始于金融危機中的青年藝術(shù)推廣平臺，帶著眾多的期望將“青年”作為一種力量推到前臺，經(jīng)過幾年的發(fā)展，眾多青年藝術(shù)推廣平臺與青年藝術(shù)家一起，成為了當下藝術(shù)生態(tài)的中堅力量，然而也面臨著眾多的問題，其中最重要的是如何持續(xù)性發(fā)展的問題，這些平臺能夠堅持三年已不易，堅持五年的更是少數(shù)，尤其是在市場環(huán)境并不太好的當下。

但也注意到，近一兩年又有很多青年藝術(shù)推廣平臺在不斷的涌現(xiàn)，其中比較有代表性的像雅昌藝術(shù)網(wǎng)的“破殼計劃”、“常青藤計劃”、時代美術(shù)館的“旋構(gòu)塔”項目以及靳尚誼基金會支持的青年扶持計劃等等，與三年前或者更早的青年藝術(shù)推廣不同的是，這些新涌現(xiàn)出來的推廣平臺更加的細化和多元，開始深入和關(guān)注青年藝術(shù)生態(tài)的不同層面和各個階層，比如像雅昌藝術(shù)網(wǎng)的“破殼計劃”，是專業(yè)媒體介入青年藝術(shù)推廣的范例，將關(guān)注點聚焦到在校畢業(yè)生，尤其是對除了八大美院之外的公立院校中的美術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的關(guān)注，拉平了青年藝術(shù)家與觀眾之間的距離，使得更多的青年藝術(shù)家有了被發(fā)掘和支持的可能。

這些新出現(xiàn)的青年藝術(shù)推廣平臺，或者模式比較新穎，或者定位比較清晰，對于當代藝術(shù)今后的發(fā)展，或許會是不小的助力。

雅昌藝術(shù)網(wǎng)破殼計劃海報

去中心化與推廣的多元化

提起青年藝術(shù)推廣平臺，人們通常想到的是院?；蛘咂髽I(yè)或者個人來推動，媒體作為發(fā)起人的并不多見，雅昌藝術(shù)網(wǎng)舉辦的“破殼計劃”便是其中之一，作為全國最大的藝術(shù)類專業(yè)媒體，來創(chuàng)立這樣的一個推廣平臺，它想要實現(xiàn)的是什么呢?

雅昌藝術(shù)網(wǎng)執(zhí)行總編謝慕在談到舉辦這樣一個平臺的初衷時表示：“當下的青年藝術(shù)推廣平臺有很多，但大家的信息是分散的，不能有效的互通，這樣就很難形成對整個青年藝術(shù)創(chuàng)作狀態(tài)的判斷，當下關(guān)于青年藝術(shù)的評獎有很多，相應(yīng)的價值判斷也很多，但大家同樣是分散隔離的狀態(tài)，不能形成一種整體上的價值判斷，此外，市場也同樣如此，分散的市場無法形成一個整體的市場判斷，而藝術(shù)家自身無法判斷在整個藝術(shù)生態(tài)中的位置和價值，正是基于這樣的考慮，雅昌藝術(shù)網(wǎng)想要做一個整體性的平臺，在這個平臺上面，可以是實現(xiàn)信息的互動和流通。”

其實她還有更加現(xiàn)實的想法，與她的經(jīng)歷有關(guān)：“我們最想做的事是不埋沒一個天才，不希望要任何一個繪畫的天才或者有天賦的青年藝術(shù)家因為沒有錢或者沒有人發(fā)現(xiàn)而被埋沒，我們的平臺把這樣的狀況削平了，比如當年我們做第一屆“保利雅昌新勢力”的時候，有一個青年藝術(shù)家是準備放棄繪畫的，他的家人為他在一個小縣城找了一份郵局的工作，而他自己在北京闖蕩了兩年，因為作品賣不出去，面臨很大的生存問題，雙重壓力下，他想要放棄藝術(shù)，后來因為獲了獎，獎金有五萬，這才重新拾起對于藝術(shù)的信心。這種故事說明還是有很多人需要這樣公開透明的機會，在我看來這種事情很感人，也是我做青年推廣平臺的動力，這也是我們的責(zé)任。”

在談到具體的措施時她表示：“在媒體上做青年藝術(shù)家平臺，是要重新整合青年藝術(shù)家的院校資源、社會獎項資源以及運營資源，所謂運營資源主要是藝術(shù)家的推薦、推廣，譬如說包裝、銷售等等。主要分三部分：畢業(yè)展、獎項平臺(各種社會類獎項的平臺，包括學(xué)院獎項平臺)、和青年藝術(shù)家的運營平臺，最終形成一個真正的能夠為青年藝術(shù)家服務(wù)的平臺，現(xiàn)在有很多青年藝術(shù)家的評選獎項，還有各種各樣的展覽，但缺乏一個公共的平臺，每年很多院校做自己獨立的畢業(yè)展，機構(gòu)在推出自己的獎項，他們所有的信息資源都是不對稱的，推廣找其他的機構(gòu)，信息不是完全透明的狀態(tài)，藝術(shù)家的運營更是如此，各自經(jīng)營自己的，如何給青年藝術(shù)家來做價值判斷?怎么來引導(dǎo)青年藝術(shù)家不會被市場左右?告訴他們什么樣的渠道、方式最有效?我們想搭建這樣一個青年藝術(shù)家平臺，這個平臺上核心做的事情是網(wǎng)羅所有中國的包括港澳臺區(qū)域畢業(yè)生的作品，每年給這些院校的應(yīng)屆畢業(yè)生做線上畢業(yè)展覽，包括各個國家級以及省市級重要的院校，我們把這稱為‘泉水’。”

與香港院校舉辦的線下展覽活動海報

這里之所以稱之為“泉水”，除了源泉之外，還有一個原因就是覆蓋面非常的廣，不僅僅是八大美院的學(xué)生：“我們希望這個平臺是所有人參與，不只是八大美院，比如像福建師大美術(shù)學(xué)院，你的腦海里面平時會關(guān)注這些院校嗎?甚至連名字都沒有聽說過吧，但是像邱志杰、范迪安都是從這個院校出來的，但現(xiàn)在像這種學(xué)校是被埋沒的，此外還有河北師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院，方力鈞是畢業(yè)于這個學(xué)校的，所以，之前我們的視野太窄，今后我們會關(guān)注到這樣的不為大家所關(guān)注的地方，來給這些青年藝術(shù)家更多的機會和支持。”

比如現(xiàn)在推出的“破殼計劃”是請各個院校的導(dǎo)師推薦他的學(xué)生作品，最終會放到雅昌藝術(shù)網(wǎng)進行推薦，還會在雅昌藝術(shù)網(wǎng)的官方微信上進行推薦，通常這種資源只對雅昌關(guān)注的重要藝術(shù)家，機構(gòu)、展覽開放，現(xiàn)在開放給學(xué)生，是因為他們更需要這樣的關(guān)注，所以投入非常大的資源做這個事情，未來會推出“館長推薦計劃”、“策展人推薦計劃”，或者是畫廊主、經(jīng)紀人，甚至是拍賣行來進行推薦，要讓這個行業(yè)的人都能夠最輕松、方便地去找到他們感興趣的作品。”

線下活動現(xiàn)場

獎項部分則希望能夠整合資源，建立一個通暢的信息渠道，是一個獎項的整體性布告欄或宣傳頁，青年藝術(shù)家可以把自己在雅昌上的作品投遞到這些不同的獎項里去，機構(gòu)可以在這里面選擇藝術(shù)家，這樣就省去了重復(fù)性的工作，雅昌藝術(shù)網(wǎng)作為一個平臺可以實時整理信息和對外發(fā)布信息，既能給大家提供一個總體性的概念，又可以公開透明的獲得各種需要的信息。

除此之外，就是幫助藝術(shù)家運營他們的作品，推薦計劃，線上展覽與線下展覽的結(jié)合，最終幫助這些藝術(shù)家去了解自己在這個行業(yè)中的位置：“因為很多的青年藝術(shù)家不知道自己在這個行業(yè)中的位置，有的人自視過高，有的人把自己看得太低，當我們的平臺建立起來之后，青年藝術(shù)家就會有一個參照體系，當然藏家也是一樣的，我希望平臺的最大價值是讓行業(yè)變成平的，讓本應(yīng)該公開透明的事情真的公開透明起來。”最終通過數(shù)據(jù)透明化，建立一個健康的生態(tài)。