武漢市要逐步推進復工復產

中共中央政治局常務委員會召開會議。

重點：武漢市要逐步推進復工復產，湖北省其他地區(qū)要穩(wěn)妥有序解除管控措施。

湖北省要同有關省份主動對接，做好“點對點、一站式”輸送返崗、外地滯留在鄂人員返鄉(xiāng)等工作，人員流入地要落實屬地責任。

武漢要大振興。

中國青年電商網紅村

義烏政府提出：實體門店全都配上直播，他們需要大量的直播人才，更有可能?將義烏打造成網紅城，直播與實體店結合?的樣板城市。??????

浙江義烏北下朱村被喻為“中國網紅直播第一村”。

義烏作為全球最大的小商品批發(fā)市場，從“買全球、賣全球”做成世界超市和全球電商，義烏的小商販們開始通過直播賣貨引領社交電商，走向一部手機就是一家店的新賣貨時代。

距離義烏城中心7公里外的北下朱村，是義烏知名的“網絡批發(fā)商”聚集地，2016年起，陸續(xù)有廠商和批發(fā)商聚集來這里開店。

北下朱村發(fā)展成中國第一網紅直播村，村內已集聚視頻直播相關從業(yè)者5000余人，其中活躍著2000多名網紅。他們通過超過1億用戶的直播社交平臺各顯神通。

在北下朱村已經形成“直播培訓機構——平臺主播——供貨商戶”產業(yè)鏈，不僅助力傳統(tǒng)商鋪直播分銷，更促進一大批創(chuàng)業(yè)者轉型。

16日下午，由共青團杭州市委、杭州市青年聯(lián)合會、杭州市青年企業(yè)家協(xié)會主辦的“中國青年電商網紅村”成立云發(fā)布會在夢想小鎮(zhèn)舉辦。

公布了首批名譽村民名單，知名達人薇婭、李子柒、吳蚊米、烈兒寶貝、左巖、祖艾媽、fashion美美搭、寶劍嫂、heika-Z、三個媽媽六個娃被聘為首批名譽村民。

杭州向青年電商提供了優(yōu)惠的政策扶持，配套辦公場地免租、物業(yè)能耗補貼、中介服務補貼、租房補貼、稅收獎勵等首批扶持政策，吸引網紅孵化公司、網紅經紀公司、青年網紅等入駐。

直播裝飾業(yè)

直播8天，3億營收！

圣都裝飾有4000名員工。每天一睜眼，創(chuàng)始人顏偉陽，就得發(fā)124萬工資出去。

哪怕位列中國家裝行業(yè)前三甲，年營收25億，成立近20年的圣都，都一度吃不消。

初八，全員線上上班，當時定了目標：一個月時間完成2000單、3億元預售。

董事長顏偉陽趕鴨子上架，天天開直播，還捧出了200余名員工播主，8天拿下2000多單。

稻盛和夫說過，正好有效應對疫情，有5個辦法：

第一、全員營銷。

第二、研發(fā)新產品。

第三、盡一切可能降低成本。

第四、提高生產效率。

第五、搞好人際關系。

經過這場硬仗，覺得未來一定會有三個趨勢：

1. 居家健康。健康是不可阻擋的大方向，我們也研發(fā)了相關新品。

2. 產業(yè)互聯(lián)網。不是人人都去搞互聯(lián)網公司，但是要把互聯(lián)網工具都用起來。

3. 社群。以家庭為切入點，社群營銷成為趨勢。

直播數學：新東方從英語到數學

2020年春天的新冠肺炎疫情，1.8億中小學生完成了一次學習大遷徙。

作為一名有多年教學經驗的高中數學老師，2020春節(jié)，張華刻骨銘心。

1月24日，大年三十，武漢封城，身在湖北荊州老家的張華，接到了作業(yè)幫總部的指令——開免費直播課。全公司數百名老師和技術同事都被動員起來了。

短短一個月時間，有3100萬學子登陸了作業(yè)幫直播課平臺，張華和幾百位同事精心準備的直播課受到了學子們像追電視連續(xù)劇一樣每天按時點擊收看的歡迎。

僅僅在半年前，他們還在為暑期大戰(zhàn)中贏得200萬學子的認可而收獲了滿滿的成就感。

與此同時，在教育部要求“停課不停學”的號召下，全國1.8億中小學生參加了學校組織的各類型網課。

一直深受疑慮、被觀望、滲透率較低的在線教育行業(yè)，獲得了史無前例爆發(fā)式增長。

可以大膽預見的是，優(yōu)質教育新供給將引發(fā)一場學習的革命，以下趨勢將不可逆轉：

1. 中國將從學習大國向在線學習強國升級。

2. 技術驅動將扭轉優(yōu)質教育資源不均等分布現(xiàn)狀。

3. 五六線縣城鄉(xiāng)村孩子們對優(yōu)質教育的渴望將觸手可及夢想成真。

4. 在線學習或將是未來工作生活方式的預演，并推動中國成為數字化強國。

一次沖擊就是一次機遇。

20世紀30年代，第二次世界大戰(zhàn)成就了美國的崛起，世界的中心開始從歐洲轉移。

20世紀60年代，美蘇的冷戰(zhàn)帶給日本快速發(fā)展的契機，亞洲開始在世界產業(yè)鏈中扮演重要角色。

20世紀90年代，日本在高光時刻遭受美國阻擊，韓國卻因此分到了蛋糕。

21世紀初，911事件引發(fā)局部緊張，中國借此取得十多年無封鎖的快速發(fā)展空間。

21世紀20年代的第一年，就在這世界經濟疲態(tài)漸顯，國際貿易爭端硝煙未平之際，新冠疫情的黑天鵝席卷全球，突發(fā)的石油價格戰(zhàn)成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

這是中國發(fā)展的新機會。

跨界發(fā)展

一場疫情讓很多公司紛紛玩起了跨界生產，加入到抗疫一線。

前有國內的比亞迪、中國石油、格力電器緊急組織口罩生產線、后有國外的LV宣布生產洗手液，F(xiàn)acebook、谷歌、亞馬遜、微軟組建“科技抗疫工作組”。勞斯萊斯也做呼吸機。

法國奢侈品巨頭路威酩軒集團（LVMH）從3月16日開始，使用旗下品牌迪奧、紀梵希和嬌蘭的香水和化妝品生產線來生產酒精洗手凝膠。并向法國衛(wèi)生部門和醫(yī)院免費提供。

第一周內可以生產出12噸水醇凝膠。

令網友失望的是，這款香水味的洗手液單品想買都買不到。因為LVMH在聲明中表示，未來并無意向將洗手液納入品牌生產范圍，該行動只是在疫情擴散之際采取的行動。

眾多沒有強大集團支撐的小眾奢侈品品牌想度過這次危機還是比較困難的。極大可能會帶來行業(yè)的未來整合，而多了很多新收購的小眾奢飾品品牌。

沒有打過仗的蔣百里上將

聽書：《歷史的溫度》張瑋。

蔣百里，留學日本軍校步兵科，擊敗同期300多日本人以第一名畢業(yè)。

寫了《國防論》、《日本人》、《抗戰(zhàn)基本觀點》等不朽的軍事著作，陸軍大學校長。

一生致力于軍事理論的研究，倡導寓兵于農、兵農合一的軍事制度，推崇瑞士的民兵制，認為在中國積貧積弱的狀況下，要完成戰(zhàn)勝日本帝國主義的神圣任務，必須依賴民眾廣泛參與的游擊戰(zhàn)。

在戰(zhàn)前提出的三條軍事奇策，無一例外都被實踐證明是正確的。

——持久戰(zhàn)，以空間換時間。蔣百里說“勝也罷，敗也罷，就是不同它講和”。我們要主動應戰(zhàn)，全面抗戰(zhàn)，要把日軍拖入中國地形第二階梯，利用地形和日軍進行持久戰(zhàn)，同時要偷襲日軍占領區(qū)，讓他們無法利用占領區(qū)提高戰(zhàn)斗力。

——游擊戰(zhàn)。我們雖然在裝備上不如日軍，但是占有人數優(yōu)勢，而這些人又以農民居多。故而要充分發(fā)揮農民的作用，控制山東高地與山西高地，堅守山區(qū)不放。

——進軍上海，迫日軍主力將南北進攻路線改為沿長江的東西路線，利用沿江的山地與湖沼，抵消日軍武器裝備的優(yōu)勢。海軍艦隊進行了淞滬阻塞作戰(zhàn)、江陰阻塞作戰(zhàn)、九江阻塞作戰(zhàn)、洞庭湖阻塞作戰(zhàn)等，分段封鎖長江，開展布雷游擊戰(zhàn)，破壞日本海上交通線，拱衛(wèi)了陪都重慶。

這就是知識分子的作用。