平安普惠不斷探索普惠金融服務規(guī)律,積極打造專業(yè)團隊、傾斜資源配置、創(chuàng)新金融科技、規(guī)范經營行為的普惠金融管理體系,不斷提升普惠金融的服務能力和服務效率。平安普惠基于金融科技的“聚合式借貸服務平臺模式”的成為普惠金融可持續(xù)發(fā)展模式典型案例。
平安普惠的聚合模式，依托數(shù)字普惠技術搭建平臺、聚合生態(tài)鏈上各主體的比較優(yōu)勢和資源、建立標準化的服務體系，從而提高整體業(yè)務在獲客、風控、資金、貸后等各個環(huán)節(jié)的運行效率，同時將風險分散，引入低成本資金，實現(xiàn)運營成本、風險成本和資金成本的“三降”，使業(yè)務在穩(wěn)健運營的前提下形成規(guī)模效應，并進一步攤薄單位成本，輸出更為全面的服務能力，成為可持續(xù)的普惠金融商業(yè)模式。
自成立以來，平安普惠在創(chuàng)新探路過程中，圍繞“金融+科技”建立全新的業(yè)務模式，創(chuàng)新能力和服務能力不斷提升。并緊密結合監(jiān)管要求，依托金融科技核心競爭力的構建，創(chuàng)新產品和服務有效支持和服務實體經濟。平安普惠湖南分公司還積極開展消費者金融能力提升系列活動。響應各級監(jiān)管部門對保護消費者金融權益的號召，提升各級政府、監(jiān)管、媒體對平安普惠的認可，提升消費者對自身金融權益的認識和了解。
平安普惠聚合模式在實踐中，幫助小微企業(yè)節(jié)約融資成本，緩解融資難融資貴的現(xiàn)狀。同時堅持科技賦能，與其它金融機構建立密切戰(zhàn)略合作關系，強化優(yōu)勢互補，積極推動金融服務觸達場景。通過搭建開放式平臺，連接資金方、資產方和在業(yè)務鏈條不同環(huán)節(jié)中各有所長的服務提供商，協(xié)同各自在場景、數(shù)據(jù)、技術、資源、業(yè)務經驗上的優(yōu)勢，形成有機的借貸生態(tài)體系。
此模式在諸業(yè)務參與方遵循自身經營資質要求和機構間合作規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮各自在業(yè)務屬性、服務網絡、數(shù)據(jù)積累、風險管理、科技研發(fā)、金融資源等方面的差異化優(yōu)勢，以協(xié)同方式消除業(yè)務短板，多舉措解決普惠金融之難問題，為普惠金融人群提供多元化、價格可承擔、體驗便捷的服務解決方案，共同服務普惠金融人群。
