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湖北聯(lián)投:新賽道背后的“1+N組閣制”
2022-08-30 13:58:15   來源:湖北廣電融媒體

去年12月,湖北啟動新一輪國企改革。改革重組半年間,“新聯(lián)投”不僅實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入458.72億元、同比增長41.71%;還布局了保障性租賃住房、城市運(yùn)營等5條新賽道。他們在新賽道上全速奔跑的動力,來自企業(yè)自創(chuàng)的人才選拔機(jī)制——“1+N組閣制”。

在這塊智慧大屏上,荊州高新區(qū)12.33平方公里區(qū)域內(nèi)的綠化、保潔、水系泵站維護(hù),甚至土地管理、產(chǎn)業(yè)引入等信息,都可以一目了然,便于實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。

湖北聯(lián)投城市運(yùn)營有限公司荊州分公司常務(wù)副總經(jīng)理李品:“我們在荊州成立了分公司,我們就相當(dāng)于是一個(gè)總的插線板,總部像插線一樣把相關(guān)的資源和人員迅速導(dǎo)入到我們這個(gè)區(qū)域中來,就類似于把不同的插頭插到了我們的總接線板上。”

此前,湖北聯(lián)投集團(tuán)在城市運(yùn)營業(yè)務(wù)方面,有產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理、住宅物業(yè)、市政建設(shè)維護(hù)等多個(gè)子公司,但各自獨(dú)立經(jīng)營,小且散。像荊州高新區(qū)的項(xiàng)目,想要尋求各板塊支援并不容易。去年12月,湖北聯(lián)投重組,新成立城市運(yùn)營公司,一盤棋謀劃城市更新業(yè)務(wù)。

湖北聯(lián)投城市運(yùn)營有限公司總經(jīng)理鞠玲:“以前的話,可能要調(diào)動好幾個(gè)(集團(tuán))副總的資源,因?yàn)楦鱾€(gè)不同的隸屬關(guān)系,各個(gè)不同的考核指標(biāo),這中間溝通的成本也比較高,同時(shí)服務(wù)的效果不會很好,整合了以后,所有問題迎刃而解了?!?/span>

業(yè)務(wù)整合后,經(jīng)營效益如何提起來?湖北聯(lián)投決定在高管團(tuán)隊(duì)的配備上,試點(diǎn)推行“1+N組閣制”,也就是1名總經(jīng)理牽頭、自主邀約N名副總方式公開競聘。城市運(yùn)營公司由鞠玲挑頭當(dāng)“1”,和4位副總組團(tuán)成功。這次競聘破除論資排輩,5人高管團(tuán)隊(duì)中,出現(xiàn)了2個(gè)90后副總。

湖北聯(lián)投城市運(yùn)營有限公司總經(jīng)理鞠玲:“自己提任務(wù)目標(biāo),不是領(lǐng)導(dǎo)說你要完成什么,是我要完成多少。我們今年門檻值是6個(gè)億,挑戰(zhàn)值是8個(gè)億,每年的行業(yè)增速一般在百分之十五到百分之二十多,我們要在百分之三、四十,壓力巨大,就卯足了勁要搞。”

6億門檻值達(dá)標(biāo)后,凈利潤漲幅有多少,團(tuán)隊(duì)薪酬就漲多快;反之可能績效為零、團(tuán)隊(duì)解散。作為高管團(tuán)隊(duì)中的兩個(gè)90后副總之一,曹波主要負(fù)責(zé)并購、擴(kuò)大物業(yè)在管面積。今年他的任務(wù)是,收購項(xiàng)目的營業(yè)收入要達(dá)到1億元。為了增加成功率,他把目標(biāo)鎖定在企業(yè)數(shù)量多、出售意愿強(qiáng)的江浙滬中小房地產(chǎn)企業(yè)上,為此,出差成了常態(tài)。

湖北聯(lián)投城市運(yùn)營有限公司黨委委員、副總經(jīng)理曹波:“這個(gè)目標(biāo)就時(shí)刻壓在你的身上,以前我還喜歡睡懶覺,現(xiàn)在可能五六點(diǎn)鐘就醒了,感覺時(shí)間不夠用,要干的事特別多,任務(wù)的分解和薪酬是綁定的,你完成三個(gè)億拿到的薪酬肯定要比完成一個(gè)億拿的薪酬要多,而且多得多,這個(gè)是集團(tuán)當(dāng)時(shí)給我們的一個(gè)信號?!?/p>

今年是聯(lián)投與湖北工建、清能集團(tuán)、宏泰城發(fā)四企合一的改革“元年”,新聯(lián)投要完成營收1000億、利稅100億,率先在省屬企業(yè)里進(jìn)入中國500強(qiáng)的目標(biāo),就必須要激發(fā)人的潛能,用制度改革刺激大家“跳起來摘桃子”,這也是設(shè)計(jì)“1+N”組閣制的初衷。

湖北聯(lián)投黨委副書記張艷:“這一次的改革既是干部人事制度的改革,也是一個(gè)薪酬體制的改革,我們現(xiàn)在位置誰來干、契約說了算,薪酬怎么發(fā)、業(yè)績說了算,改變了過去‘不犯錯(cuò)、不下崗’的局面,我們要通過增量來吸引大家,只要是能干想干肯干的員工,都有自己的一方用武之地?!?/span>


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