正值全國迎峰度夏保供電的“尖峰時刻”，湖北宜城傳來好消息。7月14日14點16分，湖北能源襄陽（宜城）2x1000兆瓦超超臨界燃煤機組工程（以下簡稱“宜城火電項目”）1號機組168小時整套試運行圓滿成功，這標(biāo)志著該機組即將正式投產(chǎn)發(fā)電。
宜城火電項目由中國能建旗下中國電力工程顧問集團中南電力設(shè)計院有限公司（以下簡稱“中南院”）總承包，2021年8月18日正式開工，計劃2023年完成雙機投產(chǎn)。
作為“十四五”以來湖北開工建設(shè)的最大電源項目，待項目機組全部投產(chǎn)后，年設(shè)計發(fā)電量逾90億千瓦時，在電力供應(yīng)中發(fā)揮“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的兜底保障作用，有效滿足襄陽及鄂西北地區(qū)日益增長的電力需求，助力湖北省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
宜城電廠全景圖
清潔高效 三大“首創(chuàng)”十大“亮點”
沿著麻安高速一路行至漢江東岸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)便可望見對岸兩個“粗胖”的冷卻塔和一根“細(xì)瘦”的煙囪高高聳立，巨量的白色水蒸氣從一號冷卻塔頂噴薄而出。在藍(lán)天、綠樹和碧水的映襯下，占地100多公頃的宜城火電項目在生機勃勃的江漢平原上蔚為壯觀。
走進項目施工現(xiàn)場，項目建筑、綠化工程正在收尾，2號機組的建設(shè)正緊鑼密鼓地進行。
由于1號機組“168試運行”已順利完成，項目總工周才洋的神色才終于略顯輕松，他介紹，宜城火電項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高，性能指標(biāo)先進，具有參數(shù)高、容量大、低排放的特點，該項目有三個首創(chuàng)：無油電廠、高效脫碳和塔池合一。
傳統(tǒng)的電廠鍋爐點火方式是燃油點火，而項目采用等離子點火裝置，鍋爐點火初期實現(xiàn)無油點火，避免了使用燃油點火造成的大氣污染，消除煙囪“冒黑煙”問題，還降低了成本和減少了安全隱患。
鍋爐區(qū)域
作為清潔高效先進節(jié)能的示范項目，宜城火電項目環(huán)保設(shè)施投資約16億元，不僅建設(shè)煙氣脫硝、除塵、脫硫裝置，還采用了低能耗碳捕集工藝。該裝置建成后每年可捕集消納二氧化碳達(dá)5萬噸。
工程還采用高位收水冷卻塔，將兩座4000立方米的工業(yè)廢水池布置于1號冷卻塔下，塔池合一，“不僅優(yōu)化了系統(tǒng)工藝布置，還減少了工程占地，能為廠區(qū)騰出0.5公頃空地?！迸c周才洋同在一個辦公室的項目總設(shè)計師胡皓笑著說。
除了三項首創(chuàng)，該項目還具有深度調(diào)峰、智慧水務(wù)、光伏發(fā)電等十大亮點，全廠實現(xiàn)大氣污染物超凈排放和廢水零排，項目的設(shè)計供電煤耗、大氣污染物排放指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于國家標(biāo)桿水平。
“新能源發(fā)電的短板是‘不可控’。在越來越多不穩(wěn)定的新能源接入之后，對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運營提出了巨大挑戰(zhàn)?！敝懿叛笳f，作為當(dāng)前最經(jīng)濟、最可靠的調(diào)節(jié)電源，煤電機組責(zé)無旁貸承擔(dān)了電力系統(tǒng)調(diào)峰重任，深度調(diào)峰是煤電助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的最主要舉措。
身為資深電力專家，周才洋總能“深入淺出”，把專業(yè)的調(diào)峰問題解釋得通俗易懂：“尖峰頂?shù)蒙?、低谷壓得下?！?/p>
電不能大規(guī)模儲存，發(fā)、用需要同步，在某一時刻區(qū)域用電需求量一定的前提下，新能源發(fā)電量大的時候，火力發(fā)電就要減少；如果遇到風(fēng)小、枯水期或者陰雨天，新能源發(fā)電量減少，火力發(fā)電就要“頂上”。
胡皓說，宜城火電項目機組調(diào)峰深度可達(dá)80%，以1號機組為例，1000兆瓦的燃煤發(fā)電機組進行80%的深度調(diào)峰，功率從1000兆瓦變成了200兆瓦，機組負(fù)荷下降了800兆瓦。
“機組調(diào)峰前后數(shù)據(jù)的變化，反映了調(diào)峰的‘深度’?！彼f，深度越大，調(diào)峰的難度也就越大。
安全高效 精細(xì)管理保駕護航
作為現(xiàn)代工業(yè)文明之花，火電項目是一個龐大而復(fù)雜的項目。在前期準(zhǔn)備時間極其有限的條件下，如何實現(xiàn)高質(zhì)量履約、打造精品工程的艱巨任務(wù)？秘訣就是精細(xì)管理。
面對時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的挑戰(zhàn)，中南院堅持“項目管理價值最大化”目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓項目管理“334”工程建設(shè)，固“三基”，嚴(yán)“三全”，強“四化”，強基固本、苦練內(nèi)功，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得了顯著成效。
中南院宜城火電項目的項目經(jīng)理樊國祥于2021年項目開工時就來到宜城，熟知整個建設(shè)過程。他說，院里對這個項目高度重視，選派“精兵強將”，舉全院之力確保項目建設(shè)順利推進。
宜城項目領(lǐng)導(dǎo)班子合影
在項目建設(shè)期間，中南院強化制度建設(shè)，科學(xué)設(shè)置項目組織機構(gòu)和職責(zé)，明確職責(zé)分工，同時，堅持促進項目發(fā)展和人才成長同頻共振，全方位全過程提升員工綜合素質(zhì)。
同時，中南院不斷在管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和精細(xì)化方面下功夫，出新招，見實效。
中南院依托項目積極引進分包戰(zhàn)略合作伙伴，將優(yōu)秀的分包隊伍納入項目統(tǒng)一管理體系，構(gòu)建全方位、多層次的分包履約動態(tài)監(jiān)管機制；推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，“區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責(zé)”，推動管理下沉到一線施工作業(yè)班組，確保項目安全可控。
尤其值得一提的是，中南院不斷推進設(shè)計與項目管理深度融合，深化設(shè)計與施工、采購協(xié)同管理，強化設(shè)計引領(lǐng)，助推設(shè)計部門加速從“設(shè)計意識向工程意識的轉(zhuǎn)變”，進而確保工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
胡皓以打樁為例，以前設(shè)計師只會根據(jù)地質(zhì)條件來設(shè)計各個區(qū)域的打樁數(shù)量、樁型，但這可能會導(dǎo)致各個區(qū)域樁型多樣，增加施工機械和調(diào)度的復(fù)雜性，提升了施工難度和成本，而在宜城火電項目中，設(shè)計師從施工的便捷性、經(jīng)濟性、工期等方面綜合考慮，統(tǒng)一樁型，有效地提升了施工的效率。
同時，設(shè)計管理的優(yōu)化也減少了采購批次，加快建設(shè)進程，以前采購規(guī)范書都是由設(shè)計部門按照一定順序提供，這次優(yōu)化了設(shè)計流程，同步設(shè)計同步招標(biāo)采購，加快了進度。
“施工最緊張的時候，設(shè)計部門有20多個工代在現(xiàn)場?！笔┕し街须娊ê彪娏ㄔO(shè)有限公司項目部黨支部書記、常務(wù)副總柳磊說，有問題能及時溝通解決，出圖也很快。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，項目部嚴(yán)格執(zhí)行“首件樣板制”——“首件工程”是樣板和標(biāo)桿。這對統(tǒng)一項目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的整體工藝水平，確保工程項目實體質(zhì)量一次成優(yōu)，發(fā)揮著“樣板引路、示范引領(lǐng)”的作用，“這意味著開篇就是精品，全過程打造精品?！绷谛χf。
首件樣板實例
“中南電力智慧工地平臺”的運用也是宜城火電項目一大特色。平臺充分結(jié)合了中南院在遙感地理信息、總承包項目管理、管理信息系統(tǒng)開發(fā)、三維設(shè)計方面的優(yōu)勢，通過攝像頭、人臉識別、環(huán)境監(jiān)控等技術(shù)，形成24小時、360度的監(jiān)控“一張網(wǎng)”和展示工地重要信息的“一張圖”，讓畫面和信息一目了然，有效提升了工地安全、管理和文明規(guī)范施工水平。
樊國祥笑著說，即使遠(yuǎn)在千里之外，領(lǐng)導(dǎo)也能通過電腦和手機“直擊現(xiàn)場”。
融合生產(chǎn) 黨建引領(lǐng)攻堅克難
除了管理上科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精，黨建引領(lǐng)是項目部創(chuàng)造奇跡的另一法寶。
開工以來，“建設(shè)精品工程，打造一流電廠”成為參建各方的共識?！肮^(qū)大黨建在其中發(fā)揮了重要作用。” 項目黨支部副書記、項目副經(jīng)理吳沛東介紹。
最高峰時，項目現(xiàn)場10多家參建單位、4000多名施工人員、涉及十余個專業(yè)的技術(shù)隊伍……“工區(qū)大黨建就像紐帶，充分凝聚合力，大家心往一處想，勁往一處使?！?/p>
在宜城項目部黨員活動室的墻上，張貼著抗美援朝戰(zhàn)場上特級英雄楊根思犧牲前發(fā)出的“三個不相信”的錚錚誓言：“不相信有完不成的任務(wù)，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人?！?/p>
項目建設(shè)中，面對新冠肺炎疫情反復(fù)、極端天氣、設(shè)備供貨滯后等重重考驗，中南院成立了黨員先鋒隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確?！包h建引領(lǐng)生產(chǎn)、黨建融合生產(chǎn)、黨建推進生產(chǎn)”。
開工沒多久，歷史罕見的暴雨就給項目部來了個“下馬威”。
2021年8月11日晚上8點，宜城市下起傾盆大雨，日降雨量達(dá)到當(dāng)?shù)赜袣庀笥涗浺詠碜畲笾?，短?0小時，宜城火電廠施工現(xiàn)場降雨接近400毫米。
面對如此極端的天氣，項目部始終堅守一線，迅速指揮開展各項應(yīng)急處理工作。
“當(dāng)時還處于土建階段，現(xiàn)場已經(jīng)汪洋一片，主廠房和鍋爐區(qū)域的基坑大量進水，我下車后及膝的雨靴很快被雨水灌滿了。”每每講述起這段回憶，樊國祥的聲音便有些許顫抖。
2021年8月項目現(xiàn)場遭受大雨
圍管道、溝渠排水迅速暢通，將災(zāi)難造成的損失降到最小，實現(xiàn)了最短時間內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
宜城火電項目涉及供貨廠家200多個，遍布全國甚至延伸海外。以前的項目招標(biāo)采購工作通常每兩個月1次，該項目招標(biāo)采購工作頻率陡增，每個月至少2次。
項目部和廠家的時間都被壓縮得很緊。不僅如此，去年的全球疫情和區(qū)域限電也讓采購工作疊加了更多不確定因素。
物資采管突擊隊帶頭人凌霄笑著說：“當(dāng)時最怕接電話，一聽到供應(yīng)商因為疫情或缺電停產(chǎn)，我的心就揪了起來?！睘榇?，凌霄安排專人前往廠家“催貨”。
物資采管突擊隊員們冒著被感染的風(fēng)險，深入工廠生產(chǎn)線了解實際情況，積極協(xié)調(diào)溝通，推動廠家盡快供貨。
疫情不僅影響設(shè)備生產(chǎn)，也影響了運輸。盡管每次運輸都提前勘察地形、規(guī)劃線路、與周邊村莊和相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，確保過程順暢。但突如其來的“變量”總讓運輸過程一波三折。
去年極端天氣影響導(dǎo)致漢江水位下降，船舶無法通航，四個400多噸的大件設(shè)備走水路運輸，耽誤了一個月時間才靠岸。
靠岸后又發(fā)現(xiàn)碼頭已是疫情封控區(qū)，項目部緊急與政府進行溝通協(xié)調(diào)，最終相關(guān)部門同意作業(yè)人員在防疫要求下開展工作。
由于宜城沒有專用碼頭，而臨時碼頭沒有專門的卸船設(shè)備，只能采用人工拖絞卸船，這種卸船方式需要確保水位平緩。而當(dāng)時漢江上游正開閘放水以便下游發(fā)電保民生，水位變化劇烈。
項目部再次多方協(xié)調(diào)，開辟了一個卸船作業(yè)的時間窗口，“當(dāng)時大家爭分奪秒，兩天干完了平常五天的活?！?/p>
此外，項目黨支部與中南院安工采購黨支部開展“聯(lián)學(xué)聯(lián)建、融合融通”活動，圍繞項目推進過程中的痛點、難點、焦點問題，互學(xué)互鑒，共克難關(guān)。
工作苦、工作難，但黨員們不言苦、不畏難，傾力實干，勇敢前行，激勵著身邊的每一個人。
剛來項目時，樊國祥的孩子才三個月大。今年端午節(jié)，樊國祥一家人在宜城團聚，和“長大”的項目“合了影”，“當(dāng)時突然有一種強烈的感覺，我有兩個在不同空間共同成長的孩子”。
項目經(jīng)理樊國祥與孩子在宜城項目合影
如今，電廠內(nèi)，1號機組火力全開迎“烤”驗，2號機組建設(shè)進入沖刺階段。電廠外，廣袤的江漢平原滿眼綠意，生機盎然，水稻、玉米長勢喜人，在不久的秋天，在收獲的季節(jié)，這里又會傳來新的消息。（來源：中南電力設(shè)計院 通訊員雷婷）
宜城項目鳥瞰圖
