財(cái)經(jīng)專欄作家吳曉波有一次在參加《鏗鏘三人行》節(jié)目時(shí)說(shuō)自己見(jiàn)過(guò)的大富豪中幾乎沒(méi)有一個(gè)是真快樂(lè)。“哦，是有一個(gè)，丁磊?！痹谧穯?wèn)之下，吳曉波又補(bǔ)充了一句。

7月17日，鮮少接受外界采訪的“快樂(lè)富豪”網(wǎng)易CEO丁磊受吳曉波邀請(qǐng)，參加《十年二十人》節(jié)目錄制，回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十年，談了談創(chuàng)辦網(wǎng)易二十一年的一些感悟。

談30歲當(dāng)首富：不安多過(guò)快樂(lè) 不在意掙多少錢

“趕快趕快，等下還要趕火車”走出杭州網(wǎng)易大廈的辦公室，丁磊還是那身標(biāo)志性的黑T恤、牛仔褲的休閑裝扮，滿臉笑意、風(fēng)風(fēng)火火地走向吳曉波，一點(diǎn)也看不出眼前的他曾30歲就當(dāng)過(guò)中國(guó)首富。

創(chuàng)辦網(wǎng)易二十一年，到今日丁磊身價(jià)已超千億，在個(gè)人財(cái)富上依舊相當(dāng)可觀，但人們最津津樂(lè)道的仍是他的少年成名：30多歲就蟬聯(lián)兩屆中國(guó)首富。這次吳曉波的采訪也以這個(gè)問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)：“三十來(lái)歲當(dāng)首富，你回想一下，是快樂(lè)多一點(diǎn)，還是未來(lái)的后果多一點(diǎn)？”

“不安多一點(diǎn)?！倍±谔孤时硎?。這種不安更多來(lái)自于一種自謙和對(duì)身邊優(yōu)秀企業(yè)家的敬佩，“很多人時(shí)刻在影響我，我看雜志的時(shí)候就覺(jué)得這些人很了不起。所以，那時(shí)候覺(jué)得給我這么個(gè)title，肯定是什么地方弄錯(cuò)了，所以我也沒(méi)那么在意?！?/p>

這倒是丁磊對(duì)“首富”名號(hào)的一貫態(tài)度。此前，有媒體報(bào)道，對(duì)于曾經(jīng)的首富頭銜，丁磊曾表示：“只有老板才覺(jué)得首富了不起”。2003年至2004年，他蟬聯(lián)福布斯首富，卻借口出國(guó)休假，拒絕了所有采訪。

當(dāng)吳曉波再次追問(wèn)現(xiàn)在是否在意“誰(shuí)有錢、誰(shuí)排第幾名”時(shí)，丁磊不假思索地回答“我根本不在意”。他隨后也表示，自己“最在意的是網(wǎng)易能不能真真正正地變成一個(gè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)”，像他很喜歡的那本書(shū)書(shū)名一樣“基業(yè)長(zhǎng)青”。

聊網(wǎng)易企業(yè)根基：核心能力是穩(wěn)扎穩(wěn)打的文化

確實(shí)，在中國(guó)30歲當(dāng)首富的只有三個(gè)人：丁磊、陳天橋和黃光裕。對(duì)比另外兩人的當(dāng)下境遇，丁磊與網(wǎng)易就顯得尤為另類，丁磊如何在“魚(yú)大水大”的互聯(lián)網(wǎng)二十年里，讓網(wǎng)易穩(wěn)居前列？

在此次采訪中，丁磊也多次回答這個(gè)問(wèn)題，答案的核心不外乎兩個(gè)字：“文化”。丁磊認(rèn)為，網(wǎng)易的根基就是企業(yè)文化。他用以色列類比，“以色列在農(nóng)業(yè)、高科技，包括醫(yī)療等各方面的創(chuàng)新都是遙遙領(lǐng)先的，是什么讓以色列進(jìn)入強(qiáng)國(guó)之列？是它的文化。”

對(duì)于網(wǎng)易企業(yè)文化，丁磊用“穩(wěn)扎穩(wěn)打、專注、鍥而不舍”這三個(gè)詞總結(jié)?！拔覀兏敢庠谧约菏煜さ念I(lǐng)域里面做好自己的事情，不熟悉的領(lǐng)域，我們一律不碰”。

事實(shí)上，比起追風(fēng)口和投資，丁磊顯然更看重對(duì)自身的產(chǎn)品和所在領(lǐng)域的專注。在以往的采訪中，丁磊曾自評(píng)是個(gè)“90分的產(chǎn)品經(jīng)理”，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、用戶體驗(yàn)有著極致的追求。在此次節(jié)目中，吳曉波也表示，如果說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理有兩個(gè)，那么除了丁磊，另一個(gè)就是馬化騰了。

被問(wèn)及自己和馬化騰這兩位產(chǎn)品經(jīng)理的最大區(qū)別，丁磊笑答：“我的興趣可能更廣泛一點(diǎn)”。如果說(shuō)，這種“興趣”和商業(yè)好奇心是網(wǎng)易很多產(chǎn)品孵化的源頭，那么丁磊追求的“社會(huì)貢獻(xiàn)”則是這些產(chǎn)品的評(píng)價(jià)準(zhǔn)繩。比如，網(wǎng)易做網(wǎng)易考拉，是因?yàn)槎±谡J(rèn)為跨境電商是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，對(duì)于提升中國(guó)消費(fèi)者的品味、助推消費(fèi)升級(jí)有比較大的貢獻(xiàn)。啟動(dòng)網(wǎng)易嚴(yán)選，則是丁磊及其郵箱團(tuán)隊(duì)看到了中國(guó)制造的巨大潛力，希望把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品從出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，讓中國(guó)消費(fèi)者有機(jī)會(huì)買到。網(wǎng)易云音樂(lè)，這個(gè)很大程度上源于丁磊個(gè)人愛(ài)好的產(chǎn)品，則“通過(guò)功能創(chuàng)新和對(duì)音樂(lè)品質(zhì)的追求，擴(kuò)大了消費(fèi)者收聽(tīng)的廣度和泛度，提高了千千萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)人的音樂(lè)品味”。

回顧網(wǎng)易十年：最重要的兩件事是轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和做公開(kāi)課

當(dāng)被問(wèn)及這十年里最重要的事情時(shí)，丁磊沒(méi)有太多提及游戲、電商等網(wǎng)易“掙錢大戶”業(yè)務(wù)，反倒是最先想到了“做公開(kāi)課”。眾所周知，網(wǎng)易公開(kāi)課推出的過(guò)程很“丁磊”。一位他根本不認(rèn)識(shí)的員工，走進(jìn)他的辦公室說(shuō)：“老板，我看到國(guó)外有很好的公開(kāi)課，你給我投10萬(wàn)塊，我來(lái)做?！倍±谝宦?tīng)，也就答應(yīng)做了。

到今天，丁磊仍堅(jiān)持認(rèn)為公開(kāi)課是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、分享、公平的核心思想的體現(xiàn)，“能有機(jī)會(huì)傳播國(guó)外名校的優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容，是讓我自己很自豪的一件事情”?！拔铱隙ㄏ氲氖牵约旱膭?chuàng)新和努力舉動(dòng)怎么去影響和改變目前這個(gè)社會(huì)，這是一個(gè)比較重要的立足點(diǎn)?！?/p>

此外，過(guò)去十年，對(duì)丁磊而言很重要的另一件事，是從PC端轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。也是“2010年開(kāi)始iPhone4出來(lái)了， iPhone加聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)一個(gè)好的終端加一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)，其實(shí)對(duì)整個(gè)全球的IT的影響挺大的。那時(shí)候我們就做了一件事情，就是考慮怎么把傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)從PC端移到那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)端上去，所以網(wǎng)易第一個(gè)是做了新聞客戶端，包括后來(lái)做了很多手機(jī)游戲，都在那個(gè)環(huán)境下發(fā)生的?！?/p>

評(píng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口：“好多都是一陣妖風(fēng)”

如果說(shuō)“網(wǎng)易出品，必屬精品”是這十年外界為網(wǎng)易打上的一個(gè)重要標(biāo)簽，那么“不追風(fēng)口”則是外界對(duì)網(wǎng)易另一個(gè)印象，丁磊甚至因此獲得了“掃地僧”的稱號(hào)。

當(dāng)被問(wèn)及怎么看“那些年錯(cuò)過(guò)的風(fēng)口”時(shí)，丁磊坦然表示：“過(guò)去這十幾年的風(fēng)是很多……但好多都是一陣妖風(fēng)?！睂?duì)于風(fēng)口的形成，丁磊認(rèn)為其中存在“邊際溢出效應(yīng)”。圍繞用戶的衣食住行剛需而誕生的產(chǎn)業(yè)，吸引資源和資本聚攏是正?，F(xiàn)象，但追了風(fēng)口不等于成功。事實(shí)上，立在風(fēng)口上成功活下來(lái)的，往往還是商業(yè)模式清晰、創(chuàng)新的少數(shù)派。

對(duì)于近年主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)興起的投資風(fēng)潮，丁磊回答吳曉波提問(wèn)時(shí)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈總體而言比較短，近兩年興起的投資本質(zhì)上都是圍繞“三流”展開(kāi)的，即人流、物流、信息流，只是深耕的角度不同而已，比如滴滴打車、美團(tuán)等，其核心都是打造一個(gè)物流調(diào)度系統(tǒng)。最后，丁磊也感慨：“我實(shí)事求是跟你說(shuō)，很多生意并沒(méi)有那么美麗?！?/p>

對(duì)于網(wǎng)易為何不搞投資的外界疑問(wèn)丁磊也透露，實(shí)際上，網(wǎng)易已經(jīng)有很多投資舉動(dòng)，“只是沒(méi)有對(duì)外披露而已”。

再談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：具備這四點(diǎn)的人才能創(chuàng)業(yè)成功

作為一個(gè)走過(guò)二十一年創(chuàng)業(yè)路的“前輩”，丁磊對(duì)于大學(xué)生剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的態(tài)度一直不太鼓勵(lì)。他此前曾多次在采訪中表示“年輕人不要急于創(chuàng)業(yè)，先明白自己能做什么”，“求快是創(chuàng)業(yè)者的思維誤區(qū)，過(guò)于強(qiáng)調(diào)時(shí)間窗口也是一個(gè)偽命題”。在這次的采訪中，丁磊再次坦言，大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)成功的是極少數(shù)，“我也是大學(xué)生過(guò)來(lái)的，創(chuàng)業(yè)要踩太多的坑了?！?/p>

當(dāng)被追問(wèn)“什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)”時(shí)，丁磊提出創(chuàng)業(yè)成功的四大能力，即有團(tuán)隊(duì)精神、有學(xué)習(xí)能力、善于溝通、有強(qiáng)烈進(jìn)取心。據(jù)透露，丁磊更在采訪現(xiàn)場(chǎng)表示，如果公司里有具備這四種能力的同事，“會(huì)給他一個(gè)業(yè)務(wù)部門讓他試試看”。

新解“佛系”：靜下心做好一件事才是最高境界

佛系熱潮未退，匠系、道系等互聯(lián)網(wǎng)熱詞又起。在被問(wèn)及自己是佛系多一些還是匠系多一些時(shí)，丁磊對(duì)“佛系”一詞做出了自己獨(dú)特的解釋。在他看來(lái)，匠系和佛系兩者并不沖突，匠系本身就是佛系的一個(gè)子集。目前，大家都認(rèn)為佛系就是“都好、都可以、隨便”，其實(shí)佛系是趨向于一種佛家的“普世”價(jià)值觀。“我對(duì)佛系的理解是，要真正能夠深入到社會(huì)中去，到生產(chǎn)中去，把一件事情做得非常好，以產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)、創(chuàng)新，最后影響到無(wú)數(shù)消費(fèi)者，這個(gè)才是佛系的最高境界?！?/p>

不難理解丁磊為何會(huì)做出如此闡釋。出生于佛教家庭的丁磊，似乎在網(wǎng)易的管理中也摻進(jìn)了一些“佛系”風(fēng)格。比如，他在2009年選擇投身農(nóng)業(yè)養(yǎng)豬，是因?yàn)樽约赫J(rèn)為“好的東西要普世化”，希望中國(guó)人吃到安全豬肉，還有做網(wǎng)易公開(kāi)課等等，皆是如此。這些帶有情懷的產(chǎn)品，被認(rèn)為看起來(lái)不商業(yè)，卻“很互聯(lián)網(wǎng)”，更符合他對(duì)“佛系”的定義。用他自己的話來(lái)說(shuō)，網(wǎng)易是“一家兼具佛系和匠系的互聯(lián)網(wǎng)公司”。

相比于其它場(chǎng)合的“正經(jīng)”，此次丁磊此次采訪更像是一次坦率的“老友對(duì)談”。在節(jié)目中，吳曉波說(shuō)，丁磊“在平時(shí)的講話中，也不是一個(gè)很頭頭是道的人。他比較口語(yǔ)化，也比較坦率，說(shuō)明他沒(méi)什么包裝”。不過(guò)，從30分鐘的對(duì)談中，倒也不難窺到這位中國(guó)非典型企業(yè)家，如何管理一家企業(yè)20年的秘籍：守住專注、穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)文化，再加上一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)性中的“敢做”與好奇心。或許，這就是丁磊的“佛系”生意經(jīng)。