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          “三合”改革競風流——紅安縣全面啟動市場監(jiān)管體制改革實現(xiàn)“五到位”
          2019-08-06 16:41:23   來源:今日湖北


           

          本網(wǎng)訊( 通訊員  鄭紅兵  鐘傳明)紅安縣高度重視深化市場監(jiān)管體制改革,堅持“先立后破、不立不破”,采取漸進式改革策略,科學整合原縣工商 局、縣食藥局、縣質(zhì)監(jiān)局以及物價監(jiān)管分局職能、人員以及裝備,以“人合”促“事合”,以“事合”謀“心合”,基本實現(xiàn)人員到位、思想到位、制度到位、管理到位、工作到位的“五到位”改革目標,做到了一支隊伍管市場、一次檢查多領域,達到了“1+1+1+1>4”的良好效果,實現(xiàn)了從“改頭換面”到“脫胎換骨”的深刻變化。619 日,全市市場監(jiān)管系統(tǒng)機構改革工作座談會在紅安召開。


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          以“人合”立“新顏”。嚴謹、高效落實機構改革各項工作部署,新組建機構工作面貌實現(xiàn)煥然一新。一是“一樓式”辦公。全面清理、統(tǒng)一調(diào)配原工商局、原食藥監(jiān)局、原質(zhì)監(jiān)局辦公用房,新機構于 3 月 8日在原工商局大樓正式掛牌成立,并額外調(diào)配原檢察院 7 層辦公樓作為執(zhí)法大隊辦公場所,新組建局機關、派出機構(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所)的辦公用房均得到充分保障。二是“一支隊伍”對外。在全縣 11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設立 13 個監(jiān)管所(城區(qū)設置城關、城東、城西 3 個),負責轄區(qū)內(nèi)市場綜合監(jiān)督管理,形成“一個機構抓監(jiān)管”;成立市場監(jiān)管行政執(zhí)法大隊,下轄公平交易、食品監(jiān)管、藥品監(jiān)管、質(zhì)監(jiān)監(jiān)管、價格監(jiān)管 5 個中隊,打造“一支隊伍管執(zhí)法”;完成原工商(12315)、質(zhì)檢(12365)、食藥(12331)、物價(12358)、知識產(chǎn)權(12330)等 5 條投訴舉報熱線整合工作,實現(xiàn) 12315“一號通”。三是“一套程序” 辦事。統(tǒng)一辦案程序,統(tǒng)一執(zhí)法辦案文書,確保辦事流程的統(tǒng)一化和標準化。


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          推“事合”破“舊貌”。堅持既“精簡高效”又“職責不丟”“戰(zhàn)斗力不減”,推進新組建機構高度有效精簡,股室從改革前的35個減少為 23個,編制從252名縮減為133名。一是選強配優(yōu)班子。在縣委高度重視下,集中調(diào)配原三家單位一把手到其他部門任職,從外調(diào)入一名具有豐富經(jīng)驗的干部擔任新部門主要負責人,在新機構組建過程中發(fā)揮了很好的“粘合劑”作用,確保了“一碗水端平”。通過統(tǒng)籌考慮,更從原各單位班子成員中調(diào)走4人,新組建黨組班子精簡為13人。二是穩(wěn)妥設置機構。在綜合股室設置上突出“交叉”,將原各部門辦公室、人事股、財務審計股等綜合股室加以合并,推進交叉任職,實現(xiàn)“你中有我、我中有你”;在業(yè)務股室設置上體現(xiàn)“專精”,維持原有業(yè)務隊伍、專業(yè)人員不變,確?!瓣犖椴簧ⅲぷ鞑粩唷?;在派出機構職能界定上強化“延伸”,將質(zhì)量監(jiān)督、物價監(jiān)管的職能延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所,延伸服務“觸角”、拓展服務“廣度”。三是推進干部交流。統(tǒng)一抽調(diào)55名基層經(jīng)驗豐富、群眾工作能力強的干部助力脫貧鞏固提升,安排專業(yè)人員充實主要業(yè)務崗位,并調(diào)配精簡后的機關富裕人員到基層站所任職,各方面工作力量均得到有效增強。


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          強“心合”促“交融”。以強化身份認同和文化整合為著力點和發(fā)力點,促進合并后機構實質(zhì)融合,確?!叭忠槐P棋、上下一條線、擰成一股繩”。一是統(tǒng)一思想認識。人員定崗到位后,該局主要負責人和其他班子成員分別深入各市場監(jiān)管所和執(zhí)法大隊,廣泛開展交心談心,致力于打破干部職工的部門界限和思想壁壘,加快融入“大家庭”。二是加強制度建設。制定出臺《黨組會議議事規(guī)則》《理論中心組學習制度》《公務用車管理辦法》《公務接待辦法》《考勤制度》等各項工作規(guī)章,購置指紋打卡機,實行打卡簽到考勤機制,全方位加強管理,打造新的機關文化。三是強化培訓指導。開展“執(zhí)法大講堂”活動,舉辦五期業(yè)務培訓,組織食品、藥械、化妝品、特種設備、網(wǎng)絡監(jiān)管等各方面的業(yè)務能手,對領導班子成員、各市場監(jiān)管所(隊)長、特種設備兼職監(jiān)管員和執(zhí)法人員等 300 人次加強全方位綜合指導,達到了提升綜合技能、增進互相理解、促進職能融合的多重目的,大力促進“心往一處想”,確保做到“勁往一處使”。

           


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