黃石市財政局正式上線預算管理一體化系統(tǒng)以來，對標對表省財政廳的統(tǒng)一安排部署，圍繞“系統(tǒng)思維+制度創(chuàng)新+信息技術(shù)+N”，聚焦四個管理，確保一體化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，不斷推動財政治理信息化、科學化、精細化。
聚焦信息歸口管理
在實行預算管理一體化之前，財政業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一般由各業(yè)務(wù)主管部門負責開發(fā)、建設(shè)和運維，分散管理的模式不僅不利于信息共享，容易形成信息孤島，而且也容易造成重復建設(shè)的問題。
黃石市財政局以預算管理一體化系統(tǒng)上線為契機，將所有信息化項目建設(shè)、運維改為信息科室統(tǒng)一負責。通過歸口管理，對所有信息化項目進行統(tǒng)籌，既實現(xiàn)信息共享，又利于資源整合和節(jié)約財政資金。該局信息化系統(tǒng)運維效率和運維質(zhì)量均大幅提升，特別是對保障財政核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)預算管理一體化正常運轉(zhuǎn)，提供了強有力的技術(shù)支撐。
聚焦網(wǎng)絡(luò)安全管理
實行預算管理一體化后，原來的區(qū)域數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域網(wǎng)絡(luò)匯聚中心，網(wǎng)絡(luò)安全維護壓力大大增加。
該局通過建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)綜合分析系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)運維管理系統(tǒng)及系統(tǒng)監(jiān)視管理環(huán)境，全面提高網(wǎng)絡(luò)安全防護能力和網(wǎng)絡(luò)運維管理能力。對所有接入局網(wǎng)絡(luò)的計算機實行準入制度，只有通過認證的計算機才能使用局網(wǎng)絡(luò)，未經(jīng)認證的計算機一律不能使用網(wǎng)絡(luò)，同時對登錄互聯(lián)網(wǎng)實行實名身份認證、上網(wǎng)行為管理等，確保預算管理一體化系統(tǒng)的安全和可靠運行。
聚焦能力提升管理
通過深入學習財政業(yè)務(wù)，該局不斷拓寬思維視角，提升綜合能力。著重圍繞“預算管理一體化系統(tǒng)實施對市州級信息化建設(shè)的影響”“如何建立預算管理一體化系統(tǒng)運維機制”等進行思考和研析。
同時，該局收集市直預算單位日常工作的實際問題，與預算一體化系統(tǒng)各模塊軟件運維工程師一并查找根源，提供解決辦法：編寫《預算管理一體化系統(tǒng)常見使用問題及解決辦法》《簽名簽章常見問題分析及解決辦法》和《預算管理一體化系統(tǒng)插件安裝包及常見問題參考方案》等，切實提高預算單位財務(wù)人員實操水平，提升預算管理一體化系統(tǒng)使用效率。
聚焦監(jiān)督和績效管理
通過一體化系統(tǒng)和直達系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時比對，該局規(guī)范支出科室監(jiān)控處理流程，既有效提供直達資金的分配進度和支出進度，又大幅減少違規(guī)支付行為。
截至11月25日，直達資金支付4405筆，監(jiān)控55筆。項目支出績效監(jiān)控貫穿項目執(zhí)行全過程。該局堅持問題導向，對日常監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾偏，重點關(guān)注金額大、進度慢的項目，極大地促進預算支出進度和績效目標的實現(xiàn)，提升了預算績效管理。
該局強化四個聚焦管理，形成財政資金從預算編制到最終支付執(zhí)行的“閉環(huán)”，既突出財政預算編制的合理性，也提高財政資金使用績效，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。（通訊員柯楚 陳超）
