（劉凡）11月25日，湖北省洪湖分蓄洪區(qū)工程管理局在洪湖與套口進(jìn)洪閘、高潭口二站工程項(xiàng)目5個(gè)中標(biāo)單位進(jìn)行商務(wù)談判并簽定施工（采購(gòu)）協(xié)議。省洪工局進(jìn)駐洪湖一線的局領(lǐng)導(dǎo)，套口進(jìn)洪閘和補(bǔ)元退洪閘工程建辦、高潭口二站和腰口泵站工程建辦領(lǐng)導(dǎo)及中標(biāo)單位代表參加商務(wù)談判及合同簽定會(huì)議。項(xiàng)目法人集中與湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司、長(zhǎng)江空間信息技術(shù)工程有限公司、湖北華夏水利水電股份有限公司、湖北長(zhǎng)江清淤疏浚工程有限公司、江蘇航天水力設(shè)備有限公司5個(gè)中標(biāo)單位進(jìn)行商務(wù)談判后，依次簽定施工合同。
會(huì)議要求：中標(biāo)單位應(yīng)兌現(xiàn)合同承諾，服從法人、建辦管理，積極配合第三方監(jiān)管；施工單位在尊重科學(xué)設(shè)計(jì)的前提下，優(yōu)化施工組織，搶抓秋冬季黃金施工期，迅速掀起工程施工建設(shè)熱潮；必須嚴(yán)把材料選用關(guān)，確保工程質(zhì)量和安全，保證建筑物等級(jí)達(dá)到優(yōu)良。
省洪工局主要負(fù)責(zé)人毛向云強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到“法人代表盯，分管領(lǐng)導(dǎo)抓，項(xiàng)目經(jīng)理駐”；二是要加強(qiáng)管理，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理和信譽(yù)管理；三是要加強(qiáng)合作，各參建單位與建管部門(mén)做到多溝通、多配合、多協(xié)商，齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保年度投資計(jì)劃按要求完成。
