58和趕集
一則《趕集十萬員工致58同城CEO姚勁波的一封公開信》，將合并僅僅一年多的58趕集再次推至輿論的風口浪尖。多位58趕集相關人士向《中國經營報》記者爆料，公司內部的渠道整合依舊沒有結束，陜西、秦皇島等地的老牌趕集代理商都被原58同城代理商取代，抑或總部將權利回收改為直銷。
在業(yè)內人士看來，隨著趕集網創(chuàng)始人楊浩涌出走執(zhí)掌瓜子二手車，加上近期趕集網代理商與總部之間的紛爭，58趕集的消化之年，將會陣痛不斷，消化不良?！叭ペs集化”的陣痛在近期讓58趕集痛苦不堪，雖然收購當年，58趕集CEO姚勁波對兩公司的合并十分樂觀，但分析師表示，從雙方的痛苦合并可以看到，要想做到強強并購的“1+1>2”真的很難。
“去趕集化”致問題頻發(fā)
一位陜西做趕集招聘線和服務線的代理商向《中國經營報》記者爆料，陜西地區(qū)趕集網業(yè)務有非常大的調整，趕集網目前只有招聘線是代理商在做，其他產品線基本全部收回進行直銷，也有部分交給當?shù)氐?8代理商兼做了，老趕集網代理商都不干了。一位在秦皇島的趕集網前員工向記者表示，58同城和趕集網合并之后，很多趕集網代理商都不做了。
對此，58同城相關負責人在接受《中國經營報》記者采訪時指出，此次渠道代理商調整，是基于HBG房產事業(yè)群的戰(zhàn)略需要。調整包含了原58同城及趕集網兩個平臺的代理商。在全國范圍內，調整共計30家，其中14家58同城代理商，16家趕集網代理商。其中，代理商分為兩類，公司已提前給出相應解決方案，并通過電話或見面的方式與相關人員進行溝通。
此外，公司會對代理商有所篩選，支持HBG房產事業(yè)群戰(zhàn)略調整，并對愿意繼續(xù)保持良好合作關系的代理商會給予其他城市代理商申請資格。而違規(guī)代理商會取消其代理商資格，并根據(jù)違規(guī)情節(jié)的嚴重程度，保留追究其法律責任的權利。
此外，趕集網的招聘產品也連連出現(xiàn)問題。一位網友向記者吐槽，在趕集網上剛辦了4000元的年會員，但用幾天就被盜號，趕集網客服表示錢幾天后就能返回賬戶中，結果十多天過去了還沒有消息。“銷售人員說資料在審核，不知要多久，客服咨詢也沒人接聽，感覺錢白花了?！?/span>
趕集網招聘業(yè)務被盜號已不是一次兩次，上述代理商向記者爆料，合并之前趕集網的招聘產品很穩(wěn)定，幾乎沒出現(xiàn)過被盜號的現(xiàn)象。但是自從合并之后，招聘賬戶盜號情況比較嚴重，“總部也在想辦法解決，但是至今沒有什么效果?！?/span>
互聯(lián)網分析師唐欣在接受《中國經營報》記者采訪時指出，“去趕集化”的現(xiàn)象是比較明顯的。雙方業(yè)務模式相同，合并必然會有大量整合。在整合過程中，也必須要以某一方為主體?，F(xiàn)在看來明顯是趕集成為了犧牲者。包括原趕集楊浩涌離開集團獨立創(chuàng)業(yè)也都是這個思路的結果。
代理商或成聯(lián)姻犧牲品
打了十年的老冤家選擇聯(lián)姻。去年的幾大巨頭并購之中，58同城和趕集的合并是最戲劇化的。在接受《中國經營報》記者專訪時58趕集CEO姚勁波坦誠，2016年將是消化之年。而隨著楊浩涌出走執(zhí)掌瓜子二手車，加上近期趕集網代理商與總部之間的紛爭，在業(yè)內人士看來，58趕集的消化之年，將會陣痛不斷，消化不良。
其實，58同城的“去趕集化”早在去年年末就已經開始。日前，有媒體曝出，在過去的幾個月里，姚勁波還曾幾次流露出突出趕集網招聘、弱化趕集網房產與服務的想法。而現(xiàn)在，這些想法正在一步步變?yōu)槭聦?。作為分類信息發(fā)布平臺，趕集網的正常運作依靠著分布在各個城市的大批代理商向當?shù)赜行畔V告發(fā)布需求的公司和中介銷售網絡發(fā)布端口。而現(xiàn)在，這些代理商卻不幸地成為58趕集“去趕集化”進程中的犧牲品。
公開資料顯示，58趕集集團在2015年末取消數(shù)十家原趕集網核心區(qū)域代理商的代理權，多位被取消代理權的代理商圍堵在58趕集集團北京總部大門口討要說法。爆料稱，58趕集集團以代理權到期為由將原趕集網60多家代理商清退，用這種方式來“去趕集化”，同時表示，58趕集在涉及趕集業(yè)績的部分涉嫌虛增業(yè)績以及意圖轉移客戶資料。
有代理商表示，在2015年12月中旬，58趕集的渠道經理催著代理商統(tǒng)計當?shù)貪撛诳蛻糍Y源，盤點了所有潛在客戶的資料，包括聯(lián)系方式和地址等。而就在代理商于12月底完成了全部客戶數(shù)據(jù)上交的兩天后，這些代理商不僅被收回了代理權，而且其所涉及業(yè)務線廣告端口也被關閉。
今年1月份，據(jù)一位代理商透露，當時被取消代理權的原趕集網代理商有60多家。近十個城市撤銷代理改為直營，涉及的代理商員工逾千人，58趕集集團總部渠道負責人在與他們溝通時曾表示，后面還會有第二批。
而到了今年2月份，隨著裁撤趕集網代理商時間的發(fā)酵，年初多位被取消代理權的代理商聚在58趕集集團北京總部的大門口，希望能討一個說法。
互聯(lián)網分析師李成東告訴《中國經營報》記者，目前58趕集集團的種種舉措，其目的或是在消化并購的趕集網，優(yōu)化整體的運營模式。在這過程中，集團整合的陣痛也不斷發(fā)作?？梢灶A見的是，58趕集接下來還會有進一步的措施。大勢之下，現(xiàn)今的58趕集集團已難停下整改腳步。
不過，對于此輪渠道調整，58趕集相關負責人在接受記者采訪時透露，公司調整的是整個全國地區(qū)的房產業(yè)務，在30家調整的代理商中，有14家是58同城的代理商，16家是趕集網的代理商，比例相當，并沒有偏袒的現(xiàn)象。
合并很難達到1+1>2
“去趕集化”的陣痛在近期讓58同城痛苦不堪，雖然收購當年，姚勁波對兩公司的合并十分樂觀，但分析師表示，從雙方的痛苦合并可以看到，要想做到強強并購的“1+1>2”真的很難。
根據(jù)公告，合并后，58同城和趕集網兩家公司將保持雙方品牌獨立性，網站及團隊均繼續(xù)保持獨立發(fā)展與運營。在當年雙方合并的新聞發(fā)布會上，姚勁波表示，如果“1+1＝2”我們就不做了，這個消息傳出來之后，58同城的股價漲了30%，所以市場非常期待這個交易。
其實，互聯(lián)網市場這種老大老二簽訂合并之盟的情形并不鮮見，但是合并之后的估值不一定大于雙方獨立時期的估值。
李成東在接受《中國經營報》記者采訪時表示，當年優(yōu)酷、土豆也是同樣完全業(yè)務重疊的公司，為了降低競爭成本進行了合并，合并之前兩者市值總和為60億美元，而合并后兩者市值目前只有20億美元。業(yè)務重疊的公司進行合并，難以實現(xiàn)1+1>2的效果，而且在并購史上，合并的公司多以失敗告終。比如，明基收購西門子、TCL收購阿爾卡特等等。
此外，趕集和58同城的合并，在業(yè)內人士看來涉嫌壟斷?；ヂ?lián)網觀察員李一在接受《中國經營報》記者采訪時表示，如果某個市場一家獨大，我們就應該好好思考一下反壟斷問題了，打車市場如此，分類信息市場也是如此。
公開資料顯示，58同城通過大約2.67億美元的現(xiàn)金加股票交易，收購總部位于上海的房地產租售信息平臺安居客；隨后趕集網也宣布與房多多合作。不難發(fā)現(xiàn)，58同城和趕集網已是分類信息行業(yè)當之無愧的老大老二，而且兩位大佬與第三名之后的公司差距較大，二者的合并，反壟斷一定是繞不開的話題。
