今日湖北網(wǎng)訊（通訊員劉斐）在中國手機市場，樂視手機絕對是黑馬中的黑馬。2015年4月底，樂視推出第一代超級手機，僅1年多時間，總銷量超過1700萬，市場份額躋身行業(yè)前十，線上銷量更是與小米、華為并駕齊驅(qū)，并且一度躍升線上冠軍。要知道小米從默默無聞到躋身行業(yè)前十用了3年時間。小米趕上智能機普及的潮流，依托互聯(lián)網(wǎng)營銷取得了快速的發(fā)展。樂視手機為用戶打造了全新的生態(tài)手機模式，提供了極致的完整生態(tài)服務，讓用戶只為核心價值買單，成為換機時代的最佳選擇，引領ET時代。
在人工智能技術(shù)大潮來襲，樂視又成為產(chǎn)業(yè)化的引領者。近日，“無生態(tài) 不AI”的樂視生態(tài)AI發(fā)布會廣告牌，出現(xiàn)在朝陽公園橋東北角。LeAI廣告牌右側(cè)科技范十足的機器人暗示，樂視人工智能要通過智能語音識別、自然語言處理和大數(shù)據(jù)搜索，深度學習神經(jīng)網(wǎng)絡，實現(xiàn)人機交互。機器人身上融入EUI、樂視超級手機、樂視超級自行車等元素，暗示11月的LeAI發(fā)布會將是一場全生態(tài)盛會，有可能發(fā)布全球首款AI手機和AI電視等生態(tài)硬件。樂視手機引領ET消費時代后，再次顛覆傳統(tǒng)，或?qū)㈤_啟人工智能時代。
樂視超級手機銷量野蠻生長，一年躋身行業(yè)前十，線上冠軍，成功晉身一線品牌，其原因是多方面的：
首先，樂視打破創(chuàng)新壁壘，極致科技讓用戶價值真正回歸，率先采用全金屬機身、無邊框ID、鏡面指紋和Type-C接口，全球第一個取消3.5毫米耳機接口，以科技創(chuàng)新打造用戶極致體驗；
其次，樂視EUI通過意識流交互，顛覆了蘋果的孤島體驗，重新定義移動互聯(lián)網(wǎng)交互方式，成就真正意義上的生態(tài)手機；
再次，樂視讓用戶只為核心價值買單，堅持以量產(chǎn)成本定價，去渠道溢價、去品牌溢價、去硬件溢價，讓用戶價值真正回歸，樂視生態(tài)賦予超級手機全新的價值，樂視超級手機不僅僅是手機，更是一套完整的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，用戶成能夠享受樂視生態(tài)完整的服務；
最后，樂視超級手機是全渠道多兵種立體作戰(zhàn)，線上線下，自有商城第三方結(jié)合，在線下渠道依托于運營商、迪信通以及更多線下公開渠道，發(fā)展LePar合伙人體系，從而讓樂視手機可以進入三、四線城市，甚至到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
極致科技 讓用戶價值真正回歸
樂視極致科技助力生態(tài)野蠻生長，樂視手機在全球率先采用Type-C接口，全球首次搭載CDLA技術(shù)，為用戶帶來Type-C數(shù)字音頻無損音樂的革命性體驗，顛覆了30年來未曾改變的耳機產(chǎn)業(yè)，真正帶領手機音樂行業(yè)進入全程數(shù)字無損時代。而在即將到來的AI時代，樂視將再領風騷。
樂視始終把技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新放在第一位。今年6月，LeEco在硅谷成立的LeFuture實驗室，研發(fā)人工智能、無人駕駛、VR、AR等代表未來趨勢的前沿科技，借助樂視美國匯聚全球最頂尖人才的研發(fā)團隊，人工智能研發(fā)或已取得重大進展。
剛剛在美國上市樂Pro3就是極致科技的最佳代表，樂Pro3手機運用獨特的拉絲和拋光工藝做到了細膩的陶瓷釉的質(zhì)感，整機寬度僅為73.9mm成就全球最窄的5.5寸手機，還加入了全功能NFC，實現(xiàn)讀卡、寫卡、卡模擬及P2P模式。支持7模27頻全頻段，實現(xiàn)全球全網(wǎng)通，極致科技讓用戶價值真正回歸。
意識流交互 顛覆APP孤島體驗
樂視手機生態(tài)會員涵蓋了IP、體驗和服務，樂視希望用戶只為核心價值買單。在友商們還在拼配置、拼價格的時候，樂視手機已經(jīng)為用戶買單了這個硬件價格。IP在樂視生態(tài)模式下，相比于傳統(tǒng)賦予了更多玩法。會員不僅是消費者，更是參與者，未來也是IP生態(tài)的構(gòu)建者，樂視可以與會員一起發(fā)揮IP生態(tài)化的最大價值，讓影迷不僅欣賞電影，還玩在其中，樂在其中。
樂視EUI 通過意識流交互，顛覆了蘋果的孤島體驗，重新定義移動互聯(lián)網(wǎng)交互方式，將其注入到樂視手機中成就真正意義上的生態(tài)手機。EUI通過打通縱向打通生態(tài)，為用戶提供影視、明星、音樂、體育出行等全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)生活方式。
硬件免費 用戶只為核心價值買單
樂視超級手機發(fā)布僅用一年半時間，累計銷量突破1700萬臺。賽諾（Sino）發(fā)布的2016年上半年中國智能手機TOP20品牌銷量報告顯示，2016年上半年樂視超級手機售出929萬臺，將老牌手機廠商聯(lián)想和中興甩在身后，躋身國內(nèi)智能手機市場銷量前十。而在線上市場，樂視超級手機已經(jīng)超越三星、蘋果，成為行業(yè)前三的品牌。
隨著終端銷售數(shù)量快速增長，更多的消費者認識、了解、接受這種樂視生態(tài)的全新服務模式，生態(tài)會員的長期消費，反向推動了新一代終端的再次購買，形成了良性的閉環(huán)消費循環(huán)，進一步推動了樂視生態(tài)的迅猛發(fā)展。
樂視放棄了附著于硬件上的品牌溢價、渠道溢價、硬件溢價甚至于硬件成本本身，使得終端從微利、零利、負利，直至逐步實現(xiàn)免費，目的就是以非核心價值的硬件價格為切入點，推動現(xiàn)有的消費模式的變革、形成全新的用戶生態(tài)消費觀，讓用戶只為核心價值買單。
線上線下全渠道銷售 直達鄉(xiāng)鎮(zhèn)
樂視超級手機是全渠道多兵種立體作戰(zhàn)，線上線下，自有商城第三方結(jié)合。在線上渠道樂視超級手機通過樂視商城、京東商城、天貓等電商平臺進行銷售，在618電商促銷節(jié)中獲得單品冠軍。同時，新品首銷也采用線上渠道霸屏策略，進一步鞏固在線下渠道優(yōu)勢。值得一提的是，京東、天貓等電商平臺對樂視手機有著肯定與信心，皆與樂視手機簽訂包銷協(xié)議，進一步促進了樂視手機銷量。
在線下渠道，樂視超級手機發(fā)展LePar合伙人體系，運用運營商、迪信通以及更多線下公開渠道，從而讓樂視手機可以進入三、四線城市，甚至到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能夠讓更多用戶能夠購買到樂視手機，并且獲得生態(tài)服務，共享生態(tài)世界。與線上渠道相似，中國聯(lián)通、迪信通也與樂視手機簽訂包銷協(xié)議進一步加強線下實力及品牌影響力。7月份樂視與中國電信簽訂了全面合作協(xié)議，又在實體渠道方面增加重磅籌碼。
