本網(wǎng)訊（羅擎云 譚婷婷 劉鋮報道）為適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理要求，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，推進財務(wù)共享、網(wǎng)報、核算一體化進程，6月4日，湖北交投武黃運營公司組織開展了財務(wù)工作專題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位、部門負責人及財務(wù)人員80余人參加培訓(xùn)。
湖北交投武黃運營公司財務(wù)工作專題培訓(xùn)現(xiàn)場
本次培訓(xùn)重點圍繞“年度預(yù)算執(zhí)行”和“財務(wù)管理制度”兩個方面，分析了預(yù)算執(zhí)行對公司各項工作的影響性和重要性，并以全面落實財務(wù)制度為落腳點，詳細講解了成本費用支出管理辦法、基層單位浪潮系統(tǒng)填報、食堂會計核算管理辦法和路產(chǎn)損失賠償票據(jù)管理等內(nèi)容。培訓(xùn)通過文件解讀、實操演示和現(xiàn)場答疑等方式，保證了培訓(xùn)人員熟練掌握政策文件和系統(tǒng)操作。
公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理董全國指出此次培訓(xùn)公司高度重視、精心準備，培訓(xùn)的內(nèi)容都是大家必須掌握和理解的內(nèi)容，對財務(wù)管理規(guī)范化、標準化建設(shè)起到積極作用。同時對做好改革轉(zhuǎn)型期財務(wù)及預(yù)算工作，他提出三點要求：一是要提高自身業(yè)務(wù)水平，要深研、細讀、弄通交投集團、運營集團下發(fā)的各項財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行財務(wù)相關(guān)規(guī)定，提高財務(wù)工作能力，為公司發(fā)展做好服務(wù)、提供保障。二是要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，牢固樹立“開源節(jié)流”意識，企業(yè)生存講究成本核算，要以追求企業(yè)利益最大化為目標，從嚴從緊使用預(yù)算資金，讓有限的資金用在刀刃上，確保每分錢花得其所。三是要發(fā)揮財務(wù)最大效能，始終踐行“以人為本”理念，既要發(fā)揮經(jīng)濟效益最大化，也不能因為節(jié)約、降本等而降低員工對美好生活的需求，優(yōu)先保障好日常工作運轉(zhuǎn)和員工多元化需求，助力公司高質(zhì)量健康發(fā)展。
編輯：曉穎
