“我們要圍繞‘服務城市發(fā)展戰(zhàn)略、助推地方經(jīng)濟發(fā)展、引領產(chǎn)業(yè)轉型升級’的功能定位，突出高質量發(fā)展首要任務，承擔起引領產(chǎn)業(yè)轉型升級方面的重任?！?月29日下午，在“牢記囑托 開局爭先——武漢國有企業(yè)書記講黨課”活動現(xiàn)場，武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司（以下簡稱“武投控集團”）黨委書記、董事長周凱一場精彩黨課“聲”入人心。

周凱一場精彩黨課“聲”入人心

2022年12月，在國企改革三年行動關鍵時刻，為進一步縱深推進改革，武漢市委、市政府決定整合原來武漢商貿(mào)集團、武漢產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團，重組為武漢唯一一家國有資本運作和戰(zhàn)略投資專業(yè)化平臺，武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團應運而生。

自此，改革、創(chuàng)新、拼搏、進取，這些字眼成為武投控集團奮進發(fā)展的關鍵詞。

重組以來，武投控集團全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持黨建引領，圍繞“產(chǎn)業(yè)運營與資本運作”雙輪驅動，確保各項工作平穩(wěn)有序推進。翻看“半年成績單”，武投控集團主動謀劃大產(chǎn)業(yè)、搭建大平臺、落地大項目，一系列過硬舉措，撐起了高質量發(fā)展的“四梁八柱”。武商集團入選國務院國資委“雙百企業(yè)”，華工科技、武漢雷神入選“科改企業(yè)”名單，武投控集團為引領產(chǎn)業(yè)升級發(fā)揮主力軍力量，開啟高質量發(fā)展新篇章。

黨建為舵 錨定戰(zhàn)略目標跑出重組加速度

自重組之日起，武投控集團在市委、市政府正確領導下，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，統(tǒng)籌推進黨的建設和改革發(fā)展，堅決扛起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的政治責任。

堅持黨對國有企業(yè)全面領導不動搖。構建集團管理制度體系，結合重組整合實際，完成公司治理、業(yè)務職能、黨建紀檢等方面84項制度修訂工作。重點修訂完善了集團黨委會、董事會、經(jīng)理辦公會權責清單和議事規(guī)則及“三重一大”實施辦法，持續(xù)強化黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。以黨建為舵，武投控集團加強統(tǒng)籌謀劃，迅速完成總部重組。一手抓權屬企業(yè)大調研，迅速摸清家底；一手抓總部機構設置、職能分工和人員調配工作。通過一個月時間，在本輪重組的市屬出資企業(yè)中，第一家完成了總部整合。

堅持戰(zhàn)略定力找準發(fā)展定位不偏離。牢記市委、市政府重組武投控的初衷，加快制定發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞集團“服務城市發(fā)展戰(zhàn)略、助推地方經(jīng)濟發(fā)展、引領產(chǎn)業(yè)轉型升級”新的功能定位和目標要求，編制新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，描繪一個愿景，建設兩大平臺，聚焦四大領域，增強六大使命，構建四梁八柱支撐體系，總體形成“12468”發(fā)展戰(zhàn)略。

裕大華紡織公司黨員干部沖鋒在項目一線，為盡快實現(xiàn)紡紗生產(chǎn)與智能化技術的高度銜接不遺余力

堅持黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營不分開。根據(jù)集團年度重點工作任務，制定集團年度黨建工作要點，明確16項重點任務，逐項推進落實。圍繞干事創(chuàng)業(yè)，服務生產(chǎn)經(jīng)營，集團黨委狠抓黨建考核，對權屬企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作進行現(xiàn)場述職考評，以評促干，不斷開創(chuàng)基層黨建工作新局面。把黨的建設貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，形成“抓好黨建促生產(chǎn)，生產(chǎn)提升促黨建”的良性循環(huán)。

堅持建強國企基層黨組織不放松。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈，探索打造“黨建鏈”，指導權屬企業(yè)通過“結對共建”+黨建等方式，聯(lián)合結對片區(qū)、合作伙伴、市場經(jīng)營戶、民營股東等，開展特色黨建活動。組織裕大華、武鍋能源、雷神公司與華工科技開展黨建聯(lián)建活動，加強技術、業(yè)務、市場對接合作。指導武鍋閥門公司黨支部在生產(chǎn)車間現(xiàn)場，開展“主題黨日我來開”觀摩活動，將主題黨日“5+N”學習內(nèi)容與一線產(chǎn)業(yè)工人“四比一爭”勞動競賽有機結合，激發(fā)廣大職工的勞動熱情。引導融擔公司聯(lián)合建行湖北分行普惠金融事業(yè)部、江岸支行、商業(yè)儲運、武漢基金，用黨建共建活動推動產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)聯(lián)動。一系列舉措，使武投控集團實現(xiàn)了整合重組思想不亂、工作不斷、干勁不減、人心不散，保障了企業(yè)正常經(jīng)營和干部職工隊伍穩(wěn)定。

攻關掛帥 科技創(chuàng)新“滿格”驅動

到項目現(xiàn)場，在生產(chǎn)一線，破解技術難題，啃下“硬骨頭”、打通“中梗阻”……武投控集團今年開展“掛帥攻關”拼搏行動，聚焦技術革新、降本增效、節(jié)能降耗、重大改造等攻關項目和重點任務，共征集攻關項目51個。黨員骨干組建攻關小組、黨員突擊隊，將企業(yè)發(fā)展難題變?yōu)辄h建重點課題，推動黨員干部參與中心工作、重點工作，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

黨員專家“帶徒”攻關，突破核心技術。7月16日，正值周末，室外高溫酷熱，武鍋能源公司廠區(qū)車間內(nèi)，攻關團隊正在進行課題研究討論，氣氛熱烈。

近年來，武鍋能源正努力成為國際一流清潔能源和節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)解決方案供應商。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，武鍋能源黨委將“堿回收鍋爐協(xié)同臭氣處理技術及工藝”研發(fā)作為黨建攻關項目，組建了以黨委書記掛帥黨員骨干為主的技術創(chuàng)新攻堅團隊。項目攻堅過程中，項目黨支部組建黨員骨干團隊，充分發(fā)揮支部組織協(xié)調和保障力量，集中力量突破關鍵節(jié)點。

黨支部牽頭研發(fā)搶占先機，百年紡企創(chuàng)新“紗”出重圍。7月，裕大華紡織公司傳出喜報：2022年度國家級智能制造優(yōu)秀場景名單公布，裕大華紡織公司“人機協(xié)同制造”典型場景榜上有名。這份沉甸甸的榮譽背后，正是以國內(nèi)首條全流程智能紡紗的新技術作為強大支撐。

裕大華紡織公司2018年投資新建了10萬錠全流程智能化紡紗生產(chǎn)線，其技術裝備水平現(xiàn)處于國產(chǎn)裝備標桿地位。2019年1月該項目全面投產(chǎn)以來，智能紡紗車間以黨員骨干為核心成立的科技攻關組，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范和帶頭作用，進行了大小100多項技術管理創(chuàng)新和小改小革。其中以武漢市勞動模范、湖北省“荊楚工匠”駱艷玉命名的創(chuàng)新工作室，她們對細紗換粗紗進行操作法創(chuàng)新，自創(chuàng)留頭喂入法，減少尾紗殘留，開車時間由原來的90—180分鐘縮短到45分鐘，大大提高了工作效率，提升了產(chǎn)品質量。目前，該生產(chǎn)線實現(xiàn)了紡紗生產(chǎn)與智能化技術的高度銜接，用工成本降低了71.7%，同時使得工廠設備運行效率提升100%。

能者“掛帥”，智者“攻堅”，武投控集團各權屬企業(yè)創(chuàng)新動能不斷涌現(xiàn)。截至6月底，裕大華強化紡織業(yè)務，營收同比增長24%。武鍋能源實現(xiàn)清潔能源裝備出口，訂單金額超過3000萬元。11家投資企業(yè)入選湖北省第五批專精特新“小巨人”，新增35家投資企業(yè)進入上市后備企業(yè)增補名單。

黨員徽章閃耀一線 “任務單”落地為“實景圖”

今年4月，江西首個重奢、面積最大、功能最優(yōu)的標桿性商業(yè)綜合體南昌武商MALL開業(yè)，標志著武商集團商業(yè)版圖擴展至省外。為了打好武商走出湖北、落子全國的首戰(zhàn)，武商集團領導班子成員牽頭8項調研課題，克服了施工界面錯綜復雜等重重困難，通過“云看場”等方式在招商工作中爭分奪秒、闖關奪隘。

5月26日，歷時6年打造的武商夢時代WS夢樂園正式開園，全國最大空中動力樂園揭開面紗。為確保項目落地，武商集團領導班子成員多次組織施工單位召開技術研討會、專家論證會，制定專項方案，對項目進行解剖式調研，直面籌備開業(yè)的難點、痛點，倒排開業(yè)時間進度表，高質量提交了開業(yè)答卷。

眼下，黃陂區(qū)李家集街道五顯片區(qū)撂荒多年的土地迎來生機，1000多畝農(nóng)田麥浪滾滾，未來，這里將成為優(yōu)質玉米種植基地。中百集團“國企聯(lián)村”工作有了新突破，運用“協(xié)調社會資源+重點工作跟進+實時產(chǎn)品包銷”的工作路徑，有效解決村集體閑置土地。

自2021年“國企聯(lián)村”工作啟動以來，中百集團先后實現(xiàn)黃陂、新洲、江夏、蔡甸4個區(qū)域結對，通過產(chǎn)銷優(yōu)勢拓展姚家山、長軒嶺、李家集等11個（街）村共建點，突出黨建引領，積極協(xié)調社會各方資源，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，多措并舉助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)品共創(chuàng)，打造標的品種、專業(yè)人才共育，培養(yǎng)專業(yè)骨干、服務設施共拓，激活配套產(chǎn)業(yè)、黨建品牌共建，豐富紅色文化等，建成項目19個，累計采購銷售各類特色農(nóng)產(chǎn)品1265萬元。

6月30日下午，雷神公司在“工間驛站”組織開展主題教育專題黨課

“非常感謝你們對于數(shù)傳集團的認可，作為武漢市本土企業(yè)，非常歡迎本地投資機構成為數(shù)傳集團的股東。”武漢理工數(shù)字傳播工程有限公司CEO施其明真誠地對武漢基金伸出的橄欖枝表示歡迎。

投早、投小、投科技、投創(chuàng)新。從成立開始，武漢基金就牢牢秉持武漢市創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新結合，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級，為構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供催化劑，努力打造原始創(chuàng)新策源地。

武漢基金開展“掛帥攻關”拼搏行動，主動介入，靠前服務，已投資一批處在初創(chuàng)期、成長期的企業(yè)，助其快速成長，特別是在光電子、智能制造、新能源汽車等領域發(fā)揮了重要助推作用。截至2023年6月底，武漢基金累計出資385.63億元，參投168只母子基金，帶動社會資本實繳規(guī)模1544.9億元，支持項目2223個。

緊盯年度目標，以勇?lián)敗⒆ヂ鋵?，武投控集團權屬企業(yè)將一張張“任務單”轉化為一幅幅“實景圖”。中百集團持續(xù)推進線上線下融合發(fā)展，新增經(jīng)營網(wǎng)點73家，線上業(yè)務實現(xiàn)銷售6.13億元。華紡供應鏈項目、汽車鏈基金設立項目、網(wǎng)絡安全實驗室建設項目分別完成出資并舉行揭牌儀式。理順武漢森織股權，博奇上市取得突破性進展。瑞創(chuàng)信達平穩(wěn)推進管理架構調整，業(yè)務保持快速增長。糧油儲備現(xiàn)代化糧庫、江北酒店及市井薈常發(fā)里等項目進度持續(xù)加快推進。

紅色賦能 激活高質量發(fā)展澎湃動能

直達基層一線，黨建力量沉下去，黨建品牌亮起來?！霸蹅児緦儆谳p資產(chǎn)企業(yè)，很難從傳統(tǒng)銀行獲取貸款支持，但是以后如果能與武漢融擔公司建立合作，在政策性擔保支持下，團隊可以安心發(fā)展業(yè)務了。”6月20日，武漢恒瑞創(chuàng)智科技企業(yè)孵化器園區(qū)，聽完武漢融擔公司黨支部第五黨小組組長秦毛莉介紹應急資金政策后，湖北映美科技傳媒負責人喜上眉梢。園區(qū)20多家企業(yè)代表也紛紛表示收獲頗豐。

武漢融擔公司黨支部自成立以來，深化培育“四色融合、服務小微”融擔品牌。走進園區(qū)，深入一線是黨建品牌向基層辦事處、服務區(qū)域拓展延伸和發(fā)揮集成效應的生動實踐。2023年1—6月，公司走訪政府職能部門121家184次、銀行分支機構222家383次、園區(qū)34個59次，走訪園區(qū)34個59次，接觸小微企業(yè)近471家。為包括專精特新、瞪羚企業(yè)等在內(nèi)的669家科技型小微企業(yè)提供14.14億元的擔保融資。

武漢數(shù)據(jù)集團武漢云黨委探索“黨建紅云”工作新路徑

聚光凝熱，“黨建紅云”助力數(shù)字經(jīng)濟疾速奔跑。武漢數(shù)據(jù)集團武漢云黨委探索兼具國有企業(yè)和武漢云特色的“黨建紅云”黨建工作新路徑，以黨委、支部、黨員聚光凝熱織就一朵領航云，堅持抓好黨建融合載體，以黨委書記親自“掛帥”，帶領數(shù)字生態(tài)部6名骨干，推動武漢數(shù)字人才實訓基地啟動，今年3月啟動培訓工作以來，已組織3場高級研修班、35場技能培訓，吸引了15家高校學生、200余家數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理人員以及技術人員參與培訓，共計培養(yǎng)技能人員2027人，合計完成1404.99萬元營收。

6月30日下午，一堂黨課正在雷神公司制造部生產(chǎn)車間“工間驛站”開展。機器的轟鳴聲、鏗鏘的宣講聲，聲聲入耳?，F(xiàn)場的黨員職工反響熱烈。

把戰(zhàn)斗堡壘建在車間里。雷神公司以“特色黨建”為抓手，深入推進陣地建設，打造黨建陣地標桿，營造濃厚黨建氛圍，實現(xiàn)黨建優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展的深度融合?！肮らg驛站”位于制造部生產(chǎn)車間正中位置，今年6月份建成并投入使用。墻上掛著先模人物照片、黨員形象、黨建標語、班組管理規(guī)定等。書架上擺放了黨建紅色讀物及《數(shù)控銑工》等專業(yè)技能提升類書籍，并設置桌椅，一線職工可隨時在“工間驛站”學習、休息、交流并討論工作中遇到的問題。

肩負起時代的重任，方能答好高質量發(fā)展的時代“考卷”。武投控集團相關負責人表示，武投控集團將圍繞重點企業(yè)穩(wěn)增提效、主責主業(yè)創(chuàng)新轉型、存量資源優(yōu)化提升、完善機制深化改革等方面，以高度的政治責任感、務實的工作作風、有效的工作舉措，努力為武漢構建“965”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，建設新時代英雄城市作出新的更大貢獻。（來源：武投控集團）