代：某股份行引入衛(wèi)星遙感技術(shù)監(jiān)測抵押物狀態(tài)，減少押品價(jià)值誤判率45%。

智能合規(guī)管理系統(tǒng)：螞蟻集團(tuán)開發(fā)的"監(jiān)管科技平臺"，可自動(dòng)識別1500余項(xiàng)監(jiān)管規(guī)則變動(dòng)，合規(guī)檢查效率提升70%。

5、區(qū)域協(xié)同與生態(tài)構(gòu)建

大灣區(qū)金融互聯(lián)互通：前海試點(diǎn)"雙總部企業(yè)資金通"，允許符合條件的企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部自由劃撥資金，年度跨境資金流動(dòng)規(guī)模突破800億元?？缇忱碡?cái)通2.0實(shí)施一年后，合格投資者數(shù)量增長52%，ESG主題產(chǎn)品占比提升至35%。

長三角科技金融走廊：上海、杭州、合肥聯(lián)合設(shè)立"科創(chuàng)金融聯(lián)盟"，推出"研發(fā)貸+期權(quán)"組合產(chǎn)品，允許銀行按研發(fā)進(jìn)度分階段釋放信貸，某生物醫(yī)藥企業(yè)憑Ⅱ期臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)獲得1.2億元授信。

成渝雙城數(shù)據(jù)要素市場：兩地共建西部數(shù)據(jù)交易中心，首創(chuàng)"數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資"模式，某物流企業(yè)憑貨運(yùn)大數(shù)據(jù)獲得首筆3000萬元貸款。

金融機(jī)構(gòu)需把握三個(gè)關(guān)鍵：

一是建立"政策-技術(shù)-場景"的快速轉(zhuǎn)化機(jī)制。

二是構(gòu)建"數(shù)據(jù)-算法-算力"的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

三是培育"合規(guī)-風(fēng)控-創(chuàng)新"的動(dòng)態(tài)平衡能力。

專家預(yù)測，未來三年，能夠?qū)I滲透率提升至40%以上、跨境服務(wù)收入占比超過25%的機(jī)構(gòu)，將獲得超額增長紅利。

4月12日清晨，洪湖市萬全鎮(zhèn)百畝蓮藕種植基地負(fù)責(zé)人劉小華打開手機(jī)端AI管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)溫度、土壤濕度、日照率等參數(shù)躍然屏上。

今年以來，劉小華與洪湖市供電公司（新商機(jī)）簽訂合作協(xié)議，在基地安裝了水位監(jiān)測、水溫監(jiān)測、水質(zhì)監(jiān)測等傳感設(shè)備。通過這套自主研發(fā)的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，每塊藕田的“健康狀況”一目了然，后臺管理員們掌握藕塘實(shí)時(shí)信息后，將這些信息導(dǎo)入DeepSeek，通過AI平臺指導(dǎo)藕農(nóng)的實(shí)際種植。還有兩個(gè)高清攝像頭多角度捕捉藕苗生長特征，后臺服務(wù)器24小時(shí)分析百萬級生長數(shù)據(jù)，直接指揮無人機(jī)挑選施肥最佳時(shí)機(jī)，精準(zhǔn)灌溉蓮藕田。

“過去靠天吃飯，現(xiàn)在靠‘云’種田?！盇I大模型能綜合氣象、土壤、品種等12類數(shù)據(jù)生成種植方案。水位傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測水深，當(dāng)數(shù)值低于25厘米時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)灌溉，確保蓮藕生長始終處于理想環(huán)境。

通過在抽水設(shè)備加裝智能傳感器，實(shí)現(xiàn)水位自動(dòng)調(diào)控，每年可節(jié)省人工成本30余萬元。

智慧農(nóng)業(yè)帶來的不僅是生產(chǎn)效率的提升。依托區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)，洪湖蓮藕實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的全程可視化。電商平臺數(shù)據(jù)顯示，帶有溯源碼的洪湖藕帶、蓮汁飲品等產(chǎn)品線上銷量同比增長47%，成為全國生鮮爆款?！扒嗄喟汀迸粕徟阂驑?biāo)準(zhǔn)化種植、智能化分揀，市場均價(jià)提升23%。健康食品來了。

DeepSeek通過多維度技術(shù)創(chuàng)新為種植業(yè)提供全方位保障，其核心應(yīng)用場景及成效如下：

一、智能環(huán)境監(jiān)測體系

精準(zhǔn)感知農(nóng)田動(dòng)態(tài)：通過部署土壤濕度、溫度、光照強(qiáng)度等傳感器網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)生成田間"健康檔案"。例如河北惠農(nóng)智腦平臺實(shí)現(xiàn)秒級分析土壤數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整種植方案，使農(nóng)作物增產(chǎn)10%以上。

病蟲害AI診療系統(tǒng)：運(yùn)用圖像識別技術(shù)構(gòu)建"蟲臉數(shù)據(jù)庫"，江西農(nóng)企通過500余臺農(nóng)情監(jiān)測站實(shí)現(xiàn)害蟲種類秒級識別。

二、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)管理

智能水肥調(diào)控：基于土壤養(yǎng)分檢測與作物需肥模型，制定差異化施肥方案。在玉米種植區(qū)，通過精準(zhǔn)施肥使肥料利用率從30%提升至65%，土壤板結(jié)問題減少40%。

全周期生長決策：整合歷史氣候、土壤、產(chǎn)量數(shù)據(jù)建立預(yù)測模型，為播種時(shí)機(jī)、種植密度等提供科學(xué)建議。

三、全鏈條技術(shù)賦能

市場風(fēng)險(xiǎn)防控：構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測模型，分析30+個(gè)維度的市場數(shù)據(jù)，預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)85%。在水果主產(chǎn)區(qū)，幫助農(nóng)戶把握價(jià)格波動(dòng)周期，錯(cuò)峰銷售使收益提升25%。

知識共享與培訓(xùn)：智能問答系統(tǒng)集成2000+種作物數(shù)據(jù)庫，提供病蟲害診斷、農(nóng)技指導(dǎo)等服務(wù)。虛擬仿真系統(tǒng)通過3D建模演示灌溉設(shè)備操作，農(nóng)民學(xué)習(xí)效率提升60%。河北"雄小農(nóng)"大模型整合專家經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化種植知識庫。

四、前沿技術(shù)融合創(chuàng)新

物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備協(xié)同：農(nóng)機(jī)裝備高精度GPS與傳感器，實(shí)現(xiàn)厘米級播種定位。自動(dòng)駕駛收割機(jī)通過作物成熟度監(jiān)測，將糧食損耗從8%降至3%。除草機(jī)器人運(yùn)用激光技術(shù)，在復(fù)雜農(nóng)田環(huán)境中精準(zhǔn)清除雜草，作業(yè)效率是人工的10倍。

生物技術(shù)深度結(jié)合：在種業(yè)領(lǐng)域，整合基因數(shù)據(jù)與環(huán)境參數(shù)，將傳統(tǒng)8-10年的育種周期縮短至5年以內(nèi)。

五、可持續(xù)發(fā)展支撐

通過優(yōu)化資源利用，降低單位產(chǎn)量碳排放量28%。在西北干旱區(qū)，智能灌溉系統(tǒng)每年節(jié)水相當(dāng)于2.6個(gè)西湖水量。生物防治替代方案推廣后，示范區(qū)農(nóng)田生態(tài)多樣性指數(shù)提升40%。

海南大學(xué)正式發(fā)布自主研發(fā)的植入式腦機(jī)接口核心技術(shù)與系列產(chǎn)品，包括全球領(lǐng)先的腦機(jī)接口專用芯片、神經(jīng)信號采集系統(tǒng)、神經(jīng)信號調(diào)控系統(tǒng)及神經(jīng)元定位系統(tǒng)。

作為海南大學(xué)腦機(jī)芯片神經(jīng)工程團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人物，殷明教授于2020年從美國全職引進(jìn)，主導(dǎo)了植入式腦機(jī)接口核心技術(shù)的研發(fā)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破國外技術(shù)封鎖，開發(fā)了多款高性能芯片，實(shí)現(xiàn)了從神經(jīng)信號采集、調(diào)控到無線傳輸?shù)娜湕l技術(shù)自主可控。其團(tuán)隊(duì)近二十年的技術(shù)積累，使芯片性能達(dá)到國際先進(jìn)水平，并基于中國人群腦電數(shù)據(jù)庫優(yōu)化了解碼算法，意圖識別準(zhǔn)確率較國際模型提升20%以上。

核心商機(jī)分析

一、醫(yī)療健康領(lǐng)域

與解放軍總醫(yī)院、華山醫(yī)院合作開展帕金森病、癲癇等疾病的臨床研究，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)進(jìn)入臨床試驗(yàn)，成本可降至進(jìn)口產(chǎn)品的1/3。

全球神經(jīng)疾病患者超10億，中國腦疾病患者達(dá)1.3億，市場缺口顯著。該技術(shù)可替代進(jìn)口腦深部電刺激（DBS）設(shè)備，打破美敦力等外企壟斷。

驅(qū)動(dòng)外骨骼或機(jī)械臂，滿足國內(nèi)超3000萬肢體殘疾患者的康復(fù)需求。麥肯錫預(yù)測全球神經(jīng)康復(fù)市場2030年將超400億美元。

用于睡眠監(jiān)測、注意力訓(xùn)練等場景。