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對于昔日的“四小虎”廣東東莞，如果你的印象還停留在那個(gè)村村點(diǎn)火、戶戶冒煙、加班沒日沒夜、服裝鞋帽打天下的“工廠”，那么，眼下的東莞是你很難想象的一個(gè)全新模樣。
從貼牌加工到發(fā)展自主品牌，從技術(shù)舶來到自主研發(fā)，步步蝶變的企業(yè)與市場，是踏準(zhǔn)動能轉(zhuǎn)換節(jié)拍的東莞“鳳凰涅槃”的寫照。
玻璃布涂上膠水，經(jīng)過半固化反應(yīng)，形成黏結(jié)片；通過堆疊之后，再覆銅箔，在壓機(jī)里壓合之后，一塊成品覆銅板就出爐了?！斑@瓶‘膠水’技術(shù)含量極高，它用什么樣的配方，就決定了覆銅板能實(shí)現(xiàn)什么樣的功能?！敝v這番話時(shí)，廣東生益科技董事長劉述峰手中一直沒撒開那瓶紅色液體。
作為中國大陸唯一擁有國家級研發(fā)機(jī)構(gòu)的覆銅板企業(yè)，生益科技靠自主創(chuàng)新脫胎換骨，成長為世界覆銅板行業(yè)排行前三的企業(yè)，民用產(chǎn)品方面的技術(shù)水平已比肩日美企業(yè)。
如今的東莞，每平方公里就有兩家高新技術(shù)企業(yè)。與北大、清華等高校共建的32家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，以及100家科技企業(yè)孵化器等等，這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)中蘊(yùn)含的新動能，已經(jīng)挑起了東莞經(jīng)濟(jì)的大梁。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換
從手袋到手機(jī)
1978年7月底，40歲的香港商人張子彌在東莞二輕局負(fù)責(zé)人的陪同下來到虎門鎮(zhèn)，打算將瀕臨倒閉的太平服裝廠改造成手袋廠。那時(shí)十一屆三中全會還沒有開，時(shí)任太平服裝廠廠長的劉艮和負(fù)責(zé)供銷業(yè)務(wù)的唐志平糾結(jié)許久，最終拍板決定：做！
中國第一家“三來一補(bǔ)”企業(yè)太平手袋廠為全國的改革開放打開了一扇窗，“三來一補(bǔ)”、加工貿(mào)易在東莞乃至整個(gè)珠三角如滾雪球般快速生長，“東莞塞車，全球缺貨”由此而來。
太平手袋廠已淹沒在塵埃中，東莞卻沒有銷聲匿跡。如今，華為、OPPO、vivo扎根東莞，相繼崛起，智能手機(jī)出貨量紛紛擠入全球前五。不過，從手袋到手機(jī)，動能轉(zhuǎn)化的陣痛，外人很難感同身受。
十幾年前，國際金融危機(jī)襲來，在初夏的驕陽中，“東莞制造”遭遇寒冬，經(jīng)濟(jì)增速一度出現(xiàn)負(fù)增長……外界驚呼：東莞出現(xiàn)了“倒閉潮”？在這場動能轉(zhuǎn)換的突圍戰(zhàn)中，東莞頂住壓力，實(shí)施“智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈”工程，堅(jiān)決淘汰、轉(zhuǎn)型低端落后企業(yè)，引進(jìn)、培育大批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端項(xiàng)目。
從全球每3件玩具就有1件產(chǎn)自東莞，每5件羊毛衫就有1件產(chǎn)自東莞；到每4臺智能手機(jī)就有1臺產(chǎn)自東莞，智能手機(jī)強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)帶動能力，推動?xùn)|莞新舊動能轉(zhuǎn)換，一個(gè)世界級的智能終端產(chǎn)業(yè)先進(jìn)制造業(yè)集群正在加速崛起。
不過，隨著智能手機(jī)市場逐漸飽和，產(chǎn)業(yè)動能衰退，新動能去哪里找？機(jī)器人企業(yè)的異軍突起、快速發(fā)展，給東莞帶來意想不到的驚喜。
實(shí)驗(yàn)室里，新型七軸協(xié)作機(jī)器人像人手一樣柔順靈活，在工程師的牽引下，隨意完成升降、翻轉(zhuǎn)等一系列復(fù)雜動作后，還能依托記憶學(xué)習(xí)，將全套動作一絲不差地再現(xiàn)出來?！皺C(jī)器人可以讓產(chǎn)品品質(zhì)更高，質(zhì)量更穩(wěn)定；近年來人工成本攀升一再倒逼企業(yè)的生產(chǎn)自動化需求，東莞2014年啟動的‘機(jī)器換人’又推動這種需求‘井噴式’釋放?！蓖厮惯_(dá)公司董事長吳豐禮說。
以拓斯達(dá)為代表的高端智能制造裝備，和新材料、新能源等一起，已成為東莞重點(diǎn)規(guī)劃布局的十大支柱產(chǎn)業(yè)。2018年，東莞扶持16個(gè)首臺（套）重點(diǎn)技術(shù)裝備項(xiàng)目，促進(jìn)智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，智能裝備企業(yè)超260家，增加值70多億元。
效率轉(zhuǎn)換
從要素驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動
在東莞產(chǎn)業(yè)版圖中，裂變的不光是手袋，還有制鞋。曾經(jīng)首屈一指的高埗鎮(zhèn)裕元鞋業(yè)，就是這一過程的參與者和見證者。
近年來，在不斷攀升的成本壓力下，裕元出于戰(zhàn)略考量，將產(chǎn)能逐步外遷，企業(yè)閑置的廠房已達(dá)60萬平方米。
可當(dāng)記者深入進(jìn)去，卻在龐大的廠房中感受到新的生機(jī)，不時(shí)有身著工作服的員工從眼前走過。原來，高埗鎮(zhèn)與裕元合作，將閑置廠房整合成多個(gè)小廠區(qū)，獨(dú)立招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，目前已有3家企業(yè)進(jìn)駐到10.1萬平方米的廠房中。
其中，上市公司東山精密在高埗設(shè)立的全資子公司——東莞東山精密公司里，一條條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線正開足馬力。在東莞投產(chǎn)后，東山精密的營業(yè)收入年均以66%的速度增長。目前，東莞東山精密已經(jīng)擁有100多名研發(fā)人員。
從要素驅(qū)動走向創(chuàng)新驅(qū)動，從“勞動力紅利”轉(zhuǎn)向“工程師紅利”。像裕元和東山精密一樣，東莞到處都在上演這樣“一退一進(jìn)”的故事。
“我們正在狠抓創(chuàng)新主體培育，加快聚集創(chuàng)新要素。”東莞市副市長張冠梓介紹，2018年東莞的國家高新技術(shù)企業(yè)預(yù)計(jì)達(dá)5798家，居廣東省地級市第一，專利申請量和授權(quán)量預(yù)計(jì)分別增長20%和40%，PCT國際專利申請量躍居全省第二，全市研發(fā)投入比重達(dá)到2.55%，高于中等發(fā)達(dá)國家水平。
當(dāng)?shù)乜萍疾块T清醒地認(rèn)識到，持續(xù)保持發(fā)展動能的高效率，取決于東莞能否在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。為此，東莞加快構(gòu)建原始創(chuàng)新體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、成果轉(zhuǎn)化體系、科技企業(yè)培育體系，推動科技創(chuàng)新能力從量的積累向質(zhì)的飛躍、從點(diǎn)的突破向系統(tǒng)提升轉(zhuǎn)變。
平臺轉(zhuǎn)換
從村級工業(yè)區(qū)到創(chuàng)新高地
“在華陽湖正午的炎熱天氣中，無人機(jī)像蜻蜓一樣盤旋著。隨風(fēng)搖曳的白蓮花令人眼花繚亂，岸邊的蘆葦長得很高。無人機(jī)被用來確保這里的水中沒有垃圾漂浮，沒有人在湖畔采摘荷花”——這段刊登在2018年9月26日德國《商報(bào)》的文字，描述了東莞近年來生態(tài)治理與創(chuàng)新發(fā)展齊飛的優(yōu)美場景。
這一場景，和游客們腦海中熟知的東莞大相徑庭。改革開放以來，長期“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的野蠻生長，使得東莞在工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的雙重突進(jìn)中早早遭遇了成長的煩惱。
環(huán)境不好，污染遍地，怎么引進(jìn)、培育高端產(chǎn)業(yè)；道路規(guī)劃、金融服務(wù)、生活配套都跳不出村鎮(zhèn)級的水平，怎么推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展？經(jīng)歷過陣痛的東莞，早早認(rèn)識到了發(fā)展平臺轉(zhuǎn)換的重要性。
2001年7月，東莞在城市幾何中心區(qū)域劃定了一塊72平方公里的新區(qū)域，建立了松山湖科技產(chǎn)業(yè)園。為了發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，東莞在松山湖配套了最優(yōu)的道路規(guī)劃，最科學(xué)的產(chǎn)業(yè)空間，最優(yōu)美的人居環(huán)境，最全的生活配套。現(xiàn)如今，這顆種子已長成了參天大樹。
過去5年，松山湖在全國高新區(qū)排名中平均每年進(jìn)步6位，各類智能制造企業(yè)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)林立，成為東莞最耀眼的城市名片。2018年松山湖國內(nèi)生產(chǎn)總值首次領(lǐng)跑全市33個(gè)鎮(zhèn)街（園區(qū)），改變了長期以來虎門和長安“雙雄爭霸”的格局。
為打造更多像松山湖一樣的創(chuàng)新高地，2017年，東莞強(qiáng)力補(bǔ)齊污染防治短板，一年就新建截污管網(wǎng)767.8公里，為前6年總和的1.5倍；目前，東莞擁有公園1223個(gè)，森林覆蓋率達(dá)37.4%。
環(huán)境打造并非一朝一夕，平臺轉(zhuǎn)換更是任重道遠(yuǎn)。不少企業(yè)家抱怨，東莞發(fā)展到今天，人口、產(chǎn)業(yè)早就是一個(gè)大城市的規(guī)模，可很多地方的城市規(guī)劃和生活配套卻跳不出一個(gè)鎮(zhèn)的框框。“這種環(huán)境，對創(chuàng)新型人才的確吸引力不夠?！眳秦S禮坦言。
“東莞要跨越高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)期的關(guān)口，必須堅(jiān)持以城市升級引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會綜合轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)空間規(guī)劃管控和城市精細(xì)化管理?！睎|莞市委書記梁維東說。
2018年，東莞市政府“一號文”聚焦建設(shè)“美麗東莞”，從規(guī)劃引領(lǐng)、補(bǔ)齊短板、提升品質(zhì)、彰顯品位等方面提出20條政策“干貨”。
東莞能否突破瓶頸，補(bǔ)齊短板，用城市品質(zhì)高地，筑人才流入的洼地，外界拭目以待。
《 人民日報(bào) 》（ 2019年01月28日 10 版）
(責(zé)編：袁勃)
