慶賀2018武漢天潤時代集團上半年度工作總結暨精英培訓營于8月10日完美收官。
當天清晨，來自武漢本地總公司、長沙、南昌、宜昌、西安、鄭州、隨州等地區(qū)分公司管理層代表70余位齊齊到達武漢同濟醫(yī)科大學體育館，對上半年度工作進行匯總報告，展望規(guī)劃下半年工作方向，最后參加精英訓練營。
活動安排如下：
第一項 半年度總結
集團半年度總結匯報圍繞著五大點：工作總結、完成情況、大事記、問題點、工作計劃來進行闡述。其中：KPI指標完成情況、目標達成情況、上半年數(shù)據(jù)分析（包含：營業(yè)額、凈利潤、回款率、負責率、大事故、成本費用）、非KPI預計指標、總公司績效考核、上半年事業(yè)部營業(yè)額分析、總公司各事業(yè)部貢獻利潤占比分析、總公司各事業(yè)部費用占比分析、內(nèi)部管理工作完成情況、集團大事記......
今年匯總兩大亮點：1、首次創(chuàng)新以副經(jīng)理為單位對工作進行考量，對大家的工作有了一個全面深度的分析；2、用今年的數(shù)據(jù)與去年同期數(shù)據(jù)對比，并整理出前三年的平均值進行對比，雙重對比，力求客觀的找出規(guī)律；發(fā)現(xiàn)問題，并積極去解決問題，這才是我們真正的目的。
接下來我們要嚴格按照年初制定的33個指標數(shù)字去完成工作，將管理設立標準，對標準進行量化，從而實現(xiàn)全過程用量化的方式來考核，通過全員考核提高公司品質(zhì)及管理水平，達到我們的預期值。
事業(yè)部副總補充發(fā)言，對下半年度工作指導方向，表忠心表決心。
第二項 學習分享匯報
集團盧總熱愛學習，時常教導大家要學到老活到老，在工作中將理論知識與實踐知識相結合；今年年初制定的一級培訓計劃，分層次學習三個視頻《百家講壇》曾國藩家訓、《管理常識》陳春花、《中國式管理》曾仕強，經(jīng)過半年的反復觀看學習，于會前準時提交了各自的學習心得。
在現(xiàn)場隨機抽取六名代表進行分享，把學習的精神一直堅持到底。
對分享的代表進行表揚，分別贈書以資鼓勵。
第三項 急救知識學習
作為勞動密集型企業(yè)，特別是當基礎員工多數(shù)都在50-65歲之間，最害怕的就是人員出意外，如何做好日常的防護工作就成了必修課，對員工的各種培訓絲毫不敢松懈，對于各種急救的常識也是管理者必須要掌握的一種職業(yè)技能。
現(xiàn)場由鴻途拓展的青鋒教練對我們進行了一次集中訓練，主要內(nèi)容：火災消防、胸外急救、外傷口緊急包扎。模擬急救演練環(huán)節(jié)，氣氛熱烈，讓大家更直面的學會處理類似突發(fā)意外事件。
第四環(huán)節(jié) 拓展團建
為了提高團隊的凝聚力與競爭力，樹立互相配合與支持的團隊意識，釋放內(nèi)心壓力，調(diào)節(jié)工作精神，在鴻途拓展的安排下，展開了一系列熱烈非凡的團建活動。
具體活動內(nèi)容如下：
大家分為六個小隊，分別設立隊名、口號，由組長帶領大家完成任務，競爭第一名。
活動花絮
獲得第一名的小隊，頒發(fā)禮品獎勵（來個特寫）
應邀展示獲得第二名的小隊，也有小禮品獎勵
特別活動：
給8月生日的小伙伴來一場生日宴會，滿滿的歡聲笑語彌漫在空中，處處感受到家的溫暖，感受在天潤集團的存在感，找到歸屬感與認同感。
集團盧總點評
感謝各位家人們的參與，感謝歷年來各位工作上的支持與奉獻，天潤集團20周年風風雨雨不容易確也站住了腳跟，在我心里是記得并感謝有你們。如今市場在變化，我們也要跟著創(chuàng)新，學管理、抓品質(zhì)、嚴控人財物，在市場競爭中方可立于不敗之地，接下來的路即長又遠，但是有我們大家一起努力，相信一切必將心想事成。
通過一天緊張有序的總結與學習，2018半年度工作總結暨精英培訓營完美收官，全體參與人員合影留戀，調(diào)整休息以飽滿的熱情再投入工作中。
