壹、服裝定制與花湖機(jī)場（95=57+38）

2024年市場規(guī)模預(yù)計突破2000億元，年增長率20%。

消費(fèi)升級催生個性化需求，3D打印、AI量體等技術(shù)重塑定制流程。中國本土品牌（如北京西閣定制、玫瑰坊）崛起，國際奢侈品牌（如香奈兒、迪奧）深化高端定制業(yè)務(wù)。

回家做清明，在酒店大堂，看到設(shè)備“知服定制”。

知服定制的核心競爭力

AI量體技術(shù)通過3張照片精準(zhǔn)測量138個尺寸，生成3D模型，合身率達(dá)99.9%；擁有89項(xiàng)專利，覆蓋“24小時無人門店”等智能場景。

覆蓋國內(nèi)一二線城市高端場景（如五星酒店、5A寫字樓），服務(wù)超10萬客戶；國際層面技術(shù)模式與全球趨勢（如工業(yè)4.0）契合，但尚未明確海外布局。

與鄂州花湖貨運(yùn)機(jī)場結(jié)合后的效果。

機(jī)場“空空中轉(zhuǎn)”模式將知服定制交付周期從7天縮短至3-5天，尤其加速歐美、東南亞訂單流轉(zhuǎn)。

依托機(jī)場智能倉儲和“一鍵報關(guān)”系統(tǒng)，跨境運(yùn)輸成本降低30%。

機(jī)場貨運(yùn)樞紐平臺與知服AI量體數(shù)據(jù)整合，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)-物流”全鏈路數(shù)字化，庫存周轉(zhuǎn)率提升40%。

產(chǎn)業(yè)示范效應(yīng)：合作推動“智能制造+航空物流”新模式，吸引跨境電商（如抖音、拼多多）入駐機(jī)場生態(tài)圈，成為中部產(chǎn)業(yè)升級標(biāo)桿。

貳、建設(shè)水運(yùn)樞紐

近日，交通運(yùn)輸部聯(lián)合國家發(fā)展改革委印發(fā)《推進(jìn)實(shí)施內(nèi)河水運(yùn)體系聯(lián)通工程行動方案》，提出到2030年，建成橫貫東西、輻射南北、陸海雙向、內(nèi)外暢通的現(xiàn)代化內(nèi)河水運(yùn)聯(lián)通體系。

以長江干線為例，近年來，隨著一批航道整治標(biāo)志性工程建成，長江通航能力顯著提升，2024年長江干線港口貨物吞吐量突破40億噸。但同時，上游川渝段航道等級偏低、下游12.5米深水航道通航條件不穩(wěn)、三峽樞紐河段“卡脖子”等問題并存，制約著長江黃金水道功能發(fā)揮。

對此，《方案》精準(zhǔn)謀劃重點(diǎn)水道、航段治理，部署推進(jìn)下游安慶至蕪湖、中游宜昌至武漢、上游水富至重慶航段系統(tǒng)整治等任務(wù)，將有力打通長江航運(yùn)堵點(diǎn)，提高干線航道通過能力和通航效率，增強(qiáng)長江主通道安全韌性。

湖北省三級及以上高等級航道里程2213公里，位居全國第二。國家規(guī)劃的36個內(nèi)河主要港口中湖北有5個。港口吞吐能力5.92億噸、集裝箱吞吐能力608萬標(biāo)箱，均居長江中上游第1位。全省共有8個一類、2個二類水運(yùn)開放口岸，擁有48條跨境運(yùn)輸線路，輻射歐亞大陸40個國家、112個城市。全省80%以上的進(jìn)出口貨物通過水運(yùn)完成。

根據(jù)《推進(jìn)實(shí)施內(nèi)河水運(yùn)體系聯(lián)通工程行動方案》及湖北省相關(guān)部署，以下是與湖北省相關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容：

一、航道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

長江黃金水道升級：配合推進(jìn)三峽水運(yùn)新通道前期工作，加快宜昌至武漢段4.5米水深航道整治，實(shí)現(xiàn)5000噸級船舶常年通航。

推進(jìn)荊江航道二期整治工程，改善中游通航條件。

——漢湘桂內(nèi)河航運(yùn)大通道

構(gòu)建以“漢江—江漢運(yùn)河—長江—湘江”為軸線的南北向通道，向北暢通漢江、唐白河，向南對接平陸運(yùn)河、湘江航道，融入粵港澳大灣區(qū)和北部灣。

——支流航道網(wǎng)完善

提升漢北河、浰河、蠻河、松西河等支流通航能力，形成聯(lián)通長江、漢江的“毛細(xì)血管”網(wǎng)絡(luò)。

二、港口群優(yōu)化與升級

——港口布局規(guī)劃

打造“一核心、四樞紐”港口群：以武漢為核心，宜昌、荊州、黃石、襄陽為樞紐，形成功能互補(bǔ)的港口體系。

——港口功能提升

改造武漢陽邏二期、荊州鹽卡等集裝箱碼頭，推動自動化、智能化升級（如智慧示范港口建設(shè)）。

解決武漢以下萬噸級航道與碼頭等級不匹配問題，提升大型江海船舶停靠能力。

——漢江港口短板補(bǔ)齊

重點(diǎn)建設(shè)襄陽、鐘祥、沙洋等漢江港口，填補(bǔ)滾裝車、集裝箱、危險品專用碼頭空白。

覺得遺憾的是，荊漢運(yùn)河（荊州—武漢運(yùn)河）相關(guān)規(guī)劃沒有納入規(guī)劃。

荊漢運(yùn)河是湖北省謀劃的“留彎多直”工程，規(guī)劃起于松滋市松滋口，止于武漢市東荊河口，全長236公里，總投資估算784億元。建成后可縮短武漢至宜昌航程260公里，減少運(yùn)輸時間約14小時，年降低物流成本300億元，并實(shí)現(xiàn)萬噸級船舶直達(dá)重慶與上海。

該工程被納入《武鄂黃黃規(guī)劃建設(shè)綱要大綱》，旨在破解長江中游航道水深不足、彎道過多的問題，推動江漢平原與成渝經(jīng)濟(jì)圈、長江經(jīng)濟(jì)帶的聯(lián)動發(fā)展，助力打造“江漢三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)”或“內(nèi)陸版粵港澳大灣區(qū)”。

叁、“利川人大會”與“宜都模式”

武漢市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)推進(jìn)楚商回鄉(xiāng)行動方案（2025—2027年）的通知3月28日發(fā)出。

其中，提到要搭建楚商回鄉(xiāng)系列活動平臺。利用春節(jié)、清明、中秋等重要節(jié)日，籌辦楚商聯(lián)誼會、同學(xué)會、座談會、茶話會等活動。

確實(shí)，清明節(jié)也是可以招商的。

利川做得很好，叫作“利川人大會”，巧妙地避開了清明二字，其實(shí)，一年當(dāng)中，成功人士清明節(jié)回鄉(xiāng)比較多。到了2024年，他們就改在小年，2025年好像沒有動作。

第一屆“利川人大會”，2018年4月，簽約項(xiàng)目23個，投資總額247.5億元。

第二屆，2019年4月，簽約項(xiàng)目13個

2018-2019年累計簽約項(xiàng)目19個，投資額20.5億元。

第三屆，2020年4月（云端簽約）

簽約項(xiàng)目12個（含8個招商項(xiàng)目+4個銀企對接項(xiàng)目）

投資總額10.64億元

第四屆，2021年4月，項(xiàng)目8個，投資總額9.2億元

第五屆，2024年2月2日（小年）-4日（立春）。避開了清明。

簽約項(xiàng)目15個，投資總額超180億元

截至第五屆，大會累計簽約項(xiàng)目70個以上，總投資超465億元，吸引人才1500余人，形成鋰電池、清潔能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)集群。

累計創(chuàng)造就業(yè)崗位超8000個。

湖南衡東縣：2024年4月3日，發(fā)布“一金一藥兩材三特”七大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，現(xiàn)場簽約10個招商項(xiàng)目，涵蓋泵業(yè)制造、印章文化等。

湖北隨州：2023年清明節(jié)期間，舉辦企業(yè)家故事會、項(xiàng)目集中簽約及投產(chǎn)活動，簽約項(xiàng)目35個（如鋰電、固廢處理），總投資139.2億元。

湖南永州：2018年清明節(jié)期間，發(fā)布42個重點(diǎn)招商項(xiàng)目（總投資324億元），簽約項(xiàng)目13個（如旅游開發(fā)、環(huán)保包裝），總投資137.7億元。

3月29日下午，在東湖高新區(qū)與東陽光集團(tuán)、智元機(jī)器人三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約現(xiàn)場，2位身高170厘米的人形機(jī)器人全程參與。光谷東智全國總部正式落戶光谷。

光谷東智由東陽光聯(lián)合智元機(jī)器人、北京大學(xué)武漢人工智能研究院、靈初智能共同成立，致力于成為華中首家具備完全獨(dú)立生產(chǎn)、研發(fā)、交付服務(wù)的人形機(jī)器人整機(jī)廠商。

依托東陽光豐富的產(chǎn)業(yè)資源，光谷東智計劃開設(shè)中國首家人工智能養(yǎng)老院，并推出健康療養(yǎng)機(jī)器人、陪護(hù)機(jī)器人等產(chǎn)品，依托戰(zhàn)略合作方資源，推動工業(yè)機(jī)器人落地。

東陽光集團(tuán)是中國一家以高科技為核心的大型綜合性企業(yè)，成立于1997年，總部位于廣東東莞，并在廣東韶關(guān)、湖北宜昌、浙江東陽等地設(shè)有七大產(chǎn)業(yè)基地。截至2025年3月，集團(tuán)總資產(chǎn)超過800億元，員工近3萬人，旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄?，并正在籌備第三家醫(yī)藥板塊上市。

每次到宜都，都要看看這家企業(yè)，年年在成長。

我在《中國公車改革之路》一書中的一個小故事，也發(fā)生在這里。

一次，我開著自己的“小切諾基”到宜都檢查工作，坐在副駕的是人高馬大的西北人，湖北省統(tǒng)計局法規(guī)處李處長。宜都市政府大樓的臺階很多。

車一停，李處長率先下車，管統(tǒng)計的常務(wù)副市長拉著李處長的手說，歡迎歡迎，來宜都生產(chǎn)工作。

我則去停車，等我進(jìn)大樓時，保安熱情的說，司機(jī)都在那個房間喝茶，我也就去喝茶了。到了會議室，副市長才發(fā)現(xiàn)葉副局長是司機(jī)。

此后，有一個不成文的規(guī)定，我沒有停好車，大家都不要下車。

東陽光集團(tuán)與宜都市的合作始于2001年，歷經(jīng)23年持續(xù)深化，形成了“雙百之戀”（百億企業(yè)與百強(qiáng)縣市）的政商協(xié)作典范。

一、合作起點(diǎn)與早期布局（2001-2005年）

2001年：東陽光集團(tuán)創(chuàng)始人張中能在宜都投資1.28億元建設(shè)化成箔工廠，利用當(dāng)?shù)厮娰Y源和港口優(yōu)勢，開啟電子新材料產(chǎn)業(yè)布局。

宜都市政府成立專班協(xié)助解決電力問題，并墊資1600萬元完成變電站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利。

2002年：以90萬元收購瀕臨破產(chǎn)的昌鶴藥廠。

2004年：宜都市政府耗時3年協(xié)助申報火電廠批文，解決企業(yè)能源需求，體現(xiàn)“駐廠保姆式服務(wù)”。

二、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型（2006-2019年）

2006年：獲得羅氏奧司他韋專利授權(quán)，逐步占據(jù)國內(nèi)90%市場份額。

2015年：港股上市，成為宜都首家本土上市公司。

2017年：第七次追加投資：投資22億元擴(kuò)建冬蟲夏草三期項(xiàng)目，累計投資超140億元。

三、高速發(fā)展與新能源布局（2020年至今，大家都說很困難的時候）

2020年：投資25.7億元建設(shè)年產(chǎn)1.6億支胰島素注射劑項(xiàng)目，分三期建設(shè)，預(yù)計2024年全面達(dá)產(chǎn)，目標(biāo)年收入100億元。

2021年：總投資105億元的低碳高端電池鋁箔項(xiàng)目落戶宜都，計劃年產(chǎn)20萬噸，打破國外壟斷。

2022年：追加27.1億元建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電池鋁箔項(xiàng)目。

稅收貢獻(xiàn)：納稅10億元，占宜都市稅收的半壁江山。

2023年：宜都基地銷售額達(dá)269.44億元，納稅17.53億元，出口1.23億美元，占宜都稅收近50%。

2023年宜都GDP超920億元（2024年宜都GDP達(dá)989.67億元，較2023年的921億元增長7.5%），東陽光宜都基地銷售額269.44億元，占全市GDP約29.3%。

提供超9000個就業(yè)崗位，間接帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游就業(yè)。

推動宜都從全國縣域排名505位（2001年）躍升至第63位（2023年）。

宜都市政府通過“專班駐廠”“政策直通”等機(jī)制，20年如一日提供“保姆式服務(wù)”，促成東陽光13次追加投資，累計投資超240億元。

蘇州高新區(qū)人才房票補(bǔ)貼政策（有效期至2025年10月31日），補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及適用人群如下：

頂尖人才計劃入選者：最高可獲200萬元補(bǔ)貼，適用于蘇州高新區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)的高層次人才或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶頭人。

學(xué)歷型人才

全日制博士研究生：補(bǔ)貼25萬元（含在校生）；

碩士研究生：補(bǔ)貼15萬元；

本科生：補(bǔ)貼10萬元；

大專生：補(bǔ)貼7萬元（含在校生）。

技能型人才

高級工及以上技能人才：統(tǒng)一補(bǔ)貼7萬元，覆蓋具備高級職業(yè)技能資格認(rèn)證的勞動者。

夫妻共同申請：若雙方均符合條件且購買首套住房，補(bǔ)貼金額可疊加使用；購買第二套住房時，一方全額享受，另一方按50%享受。

山東省近期發(fā)布的《關(guān)于加快構(gòu)建一流科技創(chuàng)新生態(tài)的意見》提出多項(xiàng)創(chuàng)新舉措，旨在到2030年將全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度提升至3.2%，并通過優(yōu)化金融支持體系加速科技成果轉(zhuǎn)化。

到2030年，全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度提升至3.2%，推動山東成為全國有影響力的科技創(chuàng)新中心和創(chuàng)新策源地。

規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)突破2萬家，新增國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、專精特新“小巨人”等企業(yè)超1000家。

引導(dǎo)基金讓渡收益：省級引導(dǎo)基金投資省內(nèi)種子期、初創(chuàng)期科技型項(xiàng)目時，在實(shí)繳出資收回后，可將全部收益讓渡給其他社會資本方，以降低投資風(fēng)險、吸引社會資本參與早期科技項(xiàng)目。

科技金融配套措施：提高省新舊動能轉(zhuǎn)換引導(dǎo)基金對創(chuàng)投基金的出資比例，放寬存續(xù)期要求，延長績效評價周期；完善科技成果轉(zhuǎn)化貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，深化政金企互信互認(rèn)的科技增信評價體系。

探索“沙盒監(jiān)管”和觸發(fā)式監(jiān)管，建立科技創(chuàng)新容錯免責(zé)清單，寬容科研失敗。

沙盒監(jiān)管是一種“容錯試錯”的包容性監(jiān)管模式，允許科技創(chuàng)新企業(yè)在特定范圍內(nèi)先行先試新技術(shù)、新產(chǎn)品或新商業(yè)模式，監(jiān)管部門通過設(shè)定安全邊界和風(fēng)險控制機(jī)制，對測試過程進(jìn)行動態(tài)觀察和評估。

觸發(fā)式監(jiān)管強(qiáng)調(diào)“無事不擾、有求必應(yīng)”，即日常監(jiān)管以企業(yè)自主合規(guī)為主，僅在監(jiān)測到企業(yè)出現(xiàn)預(yù)設(shè)風(fēng)險指標(biāo)（如數(shù)據(jù)安全漏洞、重大投訴）時觸發(fā)主動介入。

實(shí)施頂尖、領(lǐng)軍、青年人才“三大集聚行動”，為來魯求職應(yīng)屆畢業(yè)生提供7-15天免費(fèi)住宿；

省自然科學(xué)基金對青年人才支持比例保持在60%以上。

根據(jù)四川省發(fā)布的政策，針對2025年4月1日至12月31日期間引進(jìn)在川舉辦國際性、全國性重大文旅消費(fèi)促進(jìn)活動的承辦方，省級財政將分別給予500萬元和300萬元的一次性獎補(bǔ)。該政策旨在通過激勵高質(zhì)量文旅活動，促進(jìn)消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

高品質(zhì)劇場演出：根據(jù)觀演人次和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，最高可獲90萬元激勵；

國際重大體育賽事：根據(jù)賽事級別，最高可獲600萬元激勵。

肆、央企與地企融合

武漢可借鑒重慶央地合作組建國機(jī)儀器儀表集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和改革實(shí)踐，從以下五方面推進(jìn)國企重組整合與產(chǎn)業(yè)升級：

一、聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)打造央地合作標(biāo)桿

重慶依托國家三大儀器儀表基地定位，通過《傳感器及儀器儀表產(chǎn)業(yè)集群行動計劃》明確500億元產(chǎn)值目標(biāo)。武漢作為國家光電子產(chǎn)業(yè)基地，可借鑒該模式，在光電子信息、汽車零部件等優(yōu)勢領(lǐng)域制定專項(xiàng)規(guī)劃，例如設(shè)立“光電子產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展行動”，吸引央企資源注入。目前武漢已形成“3+7”國企改革框架，整合出城鄉(xiāng)建設(shè)、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)金融等平臺，可進(jìn)一步將央地合作納入產(chǎn)業(yè)基金布局，如科投集團(tuán)管理的“1+5”政府投資基金可引入央企資本。

二、深化“四鏈融合”創(chuàng)新機(jī)制

國機(jī)儀器儀表集團(tuán)通過整合國機(jī)集團(tuán)研發(fā)資源與重慶產(chǎn)業(yè)場景，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。武漢可強(qiáng)化現(xiàn)有76家研發(fā)中心（其中國家級11家）的協(xié)同效能，推動城投集團(tuán)、地鐵集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)合央企設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。例如借鑒重慶“研發(fā)+制造+應(yīng)用”全鏈條模式，在智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域搭建由東風(fēng)汽車、華工科技等企業(yè)與央企共建的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體。

三、優(yōu)化央地協(xié)同發(fā)展路徑

重慶通過政策配套（土地、稅收支持）換取央企技術(shù)、資金和市場資源導(dǎo)入。武漢可依托長江存儲、華星光電等龍頭企業(yè)，爭取與中電科、中國電子等央企共建半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地。目前武漢國企已實(shí)現(xiàn)市場化招聘占比46.8%、任期制管理覆蓋94.3%，可進(jìn)一步建立央地人才雙向流動機(jī)制，例如選派武漢商貿(mào)集團(tuán)、金控集團(tuán)高管到央企掛職交流。

四、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)體系

重慶通過簽約6家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、9家集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)。武漢可發(fā)揮現(xiàn)有74家高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢，在“965產(chǎn)業(yè)集群”中選取2-3個重點(diǎn)領(lǐng)域（如高端裝備、生物醫(yī)藥），推動武漢產(chǎn)投集團(tuán)聯(lián)合國投創(chuàng)業(yè)等機(jī)構(gòu)設(shè)立專項(xiàng)并購基金，復(fù)制重慶“資產(chǎn)證券化+EOD模式”經(jīng)驗(yàn)。目前武漢國企已培育83家上市公司，可探索跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整合，如聯(lián)合重慶共建長江經(jīng)濟(jì)帶儀器儀表產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

伍、政商交往正負(fù)面清單

貴州省試行的《政商交往正負(fù)面清單（試行）》分為10項(xiàng)正面清單和10項(xiàng)負(fù)面清單，核心內(nèi)容如下：

正面清單

1.鼓勵主動服務(wù)：支持黨政干部參加企業(yè)公開商務(wù)活動（如座談會、展銷會、簽約儀式等），允許搭乘企業(yè)交通工具、與企業(yè)人員同吃住（費(fèi)用按公務(wù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)清），陪同客商參觀本地景點(diǎn)或展會。

2.強(qiáng)化直聯(lián)機(jī)制：要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，建立“服務(wù)保障直通車”機(jī)制，定期解決企業(yè)訴求。

3.規(guī)范政企互動：允許組織企業(yè)參與政策宣講、行業(yè)調(diào)研、人才培訓(xùn)等活動，并開展優(yōu)秀企業(yè)評選表彰。

負(fù)面清單

1.禁止懶政濫權(quán)：不得刁難企業(yè)、吃拿卡要，不得濫用執(zhí)法權(quán)（如“一刀切”執(zhí)法、趨利性執(zhí)法），不得干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動。

2.嚴(yán)控政務(wù)失信：禁止拖欠企業(yè)賬款、不兌現(xiàn)招商承諾，不得隨意改變合同條款。

3.劃清廉潔紅線：禁止收受禮品禮金、接受企業(yè)宴請或旅游安排，不得縱容親屬謀取不正當(dāng)利益。

最大創(chuàng)新內(nèi)容：

1.思想引導(dǎo)與制度約束結(jié)合

針對干部“避嫌不敢為”的心理，正面清單通過具體場景（如參加企業(yè)活動、差旅費(fèi)用規(guī)范）明確“可為”邊界，消除服務(wù)企業(yè)的顧慮。負(fù)面清單則細(xì)化“不可為”行為（如濫用執(zhí)法權(quán)、拖欠賬款），防止“親清不分”或?yàn)楣俨粸椤?/p>

2.系統(tǒng)性配套機(jī)制

貴州不僅制定清單，還配套落實(shí)五大措施：

監(jiān)督執(zhí)紀(jì)：堅持行賄受賄一起查，嚴(yán)查政商交往問題線索；

激勵機(jī)制：運(yùn)用“三個區(qū)分開來”容錯糾錯，鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為；

訴求直通：通過“企業(yè)之家”平臺受理企業(yè)問題并督辦解決。

其他省份類似規(guī)定對比

云南“三張清單”：在正負(fù)面清單外增設(shè)“倡導(dǎo)清單”，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營、參與監(jiān)督，并禁止“新官不理舊賬”。

海南“10+5”清單：重點(diǎn)禁止政務(wù)失信行為（如區(qū)別對待企業(yè)、拖欠賬款），并建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。

湖北也需要。湖北側(cè)重市縣自主探索，未統(tǒng)一省級清單。

宜都市（2020年12月）

正面清單：允許干部參加企業(yè)公開商務(wù)活動（如座談會、展銷會），因工作誤餐可在企業(yè)食堂按標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)就餐。

負(fù)面清單：禁止以服務(wù)名義收取費(fèi)用、接受企業(yè)宴請、違規(guī)借貸或安排親屬掛名領(lǐng)薪等。

創(chuàng)新點(diǎn)：明確“因公誤餐”的合規(guī)場景，解決干部“不敢吃工作餐”的顧慮。

黃岡市（2020年10月）

“雙十條”清單：

正面清單：鼓勵干部靠前服務(wù)，推行“首違不罰”等包容審慎監(jiān)管措施。

負(fù)面清單：禁止區(qū)別對待市場主體、違規(guī)干預(yù)經(jīng)營等行為。

配套機(jī)制：建立容錯糾錯機(jī)制，保障干部主動作為的積極性。

陸、智能紅外風(fēng)機(jī)融冰

4月5日，我國首臺智能紅外風(fēng)機(jī)融冰設(shè)備在中國大唐江西蜈蚣山風(fēng)電場成功試運(yùn)，標(biāo)志著我國在大容量風(fēng)機(jī)智能除冰領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的技術(shù)突破。這臺設(shè)備通過模擬太陽輻射原理，用紅外線為葉片迅速加溫“解凍”，單臺可在20秒內(nèi)使3厘米厚的結(jié)冰在葉片表面融化。

武漢橋梁多，“江城橋都”，主要是斜拉索。每次到了冬天，結(jié)冰下墜，就險象環(huán)生。建議采用這個辦法。

一、智能紅外融冰技術(shù)的橋梁適配方案

非接觸式定向加熱：移植風(fēng)電領(lǐng)域的技術(shù)原理，在斜拉索周圍布置紅外輻射裝置，通過模擬夏季5-8倍強(qiáng)度的太陽輻射，實(shí)現(xiàn)冰層快速融化。相較于傳統(tǒng)電加熱方式，可避免直接接觸拉索結(jié)構(gòu)，防止金屬疲勞損傷。

多模態(tài)智能控制系統(tǒng)：參考風(fēng)電機(jī)組的"防凍+除冰"雙模式設(shè)計，開發(fā)橋梁專用系統(tǒng)：

日常監(jiān)測模式：集成溫濕度傳感器與AI算法，預(yù)判結(jié)冰風(fēng)險（結(jié)冰規(guī)律模型）

應(yīng)急除冰模式：在檢測到≥3cm冰層時啟動20秒速融程序。

二、輔助配套技術(shù)創(chuàng)新

太陽能供電系統(tǒng)：采用斜拉索光伏技術(shù)，在索塔東西立面安裝太陽能板，通過轉(zhuǎn)換控制器為紅外設(shè)備供電。該方案已在橋梁場景驗(yàn)證可滿足電阻絲加熱需求，適配紅外系統(tǒng)后能實(shí)現(xiàn)能源自給。

智能機(jī)器人協(xié)同作業(yè)：結(jié)合湖北工業(yè)大學(xué)團(tuán)隊(duì)的獲獎技術(shù)，開發(fā)具備紅外除冰功能的爬索機(jī)器人。

環(huán)抱式行走結(jié)構(gòu)適應(yīng)斜拉索曲面：搭載微型紅外輻射模塊，配合95%除凈率的機(jī)械破冰裝置，通過圖像識別技術(shù)定位冰層分布。

柒、統(tǒng)計也是大豐收

2024年稅務(wù)部門共對2722戶加油站開展檢查，累計查補(bǔ)收入57.89億元。

我認(rèn)為，查加油站不僅僅增加稅收，而且可以增加統(tǒng)計上的升規(guī)納統(tǒng)，以臺兒莊區(qū)2022年增加22個單位為例，可以估計一下全國可以增加多少單位？

根據(jù)臺兒莊區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與全國加油站監(jiān)管數(shù)據(jù)，新增限額以上單位（簡稱"升規(guī)納統(tǒng)"）的規(guī)?？蛇M(jìn)行如下測算：

臺兒莊區(qū)2023年通過數(shù)字化監(jiān)管平臺對28家民營加油站中的19家開展檢查，新增限上單位7家，升規(guī)轉(zhuǎn)化率達(dá)36.8%（7/19）。若以此比例推算全國2024年檢查的2,722戶加油站，理論新增限上單位數(shù)為：

2,722戶× 36.8% ≈ 1,002戶

政策建議

1.推廣數(shù)字化監(jiān)管：參照臺兒莊區(qū)"物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)"模式（安裝液位儀網(wǎng)關(guān)、客顯屏等設(shè)備），實(shí)現(xiàn)加油站進(jìn)銷存數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)測，減少人為干預(yù)導(dǎo)致的統(tǒng)計失真。

2.建立激勵機(jī)制：對首次升規(guī)企業(yè)給予稅收優(yōu)惠（如臺兒莊區(qū)采用的"低風(fēng)險預(yù)提醒"機(jī)制），降低企業(yè)抵觸情緒。

3.跨部門協(xié)同：復(fù)制臺兒莊區(qū)商務(wù)、稅務(wù)、市場監(jiān)管部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制，通過"非現(xiàn)場監(jiān)管"減少80%現(xiàn)場檢查頻次，提升監(jiān)管效率。

但是，要完成這項(xiàng)工作，需要多部門合作，特別是央企。

基于宜昌市場監(jiān)管部門強(qiáng)化加油站監(jiān)管的現(xiàn)狀，結(jié)合中國石油、中國石化、中海油（簡稱“三桶油”）在宜昌的實(shí)踐案例，建議從以下五方面深化政企協(xié)同：

一、完善合規(guī)經(jīng)營體系

二、強(qiáng)化質(zhì)量計量管控

三、深化政企協(xié)同機(jī)制

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

捌、積分制的好處

達(dá)州市在基層治理中推行的積分制管理模式（如“川善治”平臺）已取得顯著成效：

一、提升基層參與積極性

通過將社會治理任務(wù)量化為積分指標(biāo)（如參與公益活動、環(huán)境整治、糾紛調(diào)解等），并設(shè)置積分兌換獎勵機(jī)制（如生活用品、折扣服務(wù)等），有效激發(fā)群眾從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)?span >“主動參與者”。例如，譚家溝村村民通過積分兌換實(shí)用獎品，帶動更多人加入社區(qū)建設(shè)；集山村通過“天天曬、月月排、季度獎”的積分公示制度，形成村民互相競爭、積極建言獻(xiàn)策的氛圍。

二、推動治理標(biāo)準(zhǔn)化與透明化

積分制通過制定明確的量化規(guī)則（如《積分細(xì)則》和《管理試行辦法》），將鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境衛(wèi)生、遵紀(jì)守法等抽象要求轉(zhuǎn)化為可操作的評分標(biāo)準(zhǔn)。同時，依托數(shù)字化平臺（如“川善治”）實(shí)現(xiàn)積分流程透明化：村民可實(shí)時查看積分排名，社區(qū)工作人員按責(zé)任制劃分板塊進(jìn)行審核和公示，保障公平性。例如，達(dá)川區(qū)通過線上積分管理平臺聯(lián)動20余家商戶，實(shí)現(xiàn)積分兌換閉環(huán)。

三、優(yōu)化資源配置與矛盾化解

積分制將基層治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合，例如通川區(qū)通過專班推動，將積分制度融入村務(wù)治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。村民通過反映道路維修、公共設(shè)施問題等獲取積分，推動問題快速響應(yīng)。此外，“六老六長”議事機(jī)制與積分制結(jié)合（如譚家溝村），促進(jìn)文明宣講和糾紛調(diào)解，減少基層矛盾。

四、強(qiáng)化長效治理機(jī)制

積分制通過持續(xù)激勵形成長效機(jī)制：通川區(qū)累計積分達(dá)8.8萬分，居民發(fā)布“村居生活”動態(tài)2759條，提出“居民說事”469件，逐步構(gòu)建“共商、共治、共建、共享”的治理生態(tài)。達(dá)川區(qū)通過積分帶動700余名居民擔(dān)任志愿者或樓棟長，推動社區(qū)自治能力提升。

國家統(tǒng)計局達(dá)州調(diào)查隊(duì)自2025年探索實(shí)施“積分制”管理辦法以來，通過量化考核與配套機(jī)制創(chuàng)新，有效提升了干部職工的業(yè)務(wù)能力和工作效能，尤其在統(tǒng)計研究、信息質(zhì)量及職能發(fā)揮方面成效顯著。

一、積分制管理激發(fā)內(nèi)生動力

通過將寫作能力、調(diào)研成果、數(shù)據(jù)質(zhì)量等核心指標(biāo)量化為積分，并與考核評優(yōu)掛鉤，形成競爭激勵機(jī)制。

二、四項(xiàng)配套機(jī)制強(qiáng)化執(zhí)行效能

能力提升機(jī)制：通過常態(tài)化培訓(xùn)（如統(tǒng)計執(zhí)法、業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)）提升專業(yè)素養(yǎng)。2021年達(dá)州隊(duì)已建立市縣聯(lián)動學(xué)習(xí)計劃，統(tǒng)籌執(zhí)法資格考取和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2025年進(jìn)一步將AI技術(shù)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)形勢分析等納入培訓(xùn)范圍，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與寫作能力。

考核激勵機(jī)制：積分與績效獎金、評優(yōu)晉升直接掛鉤，例如通川區(qū)積分制中“積分兌換獎品”“季度表彰”等模式，達(dá)州隊(duì)在此基礎(chǔ)上增設(shè)“年度研究之星”“數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)兵”等榮譽(yù)，強(qiáng)化正向激勵。

玖、葉氏替代療法

截至2024年12月，我國短視頻用戶人均單日使用時長為156分鐘（約2.6小時）。

專家分析，有好有壞。

現(xiàn)象概述與驅(qū)動因素

碎片化時間的高效利用：短視頻的“短、平、快”特點(diǎn)契合現(xiàn)代快節(jié)奏生活需求。用戶常利用通勤、工作間隙、睡前等碎片化時間刷視頻，通過即時滿足感緩解壓力。例如，短視頻的算法推薦技術(shù)精準(zhǔn)匹配用戶興趣，不斷刺激多巴胺釋放，形成“停不下來”的循環(huán)。

挑戰(zhàn)與健康風(fēng)險

個體健康問題：

生理影響：長時間刷視頻可能導(dǎo)致視力下降、頸椎病、睡眠障礙（藍(lán)光抑制褪黑素分泌）。

心理風(fēng)險：過度沉迷易引發(fā)注意力分散、焦慮抑郁（如“上行比較”帶來的自我懷疑），青少年更易陷入信息繭房，影響認(rèn)知發(fā)展。

社會行為異化：短視頻擠占線下社交時間，削弱現(xiàn)實(shí)互動能力；部分用戶出現(xiàn)“手機(jī)依賴癥”，甚至自嘲“跪著也能玩手機(jī)”。

我來介紹一下我的時間管理秘訣，以及2006年創(chuàng)立的葉氏替代療法。

一天中，一般是半天完成“96111”，即看9張報紙的電子版，6個新聞公眾號，編一份報紙“葉青每日財經(jīng)”，寫一個短文“葉青談武漢”（視頻），再寫“葉青看財經(jīng)”，已經(jīng)2937篇。再在周日晚上9-10，做一個“葉青一周財經(jīng)分析”的線上直播。非常充實(shí)。另外半天加晚上，是講課、走訪企業(yè)、寫書等。

關(guān)于博客，我問了deepseek：

2006年3月，時任全國人大代表的葉青在北京參加全國兩會期間，受人民網(wǎng)邀請開通實(shí)名博客“代表葉青的博客”。其初衷是突破傳統(tǒng)參政議政的時空限制，通過互聯(lián)網(wǎng)直接與選民互動，解決“兩會閉幕后代表履職斷層”的問題。葉青曾自述，此舉也是一種“替代療法”——通過撰寫博客替代原本沉迷的網(wǎng)絡(luò)斗地主游戲，以此“治愈網(wǎng)癮”。

功能定位：

博客被定位為“24小時選民意見箱”，旨在收集民眾訴求、公開議案內(nèi)容、回應(yīng)社會熱點(diǎn)。例如，2007年兩會期間，湖南師范大學(xué)學(xué)生通過博客向葉青提交《關(guān)注煤礦工人心理安全的倡議書》，葉青迅速回應(yīng)并將議題提交至全國人大。

高頻更新與多元議題：葉青堅持“一天一博客”的更新頻率，截至2019年11月關(guān)閉前共發(fā)表418篇博文，內(nèi)容涵蓋：

參政履職：公車改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等議案（如2006年起連續(xù)多年呼吁公車改革）；

經(jīng)濟(jì)分析：結(jié)合財政學(xué)背景解讀政策，如地方財政優(yōu)化、農(nóng)村電商推廣（如推動湖北鄖西縣下營村成為“淘寶第一村”）；

社會觀察：從鞭炮產(chǎn)業(yè)回歸到認(rèn)知障礙老人服務(wù)體系建設(shè)等民生議題。

互動性與社會動員：博客通過開放評論功能，形成“選民-代表-政府”的三角溝通機(jī)制。例如，葉青曾將網(wǎng)友關(guān)于武漢橋梁綠道改造的建議轉(zhuǎn)化為正式提案，并推動武漢設(shè)立“網(wǎng)上群眾工作部”（過獎）。

2007年，該博客獲評“中國十大社會責(zé)任博客”，成為人大代表利用新媒體履職的典范。人民網(wǎng)評價其為“民主協(xié)商的創(chuàng)新工具”，開創(chuàng)了代表委員“日?；瘏⒄?span >”的先河。

2019年11月，因微博（始于2010年3月）、微信（始于2011年）等平臺取消字?jǐn)?shù)限制，葉青關(guān)閉博客，將重心轉(zhuǎn)向微博（累計10萬條內(nèi)容）、微信公眾號“葉青看財經(jīng)”及短視頻平臺。其自媒體模式升級為“96111”體系。

葉青在微博、微信等平臺延續(xù)“互動式參政”風(fēng)格，例如通過“大V葉青”專欄分析經(jīng)濟(jì)形勢，提出“工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)”“爛尾樓化解”等提案，并參與直播解讀兩會政策。

Deepseek的評價太高了。不過確確實(shí)實(shí)挖掘了我的人生潛力。

我在微博中有記錄：

2010年3月15日的全國兩會上，參加一個有關(guān)網(wǎng)癮的訪談節(jié)目，與我國著名戒網(wǎng)癮專家、華中師范大學(xué)特聘陶宏開教授一起談網(wǎng)癮的治療的問題。我就公開承認(rèn)，作為全國人大代表，我也有網(wǎng)癮，有的時候喜歡在網(wǎng)上“斗地主”，技術(shù)不行，老輸。2006年3月開了“代表葉青的博客”之后，再也不想“斗地主”了。我自稱是“葉氏替代療法”，用一件更有意義的替代沒有意義的事情。希望對有網(wǎng)癮的朋友有幫助。