原標(biāo)題：用品質(zhì)打造“湖北旅游一卡通”

“目前，武漢市旅行社行業(yè)呈現(xiàn)出小弱散的局面，大家應(yīng)該抱團(tuán)取暖，橫向合作。”湖北省海外旅游（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付漢橋提議，每家旅游企業(yè)如有好的線路可以一起合作、營(yíng)銷，在他看來，旅游企業(yè)共同合作的意愿會(huì)越來越強(qiáng)烈，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道會(huì)有所增強(qiáng)。他高興地告訴記者，無論環(huán)境怎樣變化，省海外還是圓滿完成了年初設(shè)定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，在鄂旅投完成旅行社板塊重組后，實(shí)現(xiàn)了更高定位的提升。

2015年長(zhǎng)江沉船事件對(duì)郵輪、內(nèi)河游船市場(chǎng)影響較大，對(duì)老年人旅游群體也有所影響。雖然今年整個(gè)海島游市場(chǎng)不景氣，出現(xiàn)“甩艙”現(xiàn)象，導(dǎo)致同一個(gè)批次的游客差價(jià)較大，此外，同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，如包機(jī)的常規(guī)產(chǎn)品。付漢橋認(rèn)為，旅行社在這種環(huán)境下，合作應(yīng)該大于競(jìng)爭(zhēng)。

如今，省海外在武漢擁有90家門市，在恩施、襄陽、黃石、神農(nóng)架、荊州、黃岡等地市州都設(shè)有分公司。2015年，地市州分公司變被動(dòng)為主動(dòng)，不少景區(qū)找上門來要求合作。作為鄂旅投旗下企業(yè)，省海外依托鄂旅投的項(xiàng)目資源，打造文化旅游營(yíng)銷平臺(tái)，通過經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的重新組建、價(jià)格的重新調(diào)整，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，比去年同期相比有所提升，今年?duì)I業(yè)收入近3億元，游客突破30萬人次，呈現(xiàn)出遞增穩(wěn)健的態(tài)勢(shì)。

合作運(yùn)營(yíng)逆勢(shì)增長(zhǎng)

省海外深耕老年人市場(chǎng)，與老年大學(xué)合作，推出中日老年大學(xué)旅游文化交流之旅，吸引了一千多位老年人報(bào)名參加，推出的夕陽紅系列游也得到了很好的反響。明年將把鄂旅投旗下的所有景區(qū)打造成“湖北旅游一卡通”，與各個(gè)景區(qū)的合作實(shí)現(xiàn)“包門票、散客班、合資辦旅行社”三部曲。省海外擁有體制內(nèi)的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部員工可成為股東，占有企業(yè)股份，有晉升發(fā)展空間。

付漢橋堅(jiān)信，做有文化的旅游、有品質(zhì)的旅游才是長(zhǎng)久的發(fā)展模式。他告訴記者，2016年，作為鄂旅投試點(diǎn)企業(yè)，省海外將實(shí)現(xiàn)混合所有制改造，打破僵化體制，通過現(xiàn)在營(yíng)銷平臺(tái)和國(guó)內(nèi)出境產(chǎn)品市場(chǎng)，嘗試包機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)作，不再局限于省內(nèi)國(guó)內(nèi)發(fā)展。省海外將適應(yīng)散客、自助游、自駕游為主體的形式，加大對(duì)門市人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品的推介，扶持門市發(fā)展。幫助景區(qū)快速提升業(yè)務(wù)量，大力支持景區(qū)“創(chuàng)A”，與景區(qū)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

記者余丹夏

明年開啟“湖北旅游一卡通”

湖北省海外旅游（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)