9月17日，全國城市供水企業(yè)工會聯(lián)席委員會年度會議在武漢召開，梁子湖應(yīng)急水廠競賽項目作為全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽的典范案例，在項目部現(xiàn)場舉行專題經(jīng)驗交流會。該項目以“技能筑基·創(chuàng)新賦能”為核心，通過系統(tǒng)化勞動競賽推動工程建設(shè)提質(zhì)增效，構(gòu)建起超大城市供水安全保障體系的創(chuàng)新樣本。
項目現(xiàn)場
梁子湖應(yīng)急水廠不僅是湖北省及武漢市的重點民生工程，還是國家水安全戰(zhàn)略的重要落子。該項目總規(guī)模50萬噸/日，日常運行規(guī)模20萬噸/日，應(yīng)急時最大供水規(guī)模達50萬噸/日，采用“預(yù)氧化＋沉淀氣浮池+炭砂雙層濾料濾池+超濾+納濾”的國內(nèi)先進工藝，其新建的47.86公里輸水管道與鳳凰山、光谷八路兩座加壓泵站，共同織就了大武昌供水“一張網(wǎng)”。這一布局，使武昌形成長江與梁子湖“江湖互補”的雙水源格局，為570萬市民提供了更穩(wěn)定的供水保障，也標(biāo)志著我國超大城市水源戰(zhàn)略從“單一依賴”向“多元韌性”的跨越。
項目現(xiàn)場
該項目將勞動競賽深度融入工程建設(shè)，以管網(wǎng)建設(shè)為核心戰(zhàn)場，構(gòu)建“六比六創(chuàng)”競賽體系。6個工區(qū)、32個作業(yè)班組、1200余名參建人員全員參與，管道焊接、鋼筋制安、頂管測量等6項細分競賽內(nèi)容，不僅考驗著工人的技術(shù)精度，還成為培養(yǎng)新時代供水工匠的“熔爐”。在這里，每一條焊縫的Ⅰ級標(biāo)準(zhǔn)、每一道防腐工序的100%達標(biāo)、每一次頂管軸線的±2mm偏差控制，都在訴說著“工匠精神”的落地生根。
梁子湖應(yīng)急水廠的競賽機制，打破了傳統(tǒng)工程管理的“部門壁壘”， 從以往的“單打獨斗”發(fā)展到如今的“協(xié)同作戰(zhàn)”。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組編制專項方案，將評分細則與獎勵標(biāo)準(zhǔn)嵌入施工全流程，形成“黨政主導(dǎo)、工會運作、部門配合、全員參與”的協(xié)同模式。例如，管道焊接競賽中，X射線檢測的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)倒逼工人提升技能；防腐作業(yè)區(qū)，五道工序的“流程再造”讓質(zhì)量管控更精細；頂管測量賽場，RTK儀器的操作比拼，則推動著技術(shù)工人向“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型。這種“競賽+工程”的深度融合，讓勞動競賽真正成為推動項目提質(zhì)增效的“引擎”。
項目現(xiàn)場
競賽的成效，藏在每一組數(shù)據(jù)里。管道焊接區(qū)，焊縫Ⅰ級達標(biāo)率100%；防腐作業(yè)區(qū)，附著力測試達標(biāo)率100%；頂管測量賽場，軸線偏差控制在±2mm以內(nèi)；管網(wǎng)敷設(shè)已完成38公里，占全線總長的78%……這些數(shù)據(jù)不僅是工程質(zhì)量的“硬指標(biāo)”，還是競賽體系科學(xué)設(shè)計的“軟成果”。技術(shù)負責(zé)人表示：“競賽不是‘為比而比’，而是通過‘理論+實操+應(yīng)急’的三維評價，讓工人從‘會干’到‘精干’，讓工程從‘合格’到‘精品’。”
梁子湖應(yīng)急水廠的智慧化轉(zhuǎn)型，始于BIM技術(shù)的全面應(yīng)用。該項目構(gòu)建的BIM模型，覆蓋設(shè)計、施工、運維全生命周期，讓每一根管道、每一座泵站的“數(shù)字孿生”提前呈現(xiàn)；通過管線系統(tǒng)集約化技術(shù)，鋼圍檁支撐裝置等構(gòu)配件的周轉(zhuǎn)效率提升50%；智慧工地管理平臺集成人員、設(shè)備、環(huán)境等6大模塊，實時采集的數(shù)據(jù)讓管理效率提高30%，成本降低20%。在這里，傳統(tǒng)工程與數(shù)字技術(shù)的碰撞，催生出“泥漿多級智能分離處理系統(tǒng)”等創(chuàng)新成果，讓施工泥漿實現(xiàn)100%循環(huán)利用，獲評中國中鐵綠色施工科技示范工程。
項目現(xiàn)場
競賽不僅是技術(shù)的比拼，還是人才的孵化器。該項目通過BIM技術(shù)應(yīng)用、智能建造等領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，培養(yǎng)出一批既懂工藝又懂?dāng)?shù)字化的“復(fù)合型工匠”。這些工人不僅能熟練操作智能全站儀、X射線檢測儀等設(shè)備，還能通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化施工方案。項目累計榮獲4項國家級獎項的背后，是1200余名工人從“傳統(tǒng)匠人”向“數(shù)字工匠”的蛻變，也是供水行業(yè)技術(shù)迭代升級的生動寫照。
梁子湖應(yīng)急水廠的安全生產(chǎn)，建立在“四證合一”特種作業(yè)人員管理制度與45項危大工程管控清單的“雙重防線”上。該項目通過“安全隱患隨手拍”活動，鼓勵全員參與安全監(jiān)督，累計開展764次安全檢查，整改1018處隱患，整改完成率100%。應(yīng)急管理體系的創(chuàng)新同樣亮眼：防汛演練、有限空間救援演練每年不少于5次，應(yīng)急救援隊伍每月開展專項訓(xùn)練，讓“零事故”從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。
工程質(zhì)量是生命線，更是競賽的核心標(biāo)尺。項目實施“樣板先行”制度，100%落實樣板驗收與技術(shù)交底，通過“三檢制”（自檢、互檢、專檢）和“三工序”（檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序）管理，對管道厚度、直徑等關(guān)鍵指標(biāo)進行“滴水不漏”的檢測。例如，防腐作業(yè)區(qū)的五道工序，每一道都需經(jīng)過嚴(yán)格測試；頂管測量的智能全站儀操作，要求軸線偏差不超過±2mm。這些“毫米級”的精度要求，最終轉(zhuǎn)化為21個關(guān)鍵節(jié)點、54個一級節(jié)點的100%完成率，讓梁子湖應(yīng)急水廠成為名副其實的“百年工程”。
職業(yè)技能競賽頒獎
此次經(jīng)驗交流會上，從戰(zhàn)略定位到競賽體系，從技術(shù)創(chuàng)新到安全質(zhì)量，梁子湖應(yīng)急水廠以勞動競賽為抓手，實現(xiàn)了工程建設(shè)與人才培養(yǎng)的“雙贏”。隨著項目的持續(xù)推進，這一民生工程必將為武漢城市供水安全注入更強動能，也為全國城市供水企業(yè)提供了可復(fù)制、可推廣的“武漢樣本”。（通訊員凌旻、謝銘輝、霍綺萱、鐘適）
