“掃下臉和舌頭，再測(cè)下食指，一分鐘左右就能了解自己的健康狀態(tài)。”
9月11日，在孝感舉行的“才聚荊楚·共建支點(diǎn)”創(chuàng)立方大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路演暨湖北省“源來好創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)業(yè)資源進(jìn)校園活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，由湖北科技學(xué)院藥學(xué)專業(yè)研究生莊亞飛團(tuán)隊(duì)研發(fā)的自助式脈問健康測(cè)量?jī)x吸引眾人體驗(yàn)。
莊亞飛介紹，該設(shè)備由圖像采集裝置、樣本收集裝置、電子號(hào)脈器、平板電腦和底座等組成，融合了AI 技術(shù)與中醫(yī)理論，通過面診、舌診、問診和脈診等方式獲知體驗(yàn)人的身體情況，再與系統(tǒng)內(nèi)百萬級(jí)的中醫(yī)診療案例進(jìn)行比對(duì)，利用大數(shù)據(jù)算法分析出體驗(yàn)人的臟腑功能，然后快速生成涵蓋經(jīng)絡(luò)、體質(zhì)、陰陽、血氧、濕氣等多項(xiàng)中醫(yī)指標(biāo)的檢測(cè)報(bào)告，并提供食療、理療、運(yùn)動(dòng)等調(diào)理建議。
“目前推出的是初代產(chǎn)品，我們正在努力提升檢測(cè)的精準(zhǔn)度，力爭(zhēng)達(dá)到醫(yī)師級(jí)?！鼻f亞飛直言，參加此次路演活動(dòng)，一是為了宣傳推介產(chǎn)品；二是尋找合適的合作伙伴和投資者，共同打造AI時(shí)代“超級(jí)中醫(yī)醫(yī)師”，為群眾提供中醫(yī)慢病管理與亞健康預(yù)防的高效工具。
我一直認(rèn)為，理工科學(xué)生“跟著老師創(chuàng)業(yè)”，也可以自己創(chuàng)業(yè)，因此，讀好書、學(xué)好專業(yè)，多么重要。
湖北科技學(xué)院很一般。位于咸寧市，是湖北省屬普通本科院校、第一批卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目試點(diǎn)高校、全國百所產(chǎn)教融合示范高校。
1946年，成立于1937年的蒲圻師范學(xué)校和成立于1942年的湖北省立第一高級(jí)中學(xué)湖北省咸寧高級(jí)學(xué)校合并為咸寧地區(qū)師范學(xué)校，先后更名為武漢師范學(xué)院咸寧分院、咸寧師范?？茖W(xué)校，1993年更名為咸寧師范高等?？茖W(xué)校；1965年，湖北醫(yī)學(xué)院咸寧分院創(chuàng)立，1994年獨(dú)立設(shè)置咸寧醫(yī)學(xué)院。
2002年3月，咸寧醫(yī)學(xué)院、咸寧師范高等?？茖W(xué)校合并組建咸寧學(xué)院；2011年12月，經(jīng)教育部批準(zhǔn)更名為湖北科技學(xué)院。
截至2024年12月，學(xué)校有溫泉、咸安2個(gè)校區(qū)，校園總面積約96公頃，校舍建筑面積約53萬平方米，學(xué)校教學(xué)科研儀器設(shè)備總值約3.5億元；圖書館現(xiàn)有紙質(zhì)圖書245.66萬冊(cè)、電子圖書300余萬冊(cè)；有23個(gè)學(xué)科性學(xué)院及教學(xué)單位，在招本科專業(yè)54個(gè)，擁有碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)3個(gè)；有各類在校生近20000人，其中研究生300余人，普通本?？粕?/span>19000余人，留學(xué)生200余人；有教職工1500余人。學(xué)校有國家級(jí)一流專業(yè)建設(shè)點(diǎn)3個(gè)、國家“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”項(xiàng)目1個(gè)、國家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)3個(gè)、湖北省高校改革試點(diǎn)學(xué)院2個(gè)、省級(jí)“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”6個(gè)。
有一年我到這個(gè)學(xué)校解讀全國兩會(huì)精神。還邀請(qǐng)師智敏——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵。
研究生和大學(xué)生憑借專業(yè)知識(shí)與創(chuàng)新精神，成功將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品的例子不少。他們往往從解決實(shí)際問題出發(fā)，最終成就了一番事業(yè)。
下面是一些領(lǐng)域的典型案例：
一、智能硬件與高端制造
劉培超與越疆科技：2014年，還在山東大學(xué)讀機(jī)械工程研究生的劉培超，因?yàn)榭吹綄?shí)驗(yàn)室里重復(fù)性的工作浪費(fèi)了大量時(shí)間，萌生了研發(fā)一款輕量級(jí)智能機(jī)械臂的想法。畢業(yè)后他南下深圳創(chuàng)業(yè)，克服了技術(shù)、資金和市場(chǎng)的多重困難，成功開發(fā)出首款桌面型智能機(jī)械臂并在國外眾籌平臺(tái)獲得成功。他堅(jiān)持研發(fā)工業(yè)級(jí)機(jī)械臂，攻克了集成化驅(qū)動(dòng)等關(guān)鍵技術(shù)，使產(chǎn)品性能提升而成本和體積大幅下降，打破了國外壟斷。如今，越疆科技已成為全球領(lǐng)先的機(jī)器人解決方案提供商，累計(jì)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)超千項(xiàng)。
二、新材料與綠色化工
鄧佳威與興鎂源科技：長(zhǎng)沙理工大學(xué)的碩士研究生鄧佳威，注意到老家岳陽化工園區(qū)每年有大量廢硫酸待處理，環(huán)保壓力大。他運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，成立了湖南興鎂源科技股份有限公司，利用廢硫酸生產(chǎn)高附加值的硫酸鎂（廣泛應(yīng)用于生態(tài)農(nóng)業(yè)、污水處理、電子材料和生物醫(yī)藥等領(lǐng)域）。創(chuàng)業(yè)初期面臨產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)等困難，他持續(xù)技術(shù)改造和創(chuàng)新，攻克了廢硫酸綜合利用、重結(jié)晶閃凍和硫酸鎂后處理改性三大關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程零排放。他的公司如今年產(chǎn)值達(dá)2500萬元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，并被評(píng)為國家高新技術(shù)企業(yè)。
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與軟件開發(fā)
龔博翔與溪山科技：2013年，合肥的龔博翔考入貴州大學(xué)攻讀電子通訊專業(yè)研究生。入學(xué)僅一個(gè)月，他就捕捉到微信平臺(tái)的商機(jī)，與同學(xué)一起幫助企業(yè)進(jìn)行微信平臺(tái)的二次開發(fā)。2014年3月，他成立了貴州溪山科技有限公司，首個(gè)項(xiàng)目“從江旅游新媒體”通過3D虛擬技術(shù)展示民俗風(fēng)情，獲得了全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽貴州賽區(qū)銀獎(jiǎng)。公司逐漸發(fā)展壯大，成功研發(fā)30多個(gè)項(xiàng)目，獲得13項(xiàng)軟件著作權(quán)和4項(xiàng)實(shí)用新型專利，2017年?duì)I業(yè)額達(dá)700余萬元。龔博翔本人也榮獲“貴州省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)。
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興
彭達(dá)與耕讀興儂（武漢）科技有限公司：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士彭達(dá)，在一次社會(huì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)黃岡天井湖村的菱角種植雖有潛力但產(chǎn)量和銷路不佳。他創(chuàng)立公司，不僅推廣先進(jìn)的“菱-菱-魚”生態(tài)輪作模式（種植兩年菱角后養(yǎng)一年魚，利用魚吃掉雜菱，魚糞滋養(yǎng)菱角），將畝產(chǎn)量大幅提升，還深入研發(fā)，獲得了7項(xiàng)專利，開發(fā)了即食菱角、菱角粉絲、菱角酒等深加工產(chǎn)品。他們大力拓展電商直播，銷售額突破3500萬元，成為全國菱角單品最大的生產(chǎn)供應(yīng)商之一公司年銷售額超過7000萬元，全產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)1.1萬余人就業(yè)。
五、光電技術(shù)與進(jìn)口替代
唐佳與中南鴻思自動(dòng)化：中南大學(xué)在讀博士生唐佳，在校期間牽頭創(chuàng)辦了中南鴻思自動(dòng)化科技公司。在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)成功將學(xué)院自主研發(fā)的國產(chǎn)光電子器件自動(dòng)耦合封裝設(shè)備推向市場(chǎng)，其加工精度達(dá)到了50納米的世界領(lǐng)先水平。這款設(shè)備解決了國內(nèi)光電子器件自動(dòng)化封裝市場(chǎng)的痛點(diǎn)，產(chǎn)品已在國內(nèi)光電行業(yè)50多家企業(yè)應(yīng)用超過1100臺(tái)（套）。至2024年，公司營收已達(dá)7397萬元。
這些年輕的創(chuàng)業(yè)者們雖然領(lǐng)域各異，但他們的經(jīng)歷中有一些共同的閃光點(diǎn)：
發(fā)現(xiàn)真問題：他們善于從日常生活（劉培超）、家鄉(xiāng)現(xiàn)狀（鄧佳威）、社會(huì)實(shí)踐（彭達(dá)）或?qū)I(yè)領(lǐng)域（唐佳）中觀察到真實(shí)的痛點(diǎn)，并以此為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。
運(yùn)用硬技術(shù)：他們都深度依托自己在研究生或本科階段所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，形成了核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
堅(jiān)持與迭代：創(chuàng)業(yè)之路從不平坦，資金短缺、技術(shù)瓶頸、市場(chǎng)波動(dòng)是家常便飯（如龔博翔團(tuán)隊(duì)曾發(fā)不出工資，鄧佳威初期產(chǎn)品不穩(wěn)）。但他們都能堅(jiān)持初心，不斷試錯(cuò)和迭代。
把握時(shí)代機(jī)遇：他們很好地結(jié)合了國家發(fā)展的大方向，如智能制造、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、國產(chǎn)替代等，從而獲得了更多的政策支持和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
