2025年中國發(fā)展高層論壇于3月23日至24日在北京舉行,以“全面釋放發(fā)展動能,共促全球經(jīng)濟穩(wěn)定增長”為主題,匯聚全球750余位政商學界領袖,釋放了多項政策信號并展開深度對話。
一、經(jīng)濟增長動能的新視角:以“春節(jié)經(jīng)濟”為活力觀察窗口
現(xiàn)象級消費場景的深化解讀:李強總理在演講中首次將春節(jié)消費現(xiàn)象(電影、冰雪、文旅等)提升為觀察中國經(jīng)濟活力的核心指標,強調(diào)其展現(xiàn)的「國內(nèi)大循環(huán)潛力」與「新動能積蓄效應」。這與兩會報告對消費的宏觀表述形成互補,更突出具體場景的帶動作用。
科技初創(chuàng)企業(yè)標桿化:論壇重點提及「杭州六小龍」等新興科技企業(yè),將其技術突破視為創(chuàng)新動能轉(zhuǎn)化的典型案例,相較兩會「強化關鍵核心技術攻關」的提法更具企業(yè)主體導向。
二、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的具象化延伸
新質(zhì)生產(chǎn)力的實施路徑:
技術融合新方向:明確將人工智能、綠色技術作為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的抓手,例如推動「AI+新能源汽車」「AI+醫(yī)療設備」等跨界融合(工信部李樂成發(fā)言)。
芯片產(chǎn)業(yè)政策突破:首次提出推動RISC-V芯片全國應用,建立算力擴展、通信優(yōu)化等團體標準,相較兩會「集成電路攻關」表述更聚焦開源生態(tài)建設。
創(chuàng)新主體梯度培育:新增「獨角獸企業(yè)」「瞪羚企業(yè)」扶持計劃,形成「專精特新→瞪羚→獨角獸」的梯度培育體系,補充了兩會「專精特新」政策的覆蓋面。
三、消費提振政策的增量工具
服務消費的結構性升級:韓文秀提出「服務消費占比提升」目標,將文旅產(chǎn)業(yè)定位為「支柱產(chǎn)業(yè)」,并規(guī)劃發(fā)展「首發(fā)經(jīng)濟」(如限量版商品首發(fā))、「健康消費」(如康養(yǎng)旅游)等新業(yè)態(tài),相較兩會「擴大內(nèi)需」的提法更具產(chǎn)業(yè)指向性。
財政工具創(chuàng)新:財政部宣布安排3000億元超長期特別國債支持消費「以舊換新」,規(guī)模較2024年翻倍,并首次提出「消費與惠民政策聯(lián)動」(如提高養(yǎng)老金、發(fā)放育兒補貼),強化了政策落地的精準性。
四、開放政策的外延拓展
產(chǎn)業(yè)鏈韌性新表述:李強提出「維護自由貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈暢通穩(wěn)定」,并首次將「抵制單邊主義」納入政策宣示,較兩會「推進高水平開放」的表述更直面地緣政治挑戰(zhàn)。
外資合作新場景:論壇釋放「支持外資企業(yè)參與科技成果轉(zhuǎn)化」「鼓勵設立研發(fā)中心」等細則,例如寶馬集團宣布加速在華研發(fā)本地化,三星、高通等企業(yè)與中國科技公司深化供應鏈合作,體現(xiàn)「制度型開放」的具體實踐。
五、風險防控與民生保障的細化補充
房地產(chǎn)風險化解新機制:新增「推動地方融資平臺市場化轉(zhuǎn)型」的具體路徑,與兩會「構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式」形成政策閉環(huán)。
民生保障創(chuàng)新工具:提出「家庭責任與兒童津貼」制度設計(如完善隨遷兒童保障)、「特殊需要信托」等金融工具,相較兩會「健全社會保障體系」的表述更注重工具創(chuàng)新。
論壇相較兩會的更新提法,本質(zhì)上是將「5%增長目標」「新質(zhì)生產(chǎn)力」「高水平開放」等宏觀綱領轉(zhuǎn)化為場景化落地方案,并通過「現(xiàn)象級案例解析」「跨國企業(yè)合作動態(tài)」「財政工具量化」等方式增強政策可信度與市場預期引導。
其核心突破在于:從「戰(zhàn)略框架」轉(zhuǎn)向「實施路線圖」、從「國內(nèi)循環(huán)」拓展至「全球價值鏈協(xié)同」。
在年會上,美國經(jīng)濟學家杰弗里·薩克斯關于“2025年中國5%左右經(jīng)濟增速目標完全可以實現(xiàn)”的言論:
一、技術驅(qū)動增長
二、增長路徑分析
三、全球經(jīng)濟角色
中國發(fā)展高層論壇自2000年創(chuàng)辦以來,已成為中國與世界對話的重要平臺。
上周日有一個驚人的消息:安徽汽車產(chǎn)業(yè)躍居全國第一。
根據(jù)2025年1-2月最新數(shù)據(jù),全國汽車產(chǎn)量前十省份為:
安徽(44.5萬輛)
廣東(37.65萬輛)
江蘇(37.16萬輛)
山東(32.14萬輛)
重慶(32.02萬輛)
陜西(28.02萬輛)
浙江(23.13萬輛)
湖南(22.78萬輛)
河南(22.21萬輛)
北京(22.21萬輛)。
湖北排名第十二位,產(chǎn)量15.98萬輛,同比減少6萬輛。其下滑與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后、新能源布局較慢有關,但2024年湖北已提出到2025年新能源汽車占比達40%的目標,未來或迎調(diào)整。
安徽的主要措施:
全產(chǎn)業(yè)鏈布局與產(chǎn)業(yè)集群建設:安徽通過引入奇瑞、江淮、蔚來、大眾安徽、比亞迪等整車企業(yè),形成“合肥-蕪湖”雙核聯(lián)動格局,覆蓋純電、混動、氫燃料技術路線,構建了從零部件到整車的完整產(chǎn)業(yè)鏈。目前全省擁有7家整車企業(yè)和超1400家零部件企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應顯著。
政策連續(xù)性與創(chuàng)新生態(tài)培育。
新能源化轉(zhuǎn)型與智能網(wǎng)聯(lián)布局。
出口導向與國際化戰(zhàn)略。
營商環(huán)境優(yōu)化與基礎設施配套。
安徽通過全產(chǎn)業(yè)鏈整合、創(chuàng)新驅(qū)動和政策支持實現(xiàn)彎道超車,而湖北需加速新能源轉(zhuǎn)型以重振競爭力。當前格局凸顯了新能源汽車產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟地位的顛覆性影響。
作為中部人,我覺得更重要的原因在于,安徽的“脫中入長”戰(zhàn)略。
安徽從傳統(tǒng)“中部省份”轉(zhuǎn)向深度融入長三角的過程,既是地理區(qū)位優(yōu)勢的釋放,更是政策導向與主動改革的結果。
此外,來自青島的安徽省長王清憲對工業(yè)發(fā)展的深刻理解和戰(zhàn)略布局,是推動安徽從農(nóng)業(yè)大省躍升為工業(yè)強省的關鍵動力。
看到安徽的成績,山西融入京津冀的戰(zhàn)略也在加快推進。上周給山西朔州的政協(xié)委員培訓班中我們討論了這個問題。
山西近年來通過政策牽引、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、生態(tài)共建和基礎設施聯(lián)通,逐步突破傳統(tǒng)“中部省份”定位,深度融入京津冀協(xié)同發(fā)展格局。
一是政策頂層設計與戰(zhàn)略升級
國家政策支持與區(qū)域聯(lián)動機制:自2018年國家發(fā)改委出臺《關于支持山西省與京津冀地區(qū)加強協(xié)作實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展的意見》以來,山西被定位為京津冀向中西部輻射的“戰(zhàn)略支撐帶”,重點在生態(tài)、能源、交通等領域深化合作。2021年山西發(fā)布《“十四五”京津冀、長三角、大灣區(qū)等區(qū)域融合發(fā)展實現(xiàn)高水平崛起規(guī)劃》,提出到2025年基本消除交通瓶頸、形成能源合作長效機制,到2035年全面實現(xiàn)與京津冀協(xié)同發(fā)展。
2025年山西代表團進一步建議國家將山西納入京津冀協(xié)同發(fā)展頂層設計,強化四省市互補性產(chǎn)業(yè)布局和重大項目支持。
其實,江西也在蠢蠢欲動。
江西近年來通過基礎設施互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、文旅深度融合、科創(chuàng)飛地共建及民生共享機制等舉措,加速對接長三角一體化發(fā)展,逐步從“長三角腹地”向“協(xié)同發(fā)展參與者”轉(zhuǎn)變。
科創(chuàng)飛地與聯(lián)合體建設:江西在長三角設立27家科創(chuàng)飛地,如長三角G60科創(chuàng)走廊上饒創(chuàng)新協(xié)同中心;引進24家長三角企業(yè)、高校共建產(chǎn)業(yè)鏈科技創(chuàng)新聯(lián)合體,形成“研發(fā)在長三角、轉(zhuǎn)化在江西”的協(xié)同模式。
產(chǎn)學研深度合作:鷹潭14家企業(yè)與浙江大學、上海交大合作落地10項科研成果,九江在上海等地建立8家人才飛地,景德鎮(zhèn)布局航空航天、特種陶瓷等跨區(qū)域創(chuàng)新中心(距離武漢越來越遠了)。
江西通過交通破局、產(chǎn)業(yè)嵌入、科創(chuàng)借勢和民生共享,初步實現(xiàn)與長三角的“雙向奔赴”。其邏輯在于以區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦承接長三角外溢資源,同時通過制度創(chuàng)新和生態(tài)共建提升自身發(fā)展能級。未來,隨著G60科創(chuàng)走廊深化、浙贛運河推進及大飛機集群擴容,江西或?qū)⒊蔀殚L三角輻射中西部的重要支點,推動區(qū)域協(xié)同發(fā)展邁向更高水平。
九峰山實驗室是湖北省政府于2021年組建的新型研發(fā)機構,定位于化合物半導體領域的前沿技術攻關與產(chǎn)業(yè)化應用。
團隊構成與年齡結構:實驗室現(xiàn)有全職員工近500人,科研技術人員占比超80%,其中“90后”占比達七成以上,平均年齡僅30歲出頭。團隊成員以碩士、博士為主(占比超95%),且多為全職科研人員,打破傳統(tǒng)實驗室編制限制,通過市場化機制吸引全球高端人才。
技術核心突破:25日發(fā)布的氮化鎵動態(tài)無線充電技術,基于實驗室自主研發(fā)的8英寸硅基氮極性氮化鎵芯片,通過高頻微波能量傳輸系統(tǒng),實現(xiàn)20米范圍內(nèi)無人機的空中無線補能。
動態(tài)充電場景應用:該技術可擴展至電動汽車領域,通過在道路或停車場鋪設充電基站,實現(xiàn)車輛行駛中“邊跑邊充”,徹底擺脫充電樁限制。實驗室已提出將微波無線傳能系統(tǒng)應用于低軌衛(wèi)星通信和車聯(lián)網(wǎng),為未來智能交通提供技術儲備。
首屆高促會(2024年),于2024年首次作為中關村論壇年會的重要組成部分設立,旨在推動高??萍汲晒D(zhuǎn)化,解決共性堵點問題,探索“高校搭臺、科技唱戲、企業(yè)主體、政府統(tǒng)籌”的新模式。
第二屆高促會(2025年),3月28日至29日在北京工業(yè)大學舉辦,主題升級為“高質(zhì)量科技成果轉(zhuǎn)化促進校地企協(xié)同發(fā)展”,聚焦國際化生態(tài)建設,吸引了全球20余個國家和地區(qū)的150余所高校、500余家企業(yè)及技術轉(zhuǎn)移機構參會,發(fā)布《全球高??萍汲晒D(zhuǎn)化項目集》《全球高校科技成果轉(zhuǎn)化模式集》等重要成果。
2025年高促會亮點:
國際化合作與資源整合:邀請諾貝爾獎獲得者、國內(nèi)外院士、知名高校校長等參與,發(fā)起《促進科技成果轉(zhuǎn)化共同倡議》,推動全球高??萍紕?chuàng)新互聯(lián)互通。
成果展示與模式創(chuàng)新:設立全球高??萍汲晒D(zhuǎn)化主題展,涵蓋國際、京津冀、長三角等六大展區(qū),展示人形智能體、污水處理平臺、農(nóng)業(yè)機器人等前沿技術,并發(fā)布首套《“科創(chuàng)中國”技術經(jīng)理人系列教材》。
校地企協(xié)同實踐:以北京工業(yè)大學的“山河灣谷創(chuàng)新區(qū)”為案例,展示50余項科技成果孵化、200余家企業(yè)入駐的校地企協(xié)同模式。
重點項目簽約落地:
北京工業(yè)大學與房山區(qū)政府簽約:以良鄉(xiāng)大學城為支點,推動“資源共生、創(chuàng)新協(xié)同、校城共榮”的校地合作模式。
北京工業(yè)大學與京城機電控股合作:聚焦“創(chuàng)新鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”融合,加速高端裝備制造領域的成果轉(zhuǎn)化。
區(qū)域創(chuàng)新平臺建設:
朝陽區(qū)成立產(chǎn)業(yè)技術轉(zhuǎn)化研究院,作為北京市首個校地企深度融合平臺,旨在整合資源、賦能科技成果落地,覆蓋生物醫(yī)藥、信息技術等領域。
高促會自2024年首次舉辦以來,已成為推動高校科技成果轉(zhuǎn)化的重要平臺。2025年的第二屆會議進一步強化國際化合作與產(chǎn)業(yè)鏈融合,為全球高校、企業(yè)和政府提供了經(jīng)驗借鑒與對接機會。
武漢能不能辦?或者能不能辦分會場。
武漢長江新區(qū)(城),是全國第四個高校成果轉(zhuǎn)化基地,前面四個是廈門、惠州、滁州。
根據(jù)教育部2019年公布的首批高等學??萍汲晒D(zhuǎn)化和技術轉(zhuǎn)移基地名單,所有基地均以高校為依托單位,例如:
中央所屬高校:清華大學、北京化工大學、北京理工大學、天津大學、大連理工大學、東北大學、上海交通大學、東南大學、江南大學、南京理工大學、浙江大學、山東大學、中國地質(zhì)大學(武漢)、華中農(nóng)業(yè)大學、湖南大學、中山大學、華南理工大學、四川大學、西南交通大學、西安交通大學、西北工業(yè)大學、長安大學。
地方高校:首都師范大學、天津理工大學、河北工業(yè)大學、山西大學、吉林農(nóng)業(yè)大學、東北農(nóng)業(yè)大學、上海理工大學、蘇州大學、江蘇大學、浙江工業(yè)大學、安徽工業(yè)大學、福州大學、南昌大學、山東理工大學、山東科技大學、河南科技大學、武漢科技大學、華南農(nóng)業(yè)大學、桂林電子科技大學、重慶理工大學、四川輕化工大學、貴州醫(yī)科大學、昆明理工大學、西北大學、新疆大學。
北京市最新發(fā)布的“新雙培計劃”是“首都高校基礎研究10條”政策的重要組成部分,旨在通過市屬高校與部屬高校聯(lián)合培養(yǎng)模式,重點支持數(shù)理學科、人工智能等前沿領域的專業(yè)人才。
有以下核心內(nèi)容和創(chuàng)新點:
1.合作機制與學科聚焦
聯(lián)合培養(yǎng)主體:計劃由市屬高校與在京中央部屬高校(如清華大學、北京大學等)聯(lián)合實施,并引入新型研發(fā)機構參與,形成“高校+科研平臺”的協(xié)同機制。
重點領域:聚焦數(shù)理學科(數(shù)學、物理、化學等)和人工智能專業(yè),同時覆蓋新一代信息技術、醫(yī)藥健康、集成電路等戰(zhàn)略領域。
2.培養(yǎng)模式創(chuàng)新
跨學科交叉培養(yǎng):通過打破學科院系壁壘,培育前沿交叉學科(如智能科學、生命科學),推動跨學科科研合作與拔尖人才培養(yǎng)。
科研平臺支撐:依托高精尖創(chuàng)新中心、北京實驗室等科研平臺,開展基礎研究與應用性研究結合的一體化培養(yǎng),例如人工智能領域?qū)⒔Y合大模型技術、具身智能等前沿方向進行實踐。
國際化學術資源:借助懷柔科學城大科學裝置、國際合作聯(lián)合實驗室等資源,推動學生參與國際科研項目與學術交流。
3.政策支持與資源保障
經(jīng)費與項目支持:試點市屬高校設立基本科研業(yè)務費,支持青年教師自主開展基礎研究;優(yōu)先推薦優(yōu)秀項目進入“卓越青年科學家計劃”等高端科研資助體系。
人才梯度建設:長期穩(wěn)定支持35歲以下青年科技人才,并通過“動態(tài)調(diào)整+滾動支持”機制(如“5+5”年長周期資助),保障高風險、非共識方向的研究可持續(xù)性。
4.與舊版“雙培計劃”的改進
解決歸屬感問題:舊計劃中學生在部屬高校學習后需返回市屬高校,存在身份認同和學分銜接問題。新計劃通過強化校際合作機制(如統(tǒng)一課程體系、學分互認)和科研平臺共享,增強學生歸屬感。
目標升級:從單純訪學轉(zhuǎn)向“基礎研究+應用轉(zhuǎn)化”的全鏈條培養(yǎng),例如人工智能領域?qū)⒔Y合北京市“傳感器與科學儀器創(chuàng)新研制”專項,推動國產(chǎn)化技術攻關。
5.與基礎教育銜接
該計劃與北京市中小學“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)”項目形成聯(lián)動,例如海淀區(qū)人工智能實驗班、人大附中科學創(chuàng)新項目等,為高校輸送具備數(shù)理思維和科技素養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)生源。
校友經(jīng)濟有4個版本:
1.0,即校園經(jīng)濟,在大學圍墻之內(nèi)設立獎學金、獎教金、蓋大樓,現(xiàn)在,雷軍辦了雷軍班,擴大了校友經(jīng)濟的范圍。
2.0,即城市經(jīng)濟,2017年陳一新書記搞了百萬校友資智回漢工程,據(jù)說有1.6萬億投資。
3.0,即校友會經(jīng)濟,比如,一個湖南人在北大讀書,到武漢工作,武漢可以通過北大校友會聯(lián)系到世界各地的北大校友。
4.0,即國際經(jīng)濟,吸引大學國外校友來武漢投資。
雷軍班,讓校友服務母校在捐款蓋樓之外,多了一個方式。
武漢大學“雷軍班”是2024年由武漢大學與小米集團等企業(yè)合作共建的拔尖人才培養(yǎng)項目,旨在通過校企深度合作培養(yǎng)計算機科學與技術領域的領軍人才。
一、背景與設立
創(chuàng)立初衷:由武漢大學校友雷軍主導設立,既是雷軍對母校的“萬倍回報”(曾獲母校獎學金支持),也是基于對計算機領域發(fā)展前景的戰(zhàn)略判斷。
目標定位:培養(yǎng)兼具全棧工程能力與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的領軍人才,助力武漢大學計算機學科建設成為“世界一流學術高地”。
二、招生與選拔
招生規(guī)模:2024年首次招生30人,其中15人通過高考錄?。ê变浫∽罡叻?span >688分,平均分超681分),另15人面向全校新生二次選拔。
三、培養(yǎng)特色
“三師共育”機制
產(chǎn)業(yè)導師:由雷軍親自領銜的顧問團和小米資深工程師組成,指導行業(yè)前沿技術研發(fā)。
學業(yè)導師:校長張平文院士領銜15位教授,負責課程設計與學術培養(yǎng)。
工程導師:小米工程師團隊參與實踐教學,強化全棧工程能力。
彈性學制與資源支持:學生可自主選擇本碩博貫通培養(yǎng)(6-8年),100%保研資格,100%資助國際交流。
課程免修免考、科研輪轉(zhuǎn)等靈活制度,支持個性化發(fā)展。
四、校企合作與資源
企業(yè)實踐:學生可直接進入小米等頭部企業(yè)參與一線研發(fā)項目(如智能硬件、人工智能),早期接觸產(chǎn)業(yè)需求。
專項支持:設立“雷軍專項獎助學金”,優(yōu)先提供實習機會,并資助學生參與國際會議、頂尖實驗室訪問。
雷軍累計向母校捐贈超13億元,其中雷軍班的設立被視為“改變高校發(fā)展軌跡”的重要舉措。
這讓我們想到當年的少年班:從“科學春天”到超常教育新探索。
少年班的誕生源于改革開放初期中國科技人才斷層的迫切需求。1978年,諾貝爾獎得主李政道提議效仿“乒乓球從娃娃抓起”的理念,選拔早慧少年進行超常教育。
3月28日晚上,國家稅務局公布的《稅收征管法(修訂征求意見稿)》是自2001年以來力度最大的修訂,向社會公開征求意見至4月27日。
修訂稿共106條,較現(xiàn)行法新增16條、刪除4條、修改69條,章節(jié)架構保持穩(wěn)定,重點聚焦數(shù)字化監(jiān)管、納稅人權益保護、執(zhí)法規(guī)范及法律銜接。
主要突破包括:
全面擁抱數(shù)字化:電子憑證與無紙化辦稅:明確電子憑證、電子資料的法律效力,解決企業(yè)數(shù)字化合規(guī)顧慮,降低交易成本。
平臺經(jīng)濟監(jiān)管:要求電商等平臺企業(yè)向稅務機關報送平臺內(nèi)經(jīng)營者身份及交易信息,遏制分拆收入逃稅行為。
智慧稅務升級:將96%的線上辦稅實踐(如電子稅務局、智能申報)固化為法律,并運用大數(shù)據(jù)精準推送政策。
強化納稅人權益保護:
簡化流程:取消單獨稅務登記,實現(xiàn)市場監(jiān)管部門與稅務部門信息實時共享。
救濟權優(yōu)化:取消納稅爭議行政復議前需清稅的前置條件,保障納稅人申訴權。
信息安全保障:規(guī)定稅務機關獲取的涉稅信息僅用于征收管理,禁止向第三方披露。
規(guī)范稅務執(zhí)法權力:
裁量權約束:要求健全稅務行政處罰裁量基準制度,防止執(zhí)法隨意性。
責任追究機制:明確濫用行政強制措施導致?lián)p失需賠償,強化執(zhí)法監(jiān)督。
區(qū)域執(zhí)法統(tǒng)一:推進全國統(tǒng)一執(zhí)法標準,避免地方差異影響公平。
精準打擊稅收違法:高收入群體監(jiān)管:完善自然人稅務檢查、阻止出境等規(guī)定,嚴查高收入者逃稅。
虛假申報懲戒:對為融資、上市虛增收入形成的多繳稅款不予退還,打擊財務造假。
平臺經(jīng)濟違法治理:將虛開發(fā)票處罰依據(jù)由行政法規(guī)升級為法律,并提高罰款上限。
法律體系銜接優(yōu)化:
與民法典對接:調(diào)整稅收優(yōu)先權順位,減少執(zhí)行爭議;引入“刺破公司面紗”規(guī)則追繳稅款。
術語統(tǒng)一:將“偷稅”改為“逃稅”,與刑法表述一致,完善違法行為認定標準。
這次修改,最大的背景是金稅四期。
金稅四期(2021年至今):智慧稅務與全維度監(jiān)管
2023年8月啟動六省市試點,2024年全面鋪開,計劃2025年實現(xiàn)發(fā)票全領域電子化。
稅收征管從“互聯(lián)網(wǎng)+”走進“人工智能+”。
武漢是經(jīng)濟地理中心,以一千公里為半徑,覆蓋全國80—90%的經(jīng)濟區(qū)域。
荊門是地圖中心,兩個對折之后是荊門。
而恩施是避暑康養(yǎng)中心,周邊的人去,都是最近的。不像三亞、哈爾濱,一般都要坐飛機去。
那么,能不能搞一個武陵山避暑康養(yǎng)文化節(jié),對標哈爾濱冰雪節(jié)?
從武陵山區(qū)的地理優(yōu)勢、資源稟賦和現(xiàn)有基礎,是有可能的。
武陵山避暑康養(yǎng):擁有夏季平均氣溫22-25℃的涼爽氣候、森林覆蓋率超90%的生態(tài)資源、土家族/苗族文化底蘊以及“中國涼都”品牌,已形成避暑民宿、自然音樂節(jié)、太極養(yǎng)生、中醫(yī)藥康養(yǎng)等特色業(yè)態(tài)。
恩施的輻射能力:以恩施為中心的武陵山區(qū),半徑500公里內(nèi)覆蓋武漢、長沙、重慶、貴陽等省會城市,3小時高鐵圈內(nèi)人口超3億,與用戶提出的“地圖中心”定位契合。而哈爾濱冰雪節(jié)主要吸引東北及華北客源,輻射半徑相對受限。
湘鄂渝黔四省市已簽署《石柱共識》,推動康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成為區(qū)域支柱;重慶武陵文旅公司推出“最炫武陵風”文旅IP,整合15個城市客源市場。
武陵山避暑康養(yǎng)文化節(jié)具備成為“中國夏季版冰雪節(jié)”的潛力,其核心優(yōu)勢在于氣候資源不可替代性、四省市協(xié)同的政策紅利和銀發(fā)經(jīng)濟風口(預測2035年康養(yǎng)GDP占比升至9%)。若能在主題差異化、區(qū)域協(xié)同機制、產(chǎn)業(yè)鏈融合三方面突破,有望形成“北有哈爾濱冰雪節(jié),南有武陵山避暑節(jié)”的國字號節(jié)慶格局,助推武陵山區(qū)從“地理中心”升級為“康養(yǎng)經(jīng)濟樞紐”。
為了賣房與多生娃,義烏舍得下力氣。
根據(jù)義烏市2025年3月28日發(fā)布的最新購房政策,針對首次置業(yè)和多孩家庭提供了明確的購房補貼標準,力度大:
一、首次置業(yè)補貼標準
適用對象:個人及配偶名下在義烏市行政區(qū)域內(nèi)無商品住房(以不動產(chǎn)登記和網(wǎng)簽備案為準)的購房者,且購買的是一手新建商品住房。
補貼條件
房屋需滿足以下要求:建筑面積小于150㎡;預(現(xiàn))售備案總價不超過350萬元。
補貼金額:符合條件的購房者可享受1000元/㎡的補貼,且該政策對戶籍、社保無限制。
二、多孩家庭疊加補貼
補貼標準
兩孩家庭:每套補貼10萬元;
三孩及以上家庭:每套補貼20萬元。
疊加規(guī)則:首次置業(yè)補貼與多孩家庭補貼可疊加使用,但單套住房補貼總額不超過25萬元。例如:
購買120㎡總價300萬元的住房,首次置業(yè)補貼為12萬元,疊加三孩補貼20萬元后,總額將封頂為25萬元。
資格認定:多孩家庭需符合國家政策生育時間(二孩為2016年1月1日后生育,三孩為2021年5月31日后生育);
收養(yǎng)子女、再婚前子女等不計入子女數(shù)。
三、申請流程與注意事項
額度申請:自2025年3月29日起,購房者需通過開發(fā)商在房產(chǎn)新政系統(tǒng)中申請補貼額度,實行“先購先得,總額8000萬元用完即止”。
申請成功后需在1個月內(nèi)完成網(wǎng)簽,否則視為放棄資格。
補貼兌付:網(wǎng)簽1個月后,購房者與開發(fā)商共同申請將補貼資金劃轉(zhuǎn)用于購房款,且兌付后不得解除合同(不可抗力除外)。
限制條件:2024年已享受過同類補貼的家庭不可重復申請;補貼資金不可用于首付,需在網(wǎng)簽后申請。
四、其他配套政策
公積金支持:允許提取本人、配偶及直系親屬公積金支付二手房首付,并支持“帶押過戶”業(yè)務;
國企創(chuàng)新:鼓勵國有企業(yè)開展“以舊換新”“共有產(chǎn)權房”等活動;
教育配套:鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房者可憑網(wǎng)簽合同解決子女入學問題(2025年12月31日前有效)。
不久前,呼和浩特直接育兒補貼:以現(xiàn)金形式分階段發(fā)放,覆蓋生育全周期:
一孩:一次性補貼1萬元;
二孩:5萬元(分5年發(fā)放,每年1萬元);
三孩及以上:10萬元(分10年發(fā)放,每年1萬元)。
配套措施:提供托育補貼(每年600元)、教育支持(三孩可全市擇校)等。
資格限制:嚴格戶籍要求(夫妻一方為本地戶籍,新生兒首次落戶呼和浩特,人、房、戶一致)。
兩者的側(cè)重點不同。
呼和浩特:聚焦直接提升生育率
通過長期現(xiàn)金補貼降低育兒成本,配套托育和教育資源緩解家庭后顧之憂。
政策目標與人口負增長壓力直接相關(2023年出生率僅5.6‰,自然增長率為負)。
短板:戶籍限制導致覆蓋范圍有限,財政可持續(xù)性存疑(預計2030年補貼占財政收入的4.2%)。
義烏:側(cè)重人口集聚與經(jīng)濟增長
以購房補貼吸引外來人口定居,刺激樓市去庫存,并通過教育資源綁定強化人口留存。
政策邏輯基于義烏商貿(mào)經(jīng)濟特性(流動人口占比55%,需轉(zhuǎn)化為常住人口)。
爭議:被質(zhì)疑“救市”意圖明顯,補貼覆蓋群體有限(僅新房購房家庭)。
根據(jù)無錫市官方發(fā)布的信息,2025年無錫馬拉松賽事期間確實推出了針對參賽選手的購房優(yōu)惠政策:
1.優(yōu)惠層級
最高8萬元優(yōu)惠:完成2025年全程馬拉松或半程馬拉松的選手,憑完賽證明可在指定樓盤享受額外8萬元購房優(yōu)惠;
其他優(yōu)惠:歷屆錫馬參賽選手享3萬元優(yōu)惠,已報名本屆賽事但未參賽選手享5萬元優(yōu)惠。
2.活動時間與范圍
活動自2025年3月23日至9月30日,覆蓋全市42個指定樓盤,主要集中在梁溪區(qū)、濱湖區(qū)等核心區(qū)域,且參與樓盤多為國有控股企業(yè)開發(fā)項目。
3.疊加優(yōu)惠與限制
該優(yōu)惠可與樓盤其他促銷活動疊加使用,但單個家庭僅能享受一次對應層級的補貼。
無錫此舉旨在通過賽事經(jīng)濟拉動房地產(chǎn)市場,同時提升城市吸引力,而武漢的房地產(chǎn)促銷政策更多集中于常規(guī)的購房補貼、契稅減免等傳統(tǒng)形式。
根據(jù)目前公開信息,無錫是唯一明確將馬拉松參賽與購房優(yōu)惠直接掛鉤的城市。其他城市雖也推出創(chuàng)新購房政策,但尚未發(fā)現(xiàn)與馬拉松賽事聯(lián)動的案例。
蘇州張家港市西墩新村21幢的危房自籌重建項目,是城市更新領域的一次創(chuàng)新實踐。
墩新村21幢為房改房,二層砌體結構,始建于上世紀70年代末,建筑面積約487.4平方米,共有14間房屋,8戶居民居住,戶均面積55.46平方米。因年代久遠,房屋出現(xiàn)墻體開裂、建筑材料外露、屋面滲水等嚴重安全隱患。2022年7月,該幢被認定為d級危房。
居民既不愿離開故土,又無力承擔傳統(tǒng)異地安置或貨幣補償模式的經(jīng)濟壓力。
實行“自主更新+政府扶持”模式:該項目采用“產(chǎn)權人自主更新+政府扶持+國資公司輔助”的創(chuàng)新路徑,8戶居民共同出資,在政府政策支持和國資公司協(xié)助下完成原地恢復性重建。這是蘇州首個居民自籌資金危房解危案例,打破了傳統(tǒng)拆遷的被動模式。
立項難題突破:政府創(chuàng)新立項方式,以“后塍中心社區(qū)作為立項主體+全體產(chǎn)權人備注”的形式,解決了多產(chǎn)權人聯(lián)合立項的障礙。
資金籌措機制:采用“業(yè)主自籌(平均18萬元/戶)+政府配套補助+費用減免”的分攤方式,資金分兩階段繳納(施工前50%、建成后50%),減輕居民即時負擔。
政策與執(zhí)行保障:張家港市城市更新工作領導小組統(tǒng)籌土地確權、產(chǎn)權登記等流程,并配套完成強弱電下地、天然氣入戶等基礎設施升級,確保項目規(guī)范落地。
武漢青山區(qū)21街坊建于20世紀50-70年代,包含3棟磚木/磚混結構居民樓和1棟武鋼單身宿舍樓,134戶居民中多為武鋼離退休職工。房屋因超50年使用年限,存在墻體開裂、天花板脫落等安全隱患,2022年鑒定為C級危房36。居民改造意愿強烈,但傳統(tǒng)拆遷成本高昂且財政難以負擔。
湖北省試點“住宅合作社”模式,由政府引導、居民主導、市場參與。
很有前途。值得推廣。
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