本網(wǎng)訊（通訊員 邱從軍）新冠肺炎疫情爆發(fā)以后，楚商聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、萬(wàn)得資訊董事長(zhǎng)陸風(fēng)帶領(lǐng)萬(wàn)得全力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，對(duì)內(nèi)硬核開(kāi)展公司防疫，對(duì)外迅速響應(yīng)，第一時(shí)間捐款捐物，支援湖北抗疫斗爭(zhēng)。
1月23日，萬(wàn)得向湖北紅十字會(huì)捐款100萬(wàn)元，指定購(gòu)買(mǎi)約10萬(wàn)只口罩免費(fèi)向市民發(fā)放，成為上海第一家為疫情定向捐款的企業(yè)。
大年初二開(kāi)始，萬(wàn)得分三批從國(guó)內(nèi)、日本、韓國(guó)、德國(guó)等地籌備包括醫(yī)用口罩、防護(hù)服、手套在內(nèi)的79000件醫(yī)療急需物資發(fā)往湖北。為了確保物資安全到達(dá)，萬(wàn)得多方聯(lián)系疫區(qū)政府派車(chē)到上海親自提取，保證物資送到最需要的一線人員手中。
負(fù)壓救護(hù)車(chē)作為抗疫工作中最緊缺的設(shè)備，最大的特點(diǎn)是能“負(fù)壓隔離”，在保證一定的新鮮空氣輸入的同時(shí)，將車(chē)內(nèi)醫(yī)療艙的空氣過(guò)濾消毒后排出車(chē)外，保證外界環(huán)境不受污染。同時(shí)，艙內(nèi)也會(huì)形成一個(gè)固定空氣流場(chǎng)，空氣始終由清潔區(qū)流向感染源區(qū)，再經(jīng)過(guò)無(wú)害化處理后排出，最大限度減少艙內(nèi)醫(yī)患之間交叉感染的幾率。
因工藝復(fù)雜，國(guó)內(nèi)廠商的提貨周期普遍需要一個(gè)月以上。2月22日確定采購(gòu)之后，萬(wàn)得經(jīng)過(guò)多方努力，最終在2月23日深夜向庫(kù)存已非常緊張的金杯汽車(chē)爭(zhēng)取到2臺(tái)貨源，約定一周內(nèi)提貨。為了盡量縮短采購(gòu)流程時(shí)間，萬(wàn)得不顧風(fēng)險(xiǎn)，在合同簽署之前就將購(gòu)車(chē)款匯入對(duì)方賬戶(hù)。
3月2日，萬(wàn)得定向?yàn)楹本栀?zèng)的兩臺(tái)負(fù)壓式救護(hù)車(chē)正式交付，這也是萬(wàn)得向抗疫前線捐贈(zèng)的第五批物資。
在積極支援湖北抗疫的同時(shí)，面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的疫情，陸風(fēng)帶領(lǐng)萬(wàn)得快速?zèng)Q策、硬核防控，確保員工健康，復(fù)工順暢，為穩(wěn)定金融市場(chǎng)做出了企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1月20日早上，在武漢發(fā)出“封城”決定前，萬(wàn)得即決定武漢辦事處團(tuán)隊(duì)立即放假，請(qǐng)相關(guān)人員立即返家做好個(gè)人防護(hù)。1月21日下午，萬(wàn)得發(fā)出緊急通告，強(qiáng)烈呼吁全體員工“原地不動(dòng)，就地過(guò)年”。1月22日，在對(duì)公司大樓人員進(jìn)行體溫檢測(cè)的同時(shí)，要求各級(jí)管理人員給有外出探親和旅行計(jì)劃的員工做思想動(dòng)員工作，執(zhí)行“原地不動(dòng)”策略，并出臺(tái)了對(duì)放棄回家就地過(guò)年的員工的獎(jiǎng)勵(lì)方案。因?yàn)榇胧┑昧?，大部分員工都聽(tīng)從公司建議，紛紛退票原地過(guò)年。
1月22日早上，萬(wàn)得決定在公司移動(dòng)辦公系統(tǒng)中推出早中晚三次“移動(dòng)打卡報(bào)?！惫δ?，通過(guò)技術(shù)手段掌握假期員工的出行信息，同時(shí)為年后的復(fù)工安排和隔離要求提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
2月3日起，全國(guó)各證券、期貨交易所和中國(guó)結(jié)算、全國(guó)股轉(zhuǎn)公司照常開(kāi)市。上述時(shí)間與萬(wàn)得總部所在的上海、南京等地安排返工時(shí)間不一致。金融市場(chǎng)的穩(wěn)定關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，作為服務(wù)國(guó)內(nèi)90%以上金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)，為確保公司金融數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，萬(wàn)得第一時(shí)間與上海金融辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，申請(qǐng)從2月3日開(kāi)始安排部分人員復(fù)工，并向上海、南京等地政府部門(mén)進(jìn)行了報(bào)備。另一方面，得益于大年初二就開(kāi)始布置測(cè)試、緊急上線的自研遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)“孔雀開(kāi)會(huì)（Peacall）”，在正式復(fù)工前，僅用48個(gè)小時(shí)就讓公司全員數(shù)千人都實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公。
為保障公司金融數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，萬(wàn)得安排了極少部分（約50名）假期原地過(guò)年的員工到上海、南京兩地辦公室上班或居家辦公，同時(shí)做好大樓的防疫工作，員工一走進(jìn)萬(wàn)得大樓，鋪設(shè)了消毒水浸泡過(guò)的地毯將對(duì)腳底進(jìn)行消毒，大樓閘機(jī)、電梯間、電梯橋箱、衛(wèi)生間和茶水間等地均放置了抽紙、消毒酒精等防護(hù)物品。
一系列硬核防控措施，使得萬(wàn)得在2月3日國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)開(kāi)市以來(lái)，確保了各項(xiàng)系統(tǒng)和客戶(hù)服務(wù)的正常運(yùn)行，未發(fā)生一起影響客戶(hù)使用的故障問(wèn)題，最大程度兼顧了客戶(hù)利益與疫情防控兩方面的需要。
為響應(yīng)中央統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的要求，在穩(wěn)定社會(huì)就業(yè)方面貢獻(xiàn)自己的力量，萬(wàn)得第一時(shí)間調(diào)整招聘計(jì)劃，做出“逆勢(shì)擴(kuò)招”、加大人才培養(yǎng)力度的決定。2月22日，萬(wàn)得對(duì)外發(fā)布了首批包括軟件工程師、數(shù)據(jù)處理專(zhuān)員以及行銷(xiāo)代表在內(nèi)的多種工作崗位招聘需求，總?cè)藬?shù)超過(guò)1000人。
為了致敬戰(zhàn)斗在肺炎疫情第一線的醫(yī)護(hù)人員，致敬最美“逆行者”，2月25日，萬(wàn)得做出決定，給予湖北戰(zhàn)疫醫(yī)護(hù)人員親屬入職高于公司標(biāo)準(zhǔn)20%的薪水。2月29日，萬(wàn)得再次宣布，給予來(lái)自武漢各高校的畢業(yè)生入職高于公司標(biāo)準(zhǔn)10%的薪水。上述招聘政策獲得熱烈反響，一周以來(lái)收到數(shù)百份簡(jiǎn)歷。
與疫情相關(guān)的數(shù)據(jù)、資訊、政策、研究報(bào)告等等是金融市場(chǎng)最關(guān)心的信息。1月23日，萬(wàn)得僅用12小時(shí)就開(kāi)發(fā)上線了疫情實(shí)時(shí)播報(bào)平臺(tái)，并在之后的一個(gè)多月時(shí)間升級(jí)更新30余次，目前已能提供全球疫情數(shù)據(jù)資訊24小時(shí)實(shí)時(shí)發(fā)布、疫情軌跡查詢(xún)、復(fù)工遷徙、企業(yè)幫扶政策等近20項(xiàng)功能，成為國(guó)內(nèi)最重要的疫情數(shù)據(jù)公益平臺(tái)之一。
近期國(guó)內(nèi)疫情已經(jīng)好轉(zhuǎn)，后續(xù)企業(yè)復(fù)工、金融市場(chǎng)穩(wěn)定等方面還將面臨許多考驗(yàn)，陸風(fēng)表示，他將帶領(lǐng)萬(wàn)得繼續(xù)發(fā)揮正能量，與國(guó)家、與客戶(hù)、與員工同心同德，為抗疫取得最后勝利做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
編輯 劉陽(yáng)
